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銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù)

課程編號(hào):50076

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:237

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:任朝彥

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
一:中國(guó)企業(yè)銷售合同風(fēng)險(xiǎn)管理的誤區(qū)? 1.誤區(qū)一:合同只是雙方協(xié)議,一切問題都可以商量! 2.誤區(qū)二:只要符合企業(yè)利益,合同 怎么簽都可以! 3.誤區(qū)三:有合同法,協(xié)議簽訂的條款粗糙一點(diǎn)無(wú)所謂! 4.誤區(qū)四:合同風(fēng)險(xiǎn)有法律條款控制或者公司有法務(wù)專員,不用平時(shí)多操心! 5.誤區(qū)五:只要有負(fù)責(zé)人簽字蓋章就行,責(zé)任自然有人承擔(dān)! 6.誤區(qū)六:合同中約定的只是理想的狀態(tài),現(xiàn)實(shí)情況很復(fù)雜,以實(shí)際情況為準(zhǔn)! 7.誤區(qū)七:只要在法院有關(guān)系,合同糾紛就不是事! 8.誤區(qū)八:合同中的權(quán)利和義務(wù)只是約定,雙方還是要按實(shí)際情況辦! 9.誤區(qū)九:風(fēng)險(xiǎn)是公司的事,與銷售人員無(wú)關(guān)! 二:本課程對(duì)企業(yè)的價(jià)值與承諾: 10.銷售團(tuán)隊(duì)成員必備的法律工具和法律常識(shí); 11.如何有效地進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為公司降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn); 12.掌握合同管理的流程與重要性,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí); 13.如何識(shí)別合同陷阱,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的防范; 14.掌握銷售合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)技巧; 15.常見銷售合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)、薄弱點(diǎn); 16.通過(guò)案例了解合同風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)的方式和狀態(tài),能有效把握風(fēng)險(xiǎn); 17.掌握以合同為中心的客戶管理模式

第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作及案例解析
1.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
2.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義                
3.合同風(fēng)險(xiǎn)防控的基本流程
4.合同管理法律制度的建立
5.《合同法解釋》對(duì)合同風(fēng)控的影響              
6.合同效力的推定與實(shí)務(wù)操作
7.締約的三大責(zé)任區(qū)分             
8.情勢(shì)變更原則與實(shí)務(wù)操作
9.買賣合同要素              
10.買賣合同所有權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移

第二單元:合同陷阱防范及案例分析
11.合同的成立與合同風(fēng)險(xiǎn)形式
12.合同欺詐的表現(xiàn)形式
13.合同欺詐的法律責(zé)任
14.識(shí)破合同欺詐
15.故意預(yù)設(shè)合同陷阱和無(wú)意陷阱
16.識(shí)別合同陷阱的八大關(guān)鍵動(dòng)作
17.如何預(yù)防合同陷阱
18.預(yù)防合同欺詐的五大措施

第三單元:企業(yè)建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制與合同管理
19.合同審查的一般規(guī)則    
20.合同履行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)先防范
21.合同糾紛爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)措施    
22.疑難案例探討
23.合同管理類型
24.合同管理中團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求
25.合同管理計(jì)劃與合同審核
26.合同管理的政策與流程
27.合同管理的政策
28.合同管理流程文件
29.合同管理流程圖
30.合同的保存及檔案制度
31.案例分析:銷售合同的管理要素?
32.案例分析:合同中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

第四單元:合同的訂立與合同的效力
33.合同的成立與生效
34.案例分析
35.合同生效時(shí)間確定
36.合同的效力分析
37.案例分析:某公司的合同成立與生效判斷?

第五單元: 合同的關(guān)鍵內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
38.數(shù)量及質(zhì)量條款
39.價(jià)款或報(bào)酬條款
40.履行期限、地點(diǎn)和方式
41.擔(dān)保及違約責(zé)任條款
42.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移條款
43.所有權(quán)保留條款
44.不可抗力條款
45.知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保密協(xié)議條款
46.爭(zhēng)議解決方式條款
47.生效條件約
48.案例分析:某公司的合同分析
49.案例:某企業(yè)的銷售合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)?
50.案例:某企業(yè)的生效條款失誤與防范?

第六單元: 合同的履行與控制
51.合同中的模糊條款與約定不明
52.約定不明的履行責(zé)任
53.沒有價(jià)格約定的合同履行
54.涉及第三人的合同的履行
55.三個(gè)抗辯權(quán)、代位權(quán)及撤銷權(quán)
56.后合同義務(wù)
57.案例分析:某公司的后合同義務(wù)?

第七單元: 合同的變更與解除及常見糾紛處理
58.主體變更,以及主體資格
59.履行內(nèi)容的變更
60.債權(quán)的轉(zhuǎn)讓
61.表見代理
62.無(wú)效合同,效力待定與撤銷權(quán)
63.債務(wù)的轉(zhuǎn)讓
64.要約與承諾的爭(zhēng)議

第八單元: 合同風(fēng)險(xiǎn)管理
65.合同履行中存在的風(fēng)險(xiǎn)
66.風(fēng)險(xiǎn)控制-客戶的最佳選擇
67.不按規(guī)則的客戶帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)
68.如何建立客戶的評(píng)估,評(píng)審與審計(jì)體系
69.過(guò)程管理與風(fēng)險(xiǎn)管控
70.商業(yè)和其他風(fēng)險(xiǎn)分析和防治
 

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