【培訓(xùn)對(duì)象】
需要開展商務(wù)演講，以及對(duì)商務(wù)演講感興趣的所有受眾

【培訓(xùn)收益】
● 能夠熟悉商務(wù)演講的基本結(jié)構(gòu)，并能快速構(gòu)建結(jié)構(gòu)化PPT ● 能夠運(yùn)用PPT美化技巧打造“高端”的商務(wù)演講PPT ● 知道商務(wù)演講的演講技巧，并能夠較激情飽滿的嘗試商講并學(xué)會(huì)講故事 ● 知道商務(wù)演講現(xiàn)場氛圍營造，如何通過氛圍更好的促成商講效果 ● 掌握演講類3. 0（投影儀）時(shí)代/4. O（LED）時(shí)代PPT制作技巧。

導(dǎo)入部分：
看視頻學(xué)商務(wù)演講
視頻：羅振宇2020跨年演講看演講PPT
視頻：喬布斯的蘋果發(fā)布會(huì)
討論：一個(gè)帶PPT的優(yōu)秀演講都有哪些特點(diǎn)
第一講：商務(wù)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)——邏輯篇
一、演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)
1. 商務(wù)演講-內(nèi)容為王
2. 商務(wù)演講的常見套路
3. 演講內(nèi)容設(shè)計(jì)四問：
1）我演講的目的是什么？
2）我面對(duì)的是誰？他們的訴求是什么？
3）我的演講核心部分是什么？
4）我為什么選擇用這種結(jié)構(gòu)安排？
4. 商務(wù)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)五要素
1）市場需求
2）企業(yè)介紹
3）產(chǎn)品介紹
4）客戶收益
5）案例
案例：金融行業(yè)商務(wù)演講PPT展示
二、PPT的邏輯結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)方法
1. PPT結(jié)構(gòu)示意圖
2. PPT邏輯核心設(shè)計(jì)
3. 工作當(dāng)中常見的PPT結(jié)構(gòu)
三、高效制作邏輯頁的方法
1. 美化大師
2. Islide
3. 熊貓辦公
4. 企業(yè)定制模板
練習(xí)：套用模板制作PPT

第二講：商務(wù)演講PPT美化——顏值篇
一、PPT展示要點(diǎn)提練
案例：如何避免WORD搬家
1. 信息量化四原則
1）概念化：突出重點(diǎn)
提練/去除/重組/簡化
2）層次化：分類結(jié)構(gòu)
3）圖形化：圖形表達(dá)
SMART/美化大師/專業(yè)模板
4）動(dòng)態(tài)化：聲畫同步
進(jìn)入/強(qiáng)調(diào)/退出/路徑
練習(xí)：信息量化四原則練收
單元小結(jié)：信息適量突出重點(diǎn)
練習(xí)：要點(diǎn)構(gòu)建五要素練習(xí)材料
二、PPT展示課件美化
1. 裝飾材料從哪里來？
1）圖片素材
2）視頻素材
3）文本素材
2. 如何運(yùn)用好圖片素材
1）原則一：圖片和內(nèi)容相關(guān)
2）原則二：圖片最好去背景
3）原則三：適當(dāng)運(yùn)用局部圖
4）原則四：巧用對(duì)齊美畫面
5）原則五：巧用裁剪補(bǔ)不足
練習(xí)：案例素材訓(xùn)練
3. 用圖文混排模板更簡單
1）圖文混排模板的運(yùn)用
2）如何根據(jù)圖文混排調(diào)整出你想要的結(jié)果
3）深底化PPT設(shè)計(jì)技巧
4. 如何讓圖表更生動(dòng)？
1）一化：化線為點(diǎn)
2）二化：化點(diǎn)為花
3）三化：化靜為動(dòng)
練習(xí)：案例素材訓(xùn)練

第三講：商務(wù)演講精彩演繹——呈現(xiàn)篇
一、克服緊張
1. 緊張的原因
2. 克服緊張的四大實(shí)用方法
二、臺(tái)風(fēng)打招
1. 打造完美的商務(wù)演講的臺(tái)風(fēng)
2. 不得不提的演講形象塑造
2. 讓演講者看起來輕松自如—善用手勢(shì)
3. 商務(wù)演講中眼神交流與技巧
4. 演講中的高級(jí)技巧：交流感如何營造
5. 讓演講更生動(dòng)的技巧：學(xué)會(huì)講故事
6. 練就輕松自如的演講聲音和語調(diào)
案例和練習(xí)：知名演講案例、演講臺(tái)風(fēng)和高級(jí)技巧練習(xí)
三、問答環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)六大策略
1. 充分準(zhǔn)備：凡事預(yù)則立
2. 沉著冷靜：沒有愚蠢的問題只有愚蠢的回答
3. 善于傾聽：能聽者善言
4. 利用緩沖：應(yīng)對(duì)問題的秘密武器
5. 簡短回答：言多必失，把握尺寸
6. 不忘上旋：把問題變成一次宣傳

第四講：商務(wù)演講環(huán)鏡打造——氛圍篇
一、商務(wù)演講造勢(shì)四要素
1. 舞臺(tái)造勢(shì)
1）場地
2）燈光
3）音樂
2. 禮品造勢(shì)
1）禮品堆頭
2）禮品海報(bào)
3. 人為造勢(shì)
1）員工造勢(shì)
2）老用戶造勢(shì)
4. 多人搭配
1）配合演說式
案例和練習(xí)：知名演講案例分析、控場演練和點(diǎn)評(píng)
二、PPT制作設(shè)計(jì)原則與技巧
1. 記?。耗悴攀茄葜v的主角
2. 增強(qiáng)PPT說服力的普遍原則
3. 最理想的演講是用短促的要點(diǎn)標(biāo)題
4. 演講要點(diǎn)應(yīng)該設(shè)計(jì)成左邊進(jìn)入
5. PPT文字不要太追求個(gè)性和創(chuàng)新
6. 文本PPT制作原則
7. PPT中數(shù)字應(yīng)該如何設(shè)計(jì)：讓數(shù)字說話
8. PPT中圖表的設(shè)計(jì)原則
三、PPT在商務(wù)演講過程中的應(yīng)用技巧
1. PPT講解禁忌
2. 演講者和投影屏配合
3. PPT呈現(xiàn)與講解實(shí)用技巧
4. 切換工具運(yùn)用
商務(wù)演講的終極秘訣：采排
課后小茶點(diǎn)：
1. 完工前的工作
1）最后校對(duì)
2）別再擔(dān)心PPT的安全
3）打包您的演示文稿
2. 播放前的準(zhǔn)備
1）PPT演示的幾個(gè)小技巧
3. 將PPT文件進(jìn)行發(fā)布
1）如何轉(zhuǎn)換PDF文件
2）如何轉(zhuǎn)換不可編緝版PPT
 

馬斌老師 TTT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)專家
國家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
英國C&G國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
日產(chǎn)訓(xùn)（中國）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師
《五問課程開發(fā)法》版權(quán)持有人
《五問微課開發(fā)法》版權(quán)持有人
“全國培訓(xùn)人同城俱樂部”發(fā)起人
2020年疫情期間共開展直播授課100多場
曾任：千年舟投資集團(tuán) 商學(xué)院執(zhí)行院長
曾任：愛家伯爵家居（現(xiàn)顧家定制） 培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：騰訊企業(yè)產(chǎn)品浙江營銷中心（上市） 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：江蘇三六五網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（上市）家居頻道新聞部運(yùn)營經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程（授課技巧、課程開發(fā)、微課開發(fā)、直播技巧）、新媒體工具（第四代PPT、萬彩動(dòng)畫、知鳥來做課、手機(jī)短視頻拍攝）

馬斌老師擁有10多年培訓(xùn)管理及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)實(shí)踐中追求三易準(zhǔn)則“易學(xué)+易記+易用”，內(nèi)容通過研究、實(shí)踐、復(fù)盤、再實(shí)踐，最后經(jīng)過總結(jié)提練，致力打造更適合企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)和運(yùn)用的課程，累計(jì)參與授訓(xùn)人次達(dá)10萬人次，內(nèi)訓(xùn)師受訓(xùn)已逾10000人次，近幾年給銀行業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑行業(yè)、煙草行業(yè)、電力行業(yè)等多個(gè)行業(yè)輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師參與集團(tuán)性微課大賽，多次獲得集團(tuán)性大賽前三名的好成績。參與交付的TTT項(xiàng)目100多個(gè)，授課900多場，課程滿意度96.1%，課程返聘率近80%。

近期代表案例：
■ 為吉利汽車公司：開展《校園商務(wù)宣講員培養(yǎng)項(xiàng)目》兩期共培養(yǎng)68名校園商務(wù)宣講員，當(dāng)年校園宣講招聘滿編無缺口，次年主動(dòng)招聘簡歷投遞率超出往年20%。開展《工匠文化精品課程開發(fā)項(xiàng)目及工匠文化宣講師》共培養(yǎng)工匠文化宣講師75名，吉利工匠文化學(xué)員受人超過30萬人。
■ 為重慶軌道：開展《課程開發(fā)及輔導(dǎo)項(xiàng)目》，共開發(fā)精品課程28門，參加全國軌道講師大賽，其中有兩名講師分別獲得第一和第三名的好成績。
■ 為曹操專車：開展《專車司機(jī)課程體系梳理與課程開發(fā)》培訓(xùn)，梳理出專車司機(jī)系統(tǒng)培訓(xùn)課程27門，后內(nèi)部整合，從運(yùn)營、維護(hù)、推廣三個(gè)方面，確定開發(fā)10門精品課程，得到公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)可。
■ 為大唐集團(tuán)河南公司：開展《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》，培養(yǎng)講師26名，現(xiàn)場產(chǎn)出課程線下課程26門，微課26門，現(xiàn)場試講獲取客戶好評(píng)。
■ 為麗水農(nóng)商行：開展《TTT內(nèi)訓(xùn)師選拔與培養(yǎng)認(rèn)證項(xiàng)目》，培養(yǎng)講師34名，現(xiàn)場產(chǎn)出課程34門，微課34門，疫情期間參訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)微課36門，現(xiàn)場試講獲辦事處主任及各縣人力總經(jīng)理認(rèn)可好評(píng)。
■ 為四川移動(dòng)：開展《市場/專業(yè)條線崗位微課體系清單與微課開發(fā)》，現(xiàn)場產(chǎn)出5個(gè)條線崗位微課體系清單，并開發(fā)微課34門。
■ 為中建八局浙江公司：2019年開展《微課開發(fā)工作坊》，培訓(xùn)微課開發(fā)講師50名，現(xiàn)場產(chǎn)出微課30余門，助力2位內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)入中建總局決賽，后轉(zhuǎn)介給到總局輪訓(xùn)，2020年6月共計(jì)80余人參加了第二輪微課開發(fā)工作坊，學(xué)員大部分為2019年入職新人，公司領(lǐng)導(dǎo)表示2020年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目和2021年微課開發(fā)工作坊還要邀請(qǐng)老師開展。

主講課程：
經(jīng)驗(yàn)萃取系列課程：
《五問課程開發(fā)法——內(nèi)訓(xùn)師輕松學(xué)做課》（版權(quán)課）（中級(jí)）
《五問微課開發(fā)法——打造“吸晴”微課》（版權(quán)課）（中級(jí)）
演講與授課系列課程
《五問游戲化教學(xué)設(shè)計(jì)——你也能“嗨”爆課堂》（高級(jí)）
《交互式在線直播——讓在線授課同樣出彩》（金牌）
《完美演繹4.0——高效商務(wù)演講與PPT制作技巧》
新媒體工具系列課程
《企業(yè)IP打造——短視頻內(nèi)容策劃與拍攝制作訓(xùn)練》
《5G課件呈現(xiàn)——PPT 從設(shè)計(jì)思想到完美呈現(xiàn)》

授課風(fēng)格：
易學(xué)——課程采用工作中常用的方式方法，非常淺顯易懂；
易記——結(jié)構(gòu)清晰，課程模型均提練于常用的模型和工具；
易用——采用“講+練+輔”教學(xué)方法，盡可能客戶行業(yè)案例，舉一反三。

 

部分授課照片：

華電烏江發(fā)電廠
《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》 大唐集團(tuán)河南公司
《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》

貴陽卷煙廠
《短視頻拍攝課程》 畢節(jié)卷煙廠
《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》

麗水農(nóng)商銀行
《內(nèi)訓(xùn)師選拔認(rèn)證》 中國郵政銀行甘肅分行
《微課直播》

中國人壽嘉興
《短視頻拍攝課程》 中國人壽廣州
《商務(wù)演說PPT制作》

光明派特
《課程開發(fā)與授課技巧》 錦江之星
《課程開發(fā)與授課技巧》

青海油田
《培訓(xùn)需求與課程開發(fā)》 東風(fēng)汽車輕型發(fā)動(dòng)機(jī)廠
《授課技巧》

中建八局浙江公司
《微課開發(fā)》 重慶軌道
《課程開發(fā)訓(xùn)練營》

深圳華大智造
《課程開發(fā)訓(xùn)練營》 成都泉源堂大藥房
《授課技巧》

四川移動(dòng)
《課程體系與微課開發(fā)》 上海電信
《商務(wù)PPT制作》
 

• 對(duì)標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)作技巧

   

  一、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)1、對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)（案例）1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展（案例）1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容（案例）1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象（案例）1.4對(duì)標(biāo)的步驟（案例）1.5為什么要對(duì)標(biāo)（案例）2、標(biāo)桿管理基礎(chǔ)2.1標(biāo)桿管理的特征2.2全面標(biāo)桿管理2.3標(biāo)桿管理與其它管理工具3、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理的核心理念4、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管理的目標(biāo)及主要工作5、..

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