【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)大量的案例解讀，真正理解什么是商業(yè)模式 使創(chuàng)業(yè)型企業(yè)遠(yuǎn)離價(jià)格、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)等傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式的同質(zhì)化 掌握商業(yè)模式構(gòu)建機(jī)制，打造適合自身的商業(yè)模式 聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)打造商業(yè)模式的護(hù)城河，使創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

、商業(yè)環(huán)境演變的特征與挑戰(zhàn)
1、商業(yè)環(huán)境演變—信息時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的挑戰(zhàn)
2、商業(yè)環(huán)境演變—制度營(yíng)銷(xiāo)對(duì)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)
3、商業(yè)環(huán)境演變—平臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
4、商業(yè)環(huán)境演變—多邊利益對(duì)單邊利益的挑戰(zhàn)
二、商業(yè)模式創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1、創(chuàng)新思維：優(yōu)秀的管理者需要?jiǎng)?chuàng)新思維
2、創(chuàng)新能力訓(xùn)練：系統(tǒng)性思維能力、邏輯性思維能力和逆向思維能力
3、創(chuàng)新案例分析：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力自我評(píng)價(jià)
三、打造具有造血功能的商業(yè)模式—促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
1、“反向定價(jià)法”商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯
案例：Priceline與旅宿網(wǎng)商業(yè)模式比較與借鑒
2、“對(duì)賭合約”商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯
案例：成都貝斯特健身中心案例借鑒
3、Innosight商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯
案例：“知乎”和“得道”案例借鑒
4、“供需聯(lián)”三因素商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯
案例：阿里平臺(tái)商業(yè)理念借鑒
5、“價(jià)值、利潤(rùn)、資源、流程”四因素商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯
案例：“知乎”和“得道”案例借鑒
6、“人、場(chǎng)、境、貨”四因素商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯
案例：“花仙境職業(yè)等級(jí)技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)”案例借鑒
7、“Y模型”的商業(yè)模式創(chuàng)新與底層邏輯
解析：拼多多商業(yè)模式借鑒
8、商業(yè)畫(huà)布九宮格模式的分解與創(chuàng)新
案例：ZARA和支付寶等
四、依托供應(yīng)鏈金融，打造商業(yè)模式的護(hù)城河
1、什么是供應(yīng)鏈金融
供應(yīng)鏈金融的基本概念與應(yīng)用現(xiàn)狀
2、供應(yīng)鏈關(guān)鍵要素分解
全面剖析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系：以京東為例
3、供應(yīng)鏈關(guān)鍵要素如何實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)化
供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)金融化運(yùn)作：以京東為例
4、供應(yīng)鏈金融成為商業(yè)模式的護(hù)城河
構(gòu)建商業(yè)模式的護(hù)城河：以三聯(lián)花木為例
五、收獲與總結(jié)
1、以小組為單位，總結(jié)課程對(duì)自己的啟發(fā)
2、以小組為單位，談?wù)勀念惿虡I(yè)模式在企業(yè)中應(yīng)用的可能性最高，為什么？
 

 唐小飛 教授
——互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理專家
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)城市品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng) 教授、博導(dǎo)
飛亞達(dá)集團(tuán)（中國(guó)鐘表行業(yè)唯一的上市公司）獨(dú)立董事
原藍(lán)光發(fā)展集團(tuán)（中國(guó)房地產(chǎn)二十強(qiáng)）獨(dú)立董事
國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事
教育部高層次人才“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才”
教育部碩博論文評(píng)審專家、國(guó)家自然科學(xué)基金委評(píng)審專家
中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)（川聯(lián)社）綜合職業(yè)技能評(píng)價(jià)基地 顧問(wèn)
成都市政府品牌發(fā)展戰(zhàn)略專家、第一屆品牌聯(lián)協(xié)會(huì)議主席、成都市馳名商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)專家
原中央電視臺(tái)CCTV微電影頻道執(zhí)行總監(jiān)、特邀主持人

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
課程培訓(xùn)層面：唐小飛教授曾被中國(guó)名師網(wǎng)評(píng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域十大名師
唐教授受邀為各級(jí)政府做有關(guān)品牌戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的主題演講。比如，受邀涼山州百名專家《涼山州產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市品牌推廣》首場(chǎng)講座，受邀宜賓市百名專家《城市品牌發(fā)展與傳播策略》首場(chǎng)講座等；講座受到了涼山州委領(lǐng)導(dǎo)和宜賓市委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為唐教授的講座為未來(lái)涼山和宜賓的城市品牌塑造和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的思路。
唐小飛教授主持招收了西部高校66.8萬(wàn)/人的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班，學(xué)員包括中國(guó)第一家民營(yíng)航天公司的創(chuàng)始CEO胡振宇；超級(jí)課程表創(chuàng)始人余佳文等；
唐小飛教授多次為中國(guó)人保集財(cái)公司領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)財(cái)保集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行四川省分行、中國(guó)銀行全國(guó)各省分行中高層負(fù)責(zé)人、中國(guó)郵政中高層負(fù)責(zé)人、飛鶴集團(tuán)全國(guó)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等近百家知名企業(yè)開(kāi)展講座和培訓(xùn)。
唐小飛教授在長(zhǎng)期的教學(xué)和幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題過(guò)程中，提煉出了《T-營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)思維框架》，對(duì)菲利普科特勒的框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重構(gòu)，并被許多企業(yè)采納。
企業(yè)服務(wù)層面：唐老師曾策劃了數(shù)十個(gè)在國(guó)內(nèi)有影響力的城市品牌和企業(yè)品牌
策劃“北有中關(guān)村、南有磨子橋”成都磨子橋商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，商圈價(jià)值成倍提升；
唐教授曾主持策劃和規(guī)劃的項(xiàng)目60余項(xiàng)，總結(jié)出了“讓品牌快速點(diǎn)燃，并持續(xù)發(fā)力“的商業(yè)法則。
唐老師創(chuàng)造了南溪豆腐干，3年時(shí)間品牌收益從3000萬(wàn)突破12億的神話；
唐老師創(chuàng)造了生態(tài)榮昌豬，品牌收益3年時(shí)間增長(zhǎng)51%，榮昌圍繞豬產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出252.4億元產(chǎn)值；
唐老師協(xié)助竹葉青茶推廣品牌和制定渠道戰(zhàn)略，竹葉青茶葉成為中國(guó)高端綠茶的代表；
唐老師協(xié)助郎酒集團(tuán)推出中國(guó)第一款兼香型白酒，使郎酒銷(xiāo)量突破100億；
學(xué)術(shù)研究層面：唐小飛教授是全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域公認(rèn)的知名學(xué)術(shù)專家
唐小飛教授是全球最早提出流失顧客具有贏回價(jià)值的學(xué)術(shù)之一，并構(gòu)建了全球首個(gè)贏回流失顧客的商業(yè)模型。研究成國(guó)發(fā)表在國(guó)際和國(guó)內(nèi)頂級(jí)期刊《European Journal of Marketing》《Journal of services marketing》《管理世界》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《南開(kāi)管理評(píng)論》《科研管理》等。
唐小飛教授是全球較早關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的知名學(xué)者之一，并在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域較早提出了虛擬品牌社區(qū)價(jià)值共創(chuàng)商業(yè)模型。研究成國(guó)發(fā)表在國(guó)際和國(guó)內(nèi)頂級(jí)期刊《Information Sciences》《Journal of Global Information Technology Management》《科研管理》《預(yù)測(cè)》等。
唐小飛教授也借鑒鄉(xiāng)土中國(guó)差序格局理論，在全球首選構(gòu)建了未來(lái)類人智能機(jī)器人社會(huì)的“人類社會(huì)價(jià)值替代風(fēng)險(xiǎn)差序格局理論“的學(xué)術(shù)。研究成果發(fā)表在國(guó)內(nèi)頂級(jí)期刊《南開(kāi)管理評(píng)論》和《Nankai Business Review International》等期刊。
唐小飛教授曾主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目多項(xiàng)，主持省部級(jí)和其它社會(huì)服務(wù)性創(chuàng)新項(xiàng)目其計(jì)60余項(xiàng)。

【主講課程】
《高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理：洞察、策劃、執(zhí)行》
《組織變革賦能營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦》
《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意傳播：打造領(lǐng)先品牌值的一體兩翼》
《城市品牌塑造--區(qū)域品牌發(fā)展的推進(jìn)器》
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與商業(yè)模式創(chuàng)新》

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三大趨勢(shì)（圍繞勢(shì)、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣3.只有銷(xiāo)售，沒(méi)有策劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道如何創(chuàng)新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線下與線上應(yīng)該考慮哪些營(yíng)銷(xiāo)策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)營(yíng)..

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• 銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開(kāi)始，很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的技能，隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)已成事實(shí)，導(dǎo)致無(wú)處下手？銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶，導(dǎo)致業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無(wú)米之炊&r..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應(yīng)用場(chǎng)景 ..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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