變化無處不在，永不停止，面對變化的環(huán)境，最終的選擇無非有兩種：繼續(xù)保持現狀和積極擁抱變革。從實踐來看，只有積極擁抱變革才能立于不敗之地，如果想在變革中勇往直前，創(chuàng)新思維必不可少。本課程從創(chuàng)新的定義開始，引申出創(chuàng)新所需的條件，繼而提出指導創(chuàng)新的具體工具，并讓創(chuàng)新成果通過行動落地，融入企業(yè)文化之中。

一、 什么是創(chuàng)新？
 創(chuàng)新的定義
價值與價值三角
 為什么要創(chuàng)新？
創(chuàng)新的動因、創(chuàng)新的范圍、創(chuàng)新的誤區(qū)
 創(chuàng)新中的變與不變
需求對創(chuàng)新的引導
 從創(chuàng)意到創(chuàng)新
創(chuàng)意與創(chuàng)新的區(qū)別、如何從創(chuàng)意走向創(chuàng)新
 創(chuàng)新帶來的價值與風險
風險的存在、控制風險的方法
二、 創(chuàng)新的準備
 打破舒適區(qū)
行動上的舒適區(qū)、思維中的舒適區(qū)、如何打破舒適區(qū)
 現有的條件
創(chuàng)新活動的規(guī)模、對創(chuàng)新活動的選擇
 實驗性發(fā)現
 破壞性創(chuàng)造
 考慮關聯邏輯
 信息收集
信息收集的用途、信息的來源、信息對決策的支持
 創(chuàng)新工具
頭腦風暴
垂直思考VS水平思考
6頂思考帽
思維導圖
概念抽離法
誘因刺激法
三、 創(chuàng)新的實踐
 選定主題
列出可選主題
界定規(guī)模與邊界
評估價值
評估風險
 澄清信息
匯總信息
對信息進行分析
提出不同的觀點
 計劃執(zhí)行
制定執(zhí)行計劃
按照計劃實施
對風險的處理
 改進推廣
不斷完善
呈現成果
大規(guī)模推廣
 可用工具的選擇
工具矩陣
四、 營造創(chuàng)新的環(huán)境
 充滿信任的溝通
創(chuàng)新前的溝通、建立信任的途徑
 對創(chuàng)新的一致態(tài)度
組織行為與創(chuàng)新、如何支持創(chuàng)新、持續(xù)學習的必要性
 挑戰(zhàn)性的問題
挑戰(zhàn)性問題的必要性、適當的挑戰(zhàn)、需澄清的問題
 常見的陷阱

簡介：采用獨特核心流程和工具，結合引導技術和建構技術通過樂高搭建，讓學員在輕松的環(huán)境中了解并模擬真實的工作場景，發(fā)揮每個人的作用，以最為適合的方式達成共識。樂高工作坊需根據客戶實際需求高度定制，涵蓋創(chuàng)新、變革管理、團隊融合、跨部門溝通等課題。
國際化管理類：
CC001跨文化溝通
CC002跨文化團隊管理
CC003跨文化領導力
CC004外派人員赴任前培訓
CC005虛擬團隊管理
CC006國家文化
注：各課程間章節(jié)可根據客戶實際需求靈活調整，還可以根據客戶實際需求進一步定制。
劉老師曾經在22個國家實地工作，領導過多個國際化團隊取得卓越績效。15年的國際化培訓和管理經驗幫助劉老師能以最有效的方式針對學員真實需求來展開培訓課程和引導工作坊。
劉老師的培訓不同于以往以講授內容為主的傳統培訓，而是通過“由學員提出問題并解決問題”的理念，結合學員實際情況，使用多種引導手段，使學員自己找到問題解決的方案并在工作中實施。在培訓領域，劉老師已經在20多個國家為來自60多國的客戶提供各類培訓，并在2010年協助上海世博局為60萬志愿者設計并實施跨文化與領導力培訓，獲得上海世博局特聘培訓師稱號。
劉老師還具有國際化的課程開發(fā)與設計能力，多次根據客戶實際需求量身定制各類工作坊，獲得客戶的高度評價。同時劉老師非常創(chuàng)新，設計了許多獨特的工具與模板幫助學員解決實際工作中遇到的問題。
《樂高團隊工作坊®》版權擁有者
《樂高做培訓®》版權擁有者
《樂高做教練®》版權擁有者
樂高®認真玩®方法 認證引導師
社交風格™（Social Style™）大師級認證
行為情商™（Behavioral EQ™）大師級認證
韌性思維™（Adaptive Mindset for Resiliency™）大師級認證
價值中心的創(chuàng)新™（Value Centered Innovation™）認證培訓師
變革任務™（ChangeQuest™）認證培訓師
上海世博局特聘培訓師 

• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

  課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境，并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下，國內“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產業(yè)再調整，地域再整合，..

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