【培訓對象】
總經理、副總、企業(yè)中高管理層

【培訓收益】
● 幫助學員深刻理解數(shù)字經濟下的組織變革的概念和意義，幫助學員理清組織變革的關鍵本質與四大誤區(qū) ● 幫助學員深刻理解組織變革的模型與原理，結合實際案例，讓學員能深入理解企業(yè)組織變革的方法和應用 ● 由淺及深、由概念到應用，幫助學員實現(xiàn)對數(shù)字經濟下的企業(yè)組織管理有深刻的認知

導入：柯達與富士膠片的迥異狀況
分析：組織管理的變革為何差異明顯？
第一講：數(shù)字經濟重定義的組織管理
一、數(shù)字化組織管理的不同之處
1. 三大特征：連接替代占有，虛擬與現(xiàn)實共生，時空超越界限壓縮
2. 五個關鍵理念
1）基礎——數(shù)據
2）關鍵——開放協(xié)同
3）必然——共生
4）趨勢——長期
5）核心——顧客
二、重新定義組織管理
1. 數(shù)字化帶來的變化
1）角色轉變成為生態(tài)網絡
2）不可能的可能：技術讓一切皆有可能
3）數(shù)據挖掘與去中心化的管理
4）邊界模糊：被融合或被突破
5）個體價值的崛起與顛覆
2. 巨變的組織管理：企業(yè)內部目標、環(huán)境、組織、個體的相互關系變化
3. 組織變革價值模型的重構：協(xié)同、共生、賦能
小組討論：你還留意到哪些新的組織變化趨勢？
三、數(shù)字化組織變革的四大誤區(qū)
誤區(qū)1：數(shù)字化組織變革就是上云上系統(tǒng)
誤區(qū)2：數(shù)字化組織變革是HR和領導的事
誤區(qū)3：數(shù)字化組織變革是形式主義
誤區(qū)4：數(shù)字化組織變革能立竿見影
案例：某家電企業(yè)組織轉型過程的難題

第二講：數(shù)字經濟組織變革方略
模型：數(shù)字經濟組織變革四要素模型
一、重新定義組織：數(shù)字技術是組織動態(tài)性與組織有效性的新變量
1. 數(shù)字經濟中的組織新解：有效開放系統(tǒng)——實現(xiàn)組織效率
資料：影響組織效力的因素關系圖
2. 組織自進化：從個體演進到組織發(fā)展
1）組織管理因素外部化：駕馭不確定性成為組織管理核心
2）人與組織一體化：管理核心價值是激活人的主動性
3）組織邊界的無限性：顧客在哪里組織的邊界就在哪里
4）協(xié)同成為組織核心：管理從“分”轉向“合”
案例：水滴互助的“無邊界”自治組織案例
二、新個體的崛起：個體價值的體現(xiàn)
1. 與組織協(xié)同的個體因素的變化
資料：數(shù)字化組織中心理契約的內容構成變化對比
模型：數(shù)字時代的勝任力拓展模型
2. 領導者新定位
1）持續(xù)變革：思維模式轉變、客戶導向、系統(tǒng)化思維
2）面向未來：專注于人的成長、引領組織目標
3）自我造就：自我超越、自我領導、切換思維
案例：疫情下的社區(qū)團購案例
小組討論：在新關系中的組織與個體，應該如何協(xié)調關系？
三、知識革命與組織學習
1. 從“信息”到組織內化“知識”
資料：知識流動鏈的構成
1）學習型組織的挑戰(zhàn)：甄別知識與知識流動
2）構建有效的知識體系：融會貫通、知識萃學、技術應用
2. 學習型組織的關鍵原則
原則1：建立信息溝通與共享機制
原則2：迭代與持續(xù)改進機制
原則3：放棄過去與挖掘創(chuàng)新機制
小組討論：企業(yè)如何更有效的管理信息與知識？
案例：字節(jié)跳動飛書的企業(yè)知識管理設計
四、組織新價值：從管控到賦能
1. 組織新結構：從科層固化到平臺利他
1）平臺化價值：協(xié)同實現(xiàn)價值創(chuàng)造
2）管理層的三個新要求：利他思維、技術與業(yè)務融合、生態(tài)開放性
2. 組織新能力：從分工到協(xié)同共生
1）組織價值活動重構：數(shù)字技術重塑業(yè)務，協(xié)同創(chuàng)造價值
2）創(chuàng)新價值活動能力：高效響應，創(chuàng)造顧客價值需求
3.組織新目標：從實現(xiàn)組織目標到兼顧人的意義
1）激活組織成員的創(chuàng)造力
2）員工與組織共享價值
案例：SHEIN高效運轉核心的秘密
小組討論：企業(yè)如何平衡管控和賦能？

第三講：數(shù)字經濟下組織變革實踐
一、組織變革基礎
1. 變革本質：數(shù)字技術與企業(yè)管理融合，提升組織效能
2. 組織變革的四大要素
1）直線型管理模式
2）拼插型產品服務
3) 柔性化組織結構
4）平臺化戰(zhàn)略管理
二、組織變革方法
模型：組織管理模式的應用
1. 生產型企業(yè)管理模式的變革：金字塔式轉型模型
案例1：元氣森林的生產模式案例
案例2：小鵬汽車的生產模式案例
2. 服務型企業(yè)管理模式的變革：十字式轉型模型
案例1：“喜茶”與“奈雪的茶的”服務變革案例
案例2：網商銀行的“億畝田”服務變革案例
3. 科技型企業(yè)管理模式的變革：星型轉型模型
案例1：京東物流從企業(yè)服務到服務企業(yè)的轉型
案例2：小米從手機起家到智能穿戴業(yè)務的發(fā)展
小組討論：這些轉型的模式有何區(qū)別？我們的企業(yè)合適哪種模型？
三、組織變革步驟
第一步：從戰(zhàn)略到認知的轉型
1）戰(zhàn)略目標設定：數(shù)字化組織變革的整體策略
2）如何通過梳理找到組織變革關鍵點
3）用培訓+分享達成組織內部的共識
案例：從小野電子煙看數(shù)字化組織變革的提升之道
第二步：從系統(tǒng)到工具的轉型
1）數(shù)字技術與組織變革的結合點
模型：數(shù)字化成熟度分析模型
2）數(shù)字化工具應用路徑
案例：聚不銹業(yè)務的系統(tǒng)化平臺轉型升級案例
第三步：從業(yè)務到流程的轉型
1）線上化：讓業(yè)務從線下到線上
2）數(shù)據化：數(shù)據驅動業(yè)務發(fā)展與運營
3）智慧化：以分析驅動決策，以預測代替經驗
案例：百果園的組織數(shù)字化戰(zhàn)略
第四步：從組織和文化的轉型
案例：完美日記的組織文化重定義案例
小組討論：以公司的業(yè)務或者部門作為對象前提，討論如何進行組織管理的的變革？
總結與分享
 

駱仁童老師 數(shù)字經濟應用實踐專家
大灣區(qū)數(shù)字化區(qū)塊鏈專家委員成員
一種實體數(shù)字化轉型能力評估平臺專利權人
曾任：騰訊科技|產品經理
曾任：UC（優(yōu)視科技）|高級產品經理
曾任：阿里巴巴|海外業(yè)務總監(jiān)
現(xiàn)任：廣州易波區(qū)塊鏈技術有限公司|商業(yè)合伙人
擅長領域：數(shù)字經濟、數(shù)字化轉型、金融科技、數(shù)字科技、數(shù)字化營銷、數(shù)字創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)等
※ 廣東省科技創(chuàng)業(yè)導師，為MBA創(chuàng)業(yè)大賽提供數(shù)字經濟應用指導，連續(xù)三年分別輔導旭路行能源公司（賽后正式注冊成立）、溯源水生生態(tài)公司、三三智能科技公司分別獲得全國第七、第四、第二，并在賽后調整數(shù)字化業(yè)務服務模式。
※ 廣東省創(chuàng)新戰(zhàn)略研究會高級研究員，協(xié)助3個項目開展，參與政府“大灣區(qū)地市數(shù)字化培訓”項目方案制定，并調研了20個創(chuàng)新案例，進行數(shù)字化分析并呈現(xiàn)在線上刊物。
※ 早期數(shù)字化區(qū)塊鏈政策研討人員之一，自主研發(fā)“供應鏈金融+區(qū)塊鏈”平臺，入選廣州黃埔區(qū)區(qū)塊鏈應用示范專項。

實戰(zhàn)經驗：
為多地政府及國際物流提供數(shù)字化服務，將數(shù)字化與地方文化、運營、證件等結合
→先后四次為云南曲靖的“爨鎮(zhèn)數(shù)字小鎮(zhèn)”項目咨詢，由云南省長阮成發(fā)代表的政府省市級領導團接待，最終建成“爨城文旅小鎮(zhèn)”。
→為廣州政數(shù)局建設“區(qū)塊鏈可信平臺”（通過廣州網融信息技術有限公司），推動企業(yè)電子證件的應用推廣，推動廣州天河、越秀、住建部、市殘聯(lián)、澳門CA等8個政數(shù)應用落地。
→為廣州賽時國際貨運搭建基于區(qū)塊鏈的“跨境交易結算系統(tǒng)”，年營收達50萬美元，成為賽時新的業(yè)務增長點。

為銀行、物流、車載等多行業(yè)提供數(shù)字化服務，協(xié)助20+家企業(yè)從0到1搭建數(shù)字平臺。
→為南湖國旅提供旅游貸數(shù)字化升級項目，為該國率每年成功節(jié)省數(shù)十萬的運營費用。
→為深圳建設銀行提供數(shù)字化轉型提供數(shù)據調研及分析報告，成功幫助線上業(yè)務落地
→為錫商銀行策劃企業(yè)小貸業(yè)務，通過中臺體系實現(xiàn)流程智能化，并建立開戶審批自動化，為銀行節(jié)省每月近百萬的運營成本
→為車載硬件銷售商亞美，實現(xiàn)轉型智慧出行服務，目前已成長為年營收近百萬元的新業(yè)務
→為奧咨達醫(yī)療器械搭建系統(tǒng)，參與微信小程序營銷策略，實現(xiàn)數(shù)字化轉型，該項目已成立獨立子公司運營

為阿里巴巴推進早期海外支付業(yè)務，7年國際話業(yè)務經驗協(xié)助業(yè)務大幅提升。
→為Paytm接入20余款國產應用出海，搭建用戶體系，通過UC及阿里巴巴的應用及游戲本地交易結算方案，實現(xiàn)日活用戶平均提升3%，留存用戶提升1.2%
→為阿里印度市場開展本地化項目，通過運營手段，調整產品結構，優(yōu)化系統(tǒng)加載及運營頻道結構，實現(xiàn)人均下載提升2%，下載轉化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，實現(xiàn)印度本地化
→為阿里巴巴開展印度Diwali（印度最大的節(jié)日）三個平臺的營銷活動統(tǒng)籌規(guī)劃并管理落實，七日共帶來三十多萬活躍用戶，活動期間專題下載轉化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下載提升0.3%。兩年內成為印度本地僅次于Google Play的第二應用游戲下載平臺。

為多家學院與機構講授區(qū)塊鏈、金融科技、平臺運營等數(shù)字化課程，為數(shù)字化搭建添磚加瓦
→學院：擔任廣州新華學院、中山大學工商管理學院、華南理工大學工商管理學院校外導師鉆研數(shù)字化課題內容，多次開展講座與培訓課程及大賽輔導，為數(shù)字經濟培養(yǎng)新生代人才。并刊發(fā)《區(qū)塊鏈+金融科技應用入門與案例》作為新華學院《金融科技》的教材及參考書目。
https://read.douban.com/column/59460496/
→企業(yè)：（包攬物流、高科技、保險、銀行、國企等多行業(yè)）
▶為廣州淘廠易信息科技有限公司、廣州市旭路行電子有限公司講授《實體業(yè)務數(shù)字化運營優(yōu)化》4期課程，與淘廠易訓后定下一個季度咨詢，后不斷追加至1年，最終為其進行2年的咨詢
▶為北京恒拓、廣州亞美、廣東省科技企業(yè)孵化器協(xié)會等企業(yè)《數(shù)字化產品管理思維》講授9期課程，同時亞美在訓前表明咨詢意向，最終為其提供了4個月的咨詢服務。
▶為浙商財險、華匯人壽、蘇寧銀行、佛山農商行、寶供物流集團、孵化器協(xié)會等企業(yè)講授《金融科技及區(qū)塊鏈》9期課程，其中為孵化器協(xié)會培訓后，被邀請成為廣東省創(chuàng)業(yè)導師，負責數(shù)字化升級板塊，入庫期三年后續(xù)期，至今仍在庫。

主講課程：
《能源互聯(lián)網與智慧能源：實現(xiàn)行業(yè)高價值》
《數(shù)字經濟下的組織變革：重新定義組織管理價值》
《工業(yè)互聯(lián)網：為數(shù)字化生產管理創(chuàng)造新價值》
《新興加速器——數(shù)字經濟商業(yè)模式重塑》
《數(shù)字價值賦能：新數(shù)字化營銷流量密碼》
《讓數(shù)據引爆加速——數(shù)據中臺和業(yè)務中臺高效賦能》

授課風格：
■ 輕松有趣：課堂多互動，老師講授輕松幽默，課堂氛圍輕松；
■ 實戰(zhàn)高效：結合多年數(shù)字化運營及分析經驗，根據服務企業(yè)進行講授，將授課內容更落到實處；
■ 案例研討：課程與時俱進，將當下相關政策及數(shù)字化趨勢分析，結合當下案例，將知識點與案例結合，讓知識點更通俗易懂。

部分服務客戶：
高新科技行業(yè)：亞美科技、夢途科技、澳思美科技、淘廠易科技、艾空未來、旭路行電子、恒拓高飛、烏撲信息科技、百極川電子商務、坤酉基金、易辰互娛、云沃客、麥思(廣州)電子商務、深游網絡科技、思創(chuàng)智匯(廣州)科技、搜床網絡科技、廣東凡躍集團、飛蛋科技、英碼科技、阿斯科納科技、伯騏科技、飛美網絡技術、六陳教育科技、企數(shù)標普、麻辣直播，果醬直播，脈谷電商、嘜播網絡科技、即構科技、網融科技、中山名城環(huán)境科技、弎馬信息科技、金丘科技、小野電子煙、龍騰簡合網絡技術...
金融行業(yè)：蘇寧銀行、浦發(fā)銀行、深圳建設銀行、錫商銀行、佛山農商行、浙商財險、中路財險、華匯人壽、成都恒豐銀行、中國工商銀行、中國郵政、中國建設銀行安徽省分行、泉州興業(yè)銀行、西安中國銀行、平安智慧有限公司、中國銀行寧波分行...
城市政府相關單位：廣州政數(shù)局、廣東省環(huán)境權益交易所、南方電網南沙電力展廳、香港警署、中世數(shù)字經濟研究(廣州)院、城市聯(lián)合網絡電視臺CUTV.COM...
其他行業(yè)：南湖國旅、黃金鋪集團、奧咨達醫(yī)械服務集團、萬家樂、無限極、品赫美妝、碩美科耳機、安利公司、箭牌家居集團股份有限公司、寶供物流、賽時物流、西果記果業(yè)等

部分客戶評價：
課程涵蓋的主題都很棒，對團隊和業(yè)務都有幫助。其中關于專業(yè)應用、以及數(shù)字化對企業(yè)、數(shù)據、技術三者之間的案例討論令人深省，啟發(fā)很多。讓我們企業(yè)思考如何借助數(shù)字化轉型，是很有意思的。
——廣州淘廠易信息科技有限公司 創(chuàng)始人兼總經理 王衛(wèi)中
課程展示了許多實例，很好的把理論和應用進行了結合，涉及專業(yè)的方方面面，尤其是產品與技術方面的啟發(fā)比較多。
——北京恒拓高飛航空技術有限公司 總經理 張書波
我們公司作為數(shù)字時代前沿產業(yè)，要強化危機意識，積極迎接“機”“網”“云”“數(shù)”帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，課程很好的幫助我們強化了這方面的思維，懂得數(shù)字技術、做好用戶體驗，才能把握好發(fā)展的機遇。
——廣州亞美信息科技有限公司 產品中心產品總監(jiān) 劉占山
通過學習數(shù)字經濟，深刻認識到信息科技已成為時代的潮流。通過課程的學習，幫助我們更清晰了思路，如何搶抓數(shù)字技術變革的機遇，如何結合業(yè)務實踐做大做強。非常有啟發(fā)性。
——廣州市旭路行電子有限公司 運營副總裁 陳丹丹
老師的課程很有行業(yè)前瞻性，能幫助我們的同學從培訓的“聆聽者”轉變?yōu)?ldquo;實操者”，有趣的案例和分析，能幫助他們增強參與培訓的積極性，也提升了大家對知識的理解和轉化。——華南理工大學工商管理學院 產學研負責老師 劉苗

部分授課照片：

廣汽埃安新能源汽車公司
《數(shù)字化管理意識提升》 中電建路橋集團華南分公司
《數(shù)字經濟時代的建筑業(yè)轉型發(fā)展之道》

四川南方高速公路股份有限公司
《5G+智慧交通新趨勢與應用實踐》 中國南方電網公司汕頭分公司
《新能源電網發(fā)展趨勢》

中國聯(lián)通湖北省公司
《從客戶服務到客戶成功的數(shù)字化變革》 廣州總裁班
《數(shù)據中臺和業(yè)務中臺高效賦能》

華夏銀行深圳分行
《數(shù)字經濟發(fā)展給金融服務帶來的機遇和挑戰(zhàn)》 興業(yè)銀行廈門分行
《數(shù)字科技破局——數(shù)字經濟下商業(yè)業(yè)態(tài)大變革》

沈陽市政府
《政府數(shù)字治理應用及實踐案例分享》 云南省政府
《政府數(shù)字治理應用及實踐案例分享》

香港亞洲商學院
《5G時代數(shù)字化營銷》 內蒙古蒙牛集團
《長效增長：AI營銷概念、趨勢與應用》

 

• 數(shù)字經濟：大數(shù)據＋物聯(lián)網＋人工智能

   

  課程重點：互聯(lián)網趨勢及大數(shù)據時代 Ø互聯(lián)網的前世今生 Ø互聯(lián)網的三種商業(yè)模式 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：977  

  

• 新基建與數(shù)字經濟轉型

   

  課程重點：什么是“新基建” Ø新基建VS老基建，什么在變？ 邁入數(shù)字化、智..

  ￥   元/ 天

  人氣：1048  

  

• 數(shù)字經濟：大數(shù)據＋物聯(lián)網＋人工智能

   

  課程重點：互聯(lián)網趨勢及大數(shù)據時代 Ø互聯(lián)網的前世今生 Ø互聯(lián)網的三種商業(yè)模式 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：851  

  

• 數(shù)字經濟和產業(yè)數(shù)字化轉型

   

  1數(shù)字經濟概述1.1數(shù)字經濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務業(yè)1.3數(shù)字產業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產業(yè)1.3.2云..

  ￥   元/ 天

  人氣：1518  

  

• 數(shù)字經濟時代的制造業(yè)

   

  1數(shù)字化技術創(chuàng)新讓世界變得更美好1.1技術使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯(lián)網 1.1.2.1智能互聯(lián)經濟1.1.2.2物聯(lián)網的概念1.1.2.3智能互聯(lián)產品是什么？1.1.2.4物聯(lián)網是智能制造的基石1.1.3橫向縱向端到端的數(shù)據集成1.1.3.1縱向集成和橫向集成1.1.3.2端到端集成 1.1...

  ￥   元/ 天

  人氣：1135  

  

• 數(shù)字經濟：大數(shù)據＋物聯(lián)網＋人工智能

   

  課程重點：互聯(lián)網趨勢及大數(shù)據時代 Ø互聯(lián)網的前世今生 Ø互聯(lián)網的三種商業(yè)模式 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1261