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稻盛和夫阿米巴經(jīng)營解析

課程編號:52721

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:430

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、績效管理人員、計劃管理人員。

【培訓(xùn)收益】


一、 稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)
1、 做人何為正確
2、 堅守企業(yè)價值觀
——《堅守底線》
3、 不迷信常識,追求事物本質(zhì)
4、 “以人心為基礎(chǔ)”的經(jīng)營法則
——《心靈管理》
5、 銷售最大化與費用最小化
6、 創(chuàng)造高收益
——《創(chuàng)造高收益》
7、 沒有回報的成本費用就沒有任何價值
8、 稻盛和夫的水庫經(jīng)營法則
9、 利潤是制造部門創(chuàng)造的
二、 稻盛和夫的會計學(xué)
1、 不懂會計就不能成為真正的經(jīng)營者
2、 稻盛和夫的七項會計原則
3、 現(xiàn)金流經(jīng)營原則
解讀現(xiàn)金流量表
賺到的錢到哪里去了
——案例分析:中國企業(yè)為什么總是短命的多,可持續(xù)經(jīng)營困難。
4、 一一對應(yīng)原則
錢物流動與票據(jù)一致
銷售與進貨相對應(yīng)
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的沖抵
“一一對應(yīng)原則”與風(fēng)險控制
——案例分析:中國企業(yè)會計管理現(xiàn)狀分析
5、 筋肉堅實原則
生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本與設(shè)備投資
管控固定費用,提高利潤率
管理會計與財務(wù)會計
投資與投機
預(yù)算制度的陷阱與誤區(qū)
——案例剖析:中國企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)與百年老店差距在哪里
6、 雙重確認原則
不讓人犯罪的制度設(shè)計
雙重確認原則的具體應(yīng)用
7、 完美主義原則
宏觀和微觀
必須百分之百實現(xiàn)目標(biāo)
嚴格核查以求完美
——討論:目標(biāo)如何制定,如何調(diào)整
8、 提高核算效益原則
單位時間效益核算制度
——解讀企業(yè)利潤表
追求附加價值的阿米巴經(jīng)營
9、 玻璃般透明原則
光明正大的財務(wù)會計
內(nèi)部溝通與交流
經(jīng)營的道德規(guī)范與會計原則
——課堂研討:財務(wù)會計信息價值與交流
三、 稻盛和夫管理學(xué)
1、 員工管理
——調(diào)動員工積極性的七個關(guān)鍵
——六項精進
2、 業(yè)績管理
——業(yè)績管理三大要點
3、 收入管理
4、 成本費用支出管理
5、 計劃管理
6、 時間管理 

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