【培訓(xùn)對象】
中基層管理者及骨干

【培訓(xùn)收益】
● 自我洞察，找到時間管理的真諦 ● 三步，樹立時間管理的科學(xué)意識 ● 一步到位培養(yǎng)高效時間管理習(xí)慣 ● 掌握基層、中層級管理者的管理技巧

小組討論：說出你的時間管理困惑
第一講：認(rèn)知篇：樹立正確的時間觀
一、時間管理的真諦
——人們可以發(fā)揮主觀能動，于有限時間發(fā)揮無限價值
二、時間管理的3個認(rèn)知障礙
1. 不尊重時間不了解其重要性
2. 視時間為不可枯竭的資源不了解其自然規(guī)律
3. 有時間觀念的人不善于控制時間
4. 不善于檢查提高時間管理方法
三、時間管理的真意
——就是有意識的運用策略和技術(shù)，對時間的有效利用，實現(xiàn)最大效能。
二、時間管理的三重意義
1. 影響工作的效率效果和生產(chǎn)率
2. 調(diào)節(jié)工作所帶來的壓力
3. 創(chuàng)造更大積極可見的成果影響自身形象，取得職業(yè)發(fā)展
自我測驗：你的時間掌控水平

第二講：實踐篇：提升時間管理水平
一、策略——思維
——時間管理更屬于有時間觀念的人
1. 樹立科學(xué)時間管理意識三步法
第一步 目標(biāo)提供路線圖
工具：做好目標(biāo)管理的兩個工具
第二步 時間的自我意識
工具：有效時間管理的三個意識
自我演練：時間管理日志——記錄你在一天做什么
第三步 努力是最好的掌控力
工具：對待努力的兩種看法
二、習(xí)慣——行為
1. 浪費時間的兩大殺手
第一殺手：拖延是時間的
第二殺手：雜亂是時間的
2. 時間是可以創(chuàng)造的（創(chuàng)造時間的三個策略）
策略一：快速決策
策略二：快速閱讀
策略三：提高記憶力
3. 精力是時間的把控力：提高效率的關(guān)鍵是精力，而不是時間
1）身體
2）情緒
3）思維
4）精神
自我演練：精力管理水平測評
三、技巧——方法
——做重要的事：優(yōu)先次序（四個象限），真正聚焦重要的事情，做好輕重緩急管理
1. 管理者的時間管理目標(biāo)是有效平衡關(guān)系
1）中層管理者的3個時間管理技巧
2）基層管理者的6個時間管理技巧

第三講：給管理者的四個核心策略：時間管理的更高維度指引
1. 做好自身情緒管理
2. 家人充分在一起
3. 創(chuàng)建信任和喜愛度
4. 管理好應(yīng)酬
個人演練：生活質(zhì)量測評
視頻學(xué)習(xí)：最好的時間管理 

19年企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
12年世界500強企業(yè)經(jīng)驗
高級人力資源師|高級培訓(xùn)師
曾任：卓越集團（中國房地產(chǎn)百強）|人力資源中心副總經(jīng)理
曾任：碧桂園集團（世界500強）|培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：遠(yuǎn)光軟件（A股上市）|人才發(fā)展經(jīng)理
曾任：偉創(chuàng)力（世界500強）|人力資源經(jīng)理
※ 跨越3大行業(yè)：高科技制造、IT、房地產(chǎn)行業(yè)，打造企業(yè)的行業(yè)專屬的人才培養(yǎng)方案
※ 主導(dǎo)近10家大型企業(yè)的關(guān)鍵管理人才培養(yǎng)項目20+個：【碧桂園新羽計劃】【碧桂園“未來領(lǐng)袖”計劃】【卓越磐石計劃】【偉創(chuàng)力遠(yuǎn)航計劃】……
※ 講授《卓越管理：管理者的八項修煉》、《卓越管理：高效績效團隊管理與激勵》、《卓越管理：中層管理技能提升》等課程累計近1000場，賦能近40000企業(yè)管理人才
擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團隊管理、時間管理、人才管理等系列。課程累計近1000場，賦能近40000企業(yè)管理人才。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
☑霧化科技企業(yè) 培訓(xùn)總監(jiān)兼學(xué)院副院長
01-建設(shè)管理人才梯隊：針對企業(yè)內(nèi)部管理人才空缺、管理能力不足，打造【“大鵬”系列人才發(fā)展項目】，制定經(jīng)理、總監(jiān)等管理人才培養(yǎng)策略，開展領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、遴選人才團隊儲干、制定新晉管理者培養(yǎng)課程。提升了層級管理效能，為企業(yè)建立管理人才梯隊，實現(xiàn)管理人才儲備1:1。
02-定制化管理賦能：自主構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力課程體系，開發(fā)15門領(lǐng)導(dǎo)力課程，賦能企業(yè)管理人員，并定制化打造集團學(xué)習(xí)平臺，推進(jìn)上載課程400門，實現(xiàn)集團各層管理者的集中學(xué)習(xí)+日常學(xué)習(xí)，90%員工活躍學(xué)習(xí)。
☑碧桂園集團 培訓(xùn)總監(jiān)
01-培訓(xùn)人才培養(yǎng)：帶領(lǐng)團隊，優(yōu)化設(shè)計各專業(yè)學(xué)習(xí)地圖、建設(shè)EIN學(xué)習(xí)平臺、并通過品牌項目引擎計劃，推進(jìn)課程資源建設(shè)和講師隊伍建設(shè)。為企業(yè)培養(yǎng)輸出3位區(qū)域人力管理負(fù)責(zé)人，2位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
02-管理人才賦能：獨立開發(fā)管理課程6門，承接內(nèi)化4門，賦能集團4000+管理者，提升管理認(rèn)知、學(xué)習(xí)管理技能、培養(yǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力，打造了集團人才品牌業(yè)內(nèi)馳名，項目總/職能管理負(fù)責(zé)人以上人才內(nèi)供率實現(xiàn)100% 

• 采購職能管理

   

  課程簡介學(xué)員們應(yīng)當(dāng)執(zhí)行為各自的責(zé)任區(qū)所規(guī)定的運作計劃，一起達(dá)成在自己的計劃中所規(guī)定的目標(biāo)。在執(zhí)行這些任務(wù)時，他們應(yīng)當(dāng)能夠利用好自身所管轄的各種各樣的資源，其中包括人力資源、物質(zhì)資源以及財力資源，并能有效地應(yīng)對各種任務(wù)以及授權(quán)他人完成任務(wù)。本課程所述內(nèi)容，是講授如何適當(dāng)?shù)墓芾砗貌少徛毮懿块T的業(yè)務(wù)，才能夠滿足股東們的希望，其中包括如何管理好各位學(xué)員所..

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