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復盤有法©:萃取經(jīng)驗不二過

課程編號:53020

課程價格:¥25000/天

課程時長:4 天

課程人氣:228

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:王興權(quán)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
戰(zhàn)略/項目決策人、執(zhí)行人

【培訓收益】
【培訓目標】 企業(yè)收益 1、分析重大戰(zhàn)略/項目,發(fā)現(xiàn)差距和原因,避免重復犯錯; 2、萃取主題操作方法論,沉淀過去教訓,萃取最佳實踐; 3、打造團隊工作方法,讓復盤和萃取成為日常工作常態(tài)。

導入:了解復盤
(一)復盤的價值
1、復盤的含義
2、復盤的時機
3、復盤的價值
(二)復盤的誤區(qū)
1、走過場:過于注重形式
2、推責任:強調(diào)外部原因
3、抱怨會:秋后算賬批評
4、重全面:面面俱到不落
5、下結(jié)論:簡單反思結(jié)束
6、沒萃取:忽略共性個性
7、無成果:只顧發(fā)言研討
(三)復盤的流程
1、主題:確定復盤主題
2、目標:回顧初始目標
3、現(xiàn)狀:呈現(xiàn)當前結(jié)果
4、差距:明確具體差距
5、萃?。狠腿×咙c經(jīng)驗(重點)
6、方案:產(chǎn)出文檔成果
一、主題:確定復盤主題
1、公司指定主題
2、界定主題范圍
3、界定起始時間
4、界定參與角色
5、界定產(chǎn)出成果
【成果】每人清晰復盤主題
二、目標:回顧初始目標
1、回顧費用目標
2、回顧人員目標
3、回顧客戶目標
4、回顧進度目標
5、回顧質(zhì)量目標
6、回顧其他目標
【成果】主題初始目標
三、現(xiàn)狀:呈現(xiàn)當前結(jié)果
1、呈現(xiàn)當下費用目標
2、呈現(xiàn)當下人員目標
3、呈現(xiàn)當下客戶目標
4、呈現(xiàn)當下進度目標
5、呈現(xiàn)當下質(zhì)量目標
6、呈現(xiàn)當下其他目標
【成果】主題當下具體現(xiàn)狀
四、差距:明確具體差距
1、分析觀念差距
2、分析思路差距
3、分析方法差距
4、分析流程差距
5、分析技巧差距
6、分析管控差距
7、分析團隊差距
8、分析優(yōu)化差距
9、分析工具差距
10、分析糾錯差距
11、分析其他差距
【成果】主題下多種差距
五、萃?。狠腿×咙c經(jīng)驗(重點)
1、模型,經(jīng)驗升華有高度
2、思路,共性問題一樣做
3、方法,獨一無二的做法
4、分類,根據(jù)情況有對策
5、流程,通用操作分步驟
6、技巧,個性操作有訣竅
7、話術(shù),話術(shù)模板學得快
8、工具,落地執(zhí)行靠工具
9、口訣,好記易讀容易推
10、習慣,行為背后是習慣
11、差距,找到差距進步快
12、錯誤,避免踩坑不二過
13、禁忌,絕對不行高壓線
【成果】
1、主題經(jīng)驗圖譜(一張圖)
2、十三張經(jīng)驗卡
六、方案:產(chǎn)出文檔成果
1、確認任務分工
2、逐個模塊梳理
3、交叉審核完善
4、匯總合成手冊/課程
【成果】主題經(jīng)驗手冊/課程


 

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