【培訓(xùn)對象】
【課程對象】 分管保密工作的中、高層管理人員； 企業(yè)商業(yè)秘密專、兼職保密管理人員； 計(jì)算機(jī)管理員及其他人員。 其中主要側(cè)重前兩類人員。

【培訓(xùn)收益】
學(xué)員收益：增強(qiáng)從事商業(yè)秘密保密管理工作的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感；能夠簡述保密工作的嚴(yán)峻形勢以及商業(yè)間諜竊密的主要方法和手段；列舉當(dāng)前失泄密的主要渠道和途徑；能夠結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，合理選擇商密體系建設(shè)的步驟和方法；掌握商業(yè)秘密保護(hù)體系構(gòu)建的重點(diǎn)；具備從系統(tǒng)的角度構(gòu)建保密管理體系的能力，能夠獨(dú)立制訂本企業(yè)保密管理體系建設(shè)方案；掌握保密工作開展的具體方法和技巧。 相關(guān)方收益：以學(xué)員的高度滿意為基礎(chǔ)，組織方能夠體現(xiàn)出自身的專業(yè)度，機(jī)構(gòu)方能夠獲得更多重復(fù)采購的機(jī)會，講師經(jīng)紀(jì)能夠在機(jī)構(gòu)方建立在小眾培訓(xùn)領(lǐng)域的認(rèn)可度，從而樹立更加精專的形象。

 總體框架：
商業(yè)秘密保護(hù)工作的極端重要性
商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑
加強(qiáng)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)主要措施
商業(yè)秘密保護(hù)制度體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
商業(yè)秘密保護(hù)體系建設(shè)實(shí)施步驟
注重利用法律手段維護(hù)企業(yè)權(quán)益
優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)案例借鑒

綱要內(nèi)容：
一、商業(yè)秘密保護(hù)工作的極端重要性
（一）商業(yè)秘密保護(hù)的歷史沿革
商業(yè)秘密保護(hù)的嚴(yán)峻形勢
案例：國家主謀的商業(yè)秘密盜竊活動——“階梯”間諜網(wǎng)
（二）商業(yè)秘密保護(hù)的重要意義
（三）商業(yè)秘密保護(hù)的前沿趨勢

二、商業(yè)秘密泄露的主要渠道和途徑
（一）內(nèi)部人員泄密
1.無意泄露秘密
2.無知泄露秘密
3.兼職工作泄密
4.離職員工泄密
案例：通用汽車洛佩茲跳槽案
5.退休職工泄密
6.在職員工泄密
（二）外部人員泄密
1.合作伙伴泄露秘密
2.有關(guān)專家顧問泄密
3.國家工作人員泄密
（三）成果展示泄密
1.科研成果公布泄密
2.廣告及公開宣傳泄密
案例：我國最著名的照片泄密案
（四）商業(yè)間諜竊密
1.收買內(nèi)奸
2.直接刺探
3.偷梁換柱
4.身份掩護(hù)
5.“間諜”手段
（五）泄密重點(diǎn)領(lǐng)域
1.載體遺失泄密
2.離職員工泄密
（六）泄密主要原因
1.意識淡薄
2.利益誘惑
3.制度缺位
4.監(jiān)管不力

三、加強(qiáng)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要措施
（一）措施設(shè)計(jì)總體思路
1.專利與商業(yè)秘密保護(hù)的選擇
2.各項(xiàng)保密措施制訂總體原則
（二）建立健全商密綜合防控體系
1.人防
2.物防
3.技防
（三）健全保密管理機(jī)構(gòu)
1.組織保障
2.人員保障
（四）加強(qiáng)涉密文件管理
1.實(shí)行密件集中統(tǒng)管
2.涉密文件管理措施
（五）加強(qiáng)辦公設(shè)備管理
1.電腦單機(jī)管理措施
2.電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施
3.移動設(shè)備管理措施
4.辦公設(shè)備管理措施
（1）打印機(jī)管理
（2）傳真機(jī)管理
（六）加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理
1.合理設(shè)置重點(diǎn)部位
2.生產(chǎn)區(qū)域管理措施
3.生產(chǎn)過程管理措施
4.原材料的管理措施
案例：可口可樂配方案例。
（七）加強(qiáng)涉密活動管理
1.涉密會議管理措施
2.外來人員管理措施
（八）加強(qiáng)對外合作管理
1.對外合作保密措施
2.加強(qiáng)對外保密審查
（九）加強(qiáng)涉密人員管理
1.注重員工招聘管理
2.加強(qiáng)員工保密教育
3.簽訂員工保密協(xié)議
4.加強(qiáng)員工日常管理
范例：《員工日常保密守則》
5.重視離職員工管理
6.加強(qiáng)核心人員管理

四、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（一）建立定密管理制度，明確商業(yè)秘密范圍
1.做好載體定密工作
2.確定辦公設(shè)備密級
（二）明確保密管理職責(zé)，建立健全責(zé)任體系
1.注重發(fā)揮各二級單位保密管理職責(zé)；
2.注重發(fā)揮各業(yè)務(wù)歸口部門的保密管理職責(zé)；
（三）制訂重點(diǎn)保護(hù)制度，扎牢商密保護(hù)之籠
1.建立重點(diǎn)保密制度
2.制度是否越嚴(yán)格越好？
案例：杜邦公司遭受競爭對手航空偵察
（四）健全檢查獎懲制度，確保制度有力執(zhí)行
實(shí)操工具：商業(yè)秘密管理自查表

五、商業(yè)秘密保護(hù)體系建設(shè)實(shí)施步驟建議
（一）推進(jìn)的總體思路
1.對于企業(yè)的重要程度
2.充分考慮管理成熟度
3.考慮企業(yè)管理成本
（二）推進(jìn)步驟和內(nèi)容
1.初始階段：建立基本的保密管理體系
2.發(fā)展階段：建立重點(diǎn)領(lǐng)域保密管理體系
3.成熟階段：建立完善的保密管理體系

六、注重利用法律手段預(yù)防和保護(hù)商密
（一）國家法律對商業(yè)秘密保護(hù)的前置條件
（二）公司規(guī)章對商業(yè)秘密保護(hù)的生效條件
（三）企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)涉法經(jīng)典案例分析
（四）法律法規(guī)對商業(yè)秘密保護(hù)的相關(guān)說明

七、優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)案例借鑒
案例一：華為的商業(yè)秘密保護(hù)措施設(shè)計(jì)思路
案例二：可口可樂核心商業(yè)秘密保護(hù)的方法
案例三：騰訊公司防范高技術(shù)竊密采取的手段

 肖章老師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】
實(shí)戰(zhàn)化保密培訓(xùn)師、咨詢師
國內(nèi)首位保密培訓(xùn)體系研發(fā)者
15年一線保密管理工作經(jīng)驗(yàn)
軍內(nèi)某系統(tǒng)保密專家?guī)斐蓡T
軍內(nèi)某系統(tǒng)保密標(biāo)準(zhǔn)制訂者

軍內(nèi)某系統(tǒng)特聘保密培訓(xùn)師
某軍工企業(yè)原保密處處長
北京師范大學(xué)MBA

【從業(yè)經(jīng)歷】
肖章老師長期供職于某重點(diǎn)保密軍工單位 ，主要從事一線保密管理工作，是最早一批從事軍企保密管理體系構(gòu)建的專家，具有15年保密實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾任：綜合辦公室副主任。主要負(fù)責(zé)企業(yè)保密體系構(gòu)建工作，期間以行業(yè)前十名的成績完成第一輪保密資格認(rèn)定；
曾任：保密處處長。主要負(fù)責(zé)保密管理工作，期間以行業(yè)前列成績通過第二、三輪保密資格認(rèn)定。
現(xiàn)任：保密推廣者。主要從事保密培訓(xùn)和微咨詢，是在15年長期實(shí)踐中成長起來的實(shí)戰(zhàn)派保密培訓(xùn)、咨詢師，是國內(nèi)首位保密培訓(xùn)體系研發(fā)者，近三年培訓(xùn)、咨詢過的企業(yè)上百家。

【擅長領(lǐng)域】
肖章老師長期扎根保密管理一線實(shí)踐，十五年磨一劍。主要擅長：國家秘密、商業(yè)秘密保護(hù)，國家安全，企業(yè)競爭情報(bào)以及“保密+”等領(lǐng)域系列培訓(xùn)；國家秘密、商業(yè)秘密保密管理體系建設(shè)微咨詢。

【主講課程】
《塑造忠誠衛(wèi)士——涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》（1天）
《守護(hù)保密生命線——中、高層管理者保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》（1天）
《構(gòu)筑保密生命防線——保密管理人員如何構(gòu)建企業(yè)保密管理體系》（2天）
《聽黨課、知保密、守底線——從入黨誓詞中追尋保密初心》（1天）
《維護(hù)國家安全——涉密人員國家安全素養(yǎng)提升培訓(xùn)》（1天）
《打贏“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭”——涉密人員網(wǎng)絡(luò)安全與保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》（1天）
《打贏情報(bào)“攻防戰(zhàn)”——企業(yè)競爭情報(bào)搜集分析與保密》（2天）
《保密檔案管理方法與實(shí)務(wù)》（1天）

【咨詢項(xiàng)目】
《國家秘密保密管理體系建設(shè)微咨詢》
《商業(yè)秘密保密管理體系建設(shè)微咨詢》
《特定保密管理模塊建設(shè)微咨詢》
（以上時長根據(jù)項(xiàng)目需求）

【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)—肖老師15年磨一劍，呈現(xiàn)專業(yè)、成熟、實(shí)用的管理工具和方法，可操作性強(qiáng)；
針對性強(qiáng)—肖老師高度關(guān)注企業(yè)培訓(xùn)需求，并以需求為導(dǎo)向，可針對性定制培訓(xùn)課程內(nèi)容；
邏輯性強(qiáng)—不僅呈現(xiàn)是什么，還講清為什么，課程層層遞進(jìn)，注重體系，渾然一體，讓學(xué)員知其然，更知其所以然；
參與度高—案例、研討、情景、互動式教學(xué)模式，學(xué)員參與度、滿意度高。

【部分授課記錄】
2021年：
2021年5月，深圳華僑城東部投資集團(tuán)《中高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》
2021年5月，廣東紅海灣電廠《企業(yè)保密與檔案機(jī)要文件實(shí)務(wù)培訓(xùn)》
2021年5月，江蘇徐工集團(tuán)《中高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》
2021年6月，中國移動山西分公司《中層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》
2021年6月，中國龍工（上海）《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》《中高層管理人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》2個專題
2021年7月，國家電網(wǎng)平高集團(tuán)《如何構(gòu)建商業(yè)秘密保護(hù)管理體系》
2021年7月，內(nèi)蒙古能源有限公司《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》2次返聘
2021年7月，中國東方航空（上海）《基于信息網(wǎng)絡(luò)平臺的商密保護(hù)培訓(xùn)》《如何構(gòu)建商業(yè)秘密管理體系》2個專題
2021年9月，中國移動設(shè)計(jì)院（北京）《重點(diǎn)涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》
2021年9月，四川攀鋼集團(tuán)《涉密人員保密素養(yǎng)提升》《涉密體系搭建與涉密人員管控》2個專題
2021年10月，安徽蕪湖新興鑄管《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》
2021年10月，中國民生銀行北京分行 《聽黨課，知保密，守底線——從入黨誓詞中追尋保密初心》
2020年：
2020年7月，中國郵儲銀行常德分公司《中高層管理人員保密專題培訓(xùn)》
2020年8月，國家體育總局體彩中心《中高層管理人員保密專題培訓(xùn)》
2020年10月，國家電網(wǎng)內(nèi)蒙古省公司《辦公涉密人員保密專題培訓(xùn)》2期
2020年10月，國家能源集團(tuán)華北公司《重點(diǎn)涉密人員保密專題培訓(xùn)》
2020年11月，首汽集團(tuán)《中高層管理人員保密專題培訓(xùn)》
2020年11月，中國海洋石油公司《重點(diǎn)涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》
2020年12月，中國煤炭科學(xué)研究總院《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》
2020年12月，中國鐵路研究院《重點(diǎn)涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》2次返聘
2019年：
2019年4月，甘肅金川集團(tuán)《企業(yè)競爭情報(bào)獲取與分析》
2019年6月，江蘇徐工集團(tuán)總部《如何構(gòu)建商業(yè)秘密保護(hù)管理體系》
2019年9月，廣汽集團(tuán)商貿(mào)有限公司《保密管理人員專業(yè)能力提升培訓(xùn)》
2019年10月，國家電網(wǎng)研究院《保密管理人員專業(yè)能力提升培訓(xùn)》2次返聘
2019年11月，國信證券《涉密人員保密素養(yǎng)提升培訓(xùn)》
2019年12月，河北移動《如何構(gòu)建企業(yè)保密管理體系》第4次返聘