- 演講口才是一個人最寶貴的財富陳榮杰老
- 金融理財(財富管理)與金融產(chǎn)品營銷
- 商業(yè)模式設計與創(chuàng)新——助您企業(yè)財富十
- 白銀時代下標桿物業(yè)核心經(jīng)營模式之 智
- 商業(yè)模式設計與創(chuàng)新——助您企業(yè)財富十
- 財富秘密
- 老板財富與安全管控
- 財富秘密
- 財富秘密
- 企業(yè)財富增值的股權智慧
- 銷售技巧培訓:私人財富管理高端營銷與
- 新時代下的家庭財富管理
- 證券營銷與財富管理(一)
- 解密企業(yè)財富密碼
- 和諧財富之道
- 證券營銷與財富管理(二)
- 財富哲學、貴族哲學
- 廠商攜手共創(chuàng)財富之道
- 基金營銷與財富管理
- 經(jīng)銷商財富之路
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
保險公司績優(yōu)群體、銀保渠道績優(yōu)
【培訓收益】
● 提升認知:清晰新形勢下政策變化的影響,把握住客戶年金銷售場景; ● 提升技能:學會閉環(huán)式提問技巧,精準把握需求導向進行銷售; ● 學會引導客戶認識到年金險配置在財富管理中的重要性; ● 全面了解不同需求場景下的年金險配置策略; ● 學會產(chǎn)品組合的營銷思路和異議處理,引導客戶需求喚醒,快速實現(xiàn)成交; ● 按需開拓:精細化,圈層化,場景化客戶經(jīng)營。
第一講:研判行業(yè)新趨勢,清晰未來壽險發(fā)展之路
1. 國內(nèi)險企經(jīng)歷的4個階段
萬能險銷售、健康險銷售、法商銷售、財務規(guī)劃
2. 健康險已成為紅海市場
案例:美國聯(lián)合健康保險公司的數(shù)據(jù)分析
案例:平安500億收購北⼤⽅正
3. 重新建立與趨勢匹配的行業(yè)認知
第二講:用新的思維邏輯,打開壽險贏銷得格局
一、重建保險與風險關系
——不再販賣焦慮,客戶沒有排斥感
案例:W先生咨詢保險
互動扮演:如果你是業(yè)務人員,面對咨詢?nèi)绾位卮?br />
工具:閉環(huán)式四步提問
總結(jié):結(jié)合問題與客戶達成共識
——保險不改變風險概率;保險改變的是風險發(fā)生后的財務結(jié)果
二、重建財務管理與人壽保險的關系
——保險就是一種財務管理工具
1. 對于90%的家庭,保險是管理現(xiàn)金流工具
2. 對于10%家庭,保險是財富管理的工具
三、明確壽險規(guī)劃核心目的
——定位客戶需求與認知產(chǎn)品特質(zhì)相匹配
第三講:重新認識年金險,剖析年金的產(chǎn)品特質(zhì)
一、重新定義年金險
年金是一種和時間高度相關的資產(chǎn),更是與生命周期相匹配的現(xiàn)金流資產(chǎn)
二、認識保險年金的四大特質(zhì)
1. 契約屬性:匹配客戶資產(chǎn)的安全性需求
2. 產(chǎn)品屬性:匹配客戶資產(chǎn)持續(xù)有效增值的需求
3. 資產(chǎn)屬性:匹配客戶資產(chǎn)的稅務保護性的需求
4. 法律屬性:匹配客戶資產(chǎn)專屬性掌控的需求
第四講:認識三大場景需求,匹配客戶需求進行產(chǎn)品營銷(案例分析講解)
需求一:強制儲備
案例:壽險老客戶(H女士,35歲,單身,幾年前買過重疾保險)的溝通
互動:如果你是業(yè)務員,如何用財務管理的思維,與客戶面談?
流程1:開啟話題——回憶保單購買背景
流程2:觀念導入——梳理已有保單權益
流程3:詢問收支結(jié)余——評估客戶儲蓄能力
流程4:問投資習慣——判斷客戶的投資預期
流程5:問投資心態(tài)——評估客戶的投資類型
最終與客戶達成共識:
1)保險配置是動態(tài)管理的過程,要有全局思維
2)客戶的財務問題,需做優(yōu)化配置
3)通過強制儲備,逐步實現(xiàn)儲蓄規(guī)劃目標
案例話術:
1)龜兔賽跑的故事(比賽結(jié)果相當于財富目標)——長期思維
2)賭桌故事(無論換哪臺,錢都在桌上)——規(guī)避風險同源
演練通關:強制儲蓄客戶的溝通邏輯
需求二:精算規(guī)劃
案例:L先生,45歲,三高人群,收入可觀,咨詢過,覺得保險意義不大
互動:如何用財務管理的角度與成功人士打開話題?
流程1:開啟話題——了解對保險的態(tài)度以及購買態(tài)度
流程2:觀念導入——闡述保險的財務規(guī)劃功能
流程3:詢問收支結(jié)余——了解資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及收入依賴性
流程4:問投資習慣——引導客戶關注收益與絕對收益的區(qū)別
流程5:問財務目標——導向兩個必然“教育金”與“養(yǎng)老金”
最終與客戶達成共識:
1)保險配置是“產(chǎn)品功能”匹配“財務需求”的過程
2)客戶的財務問題是收入依賴責任背書;結(jié)余管理缺乏規(guī)劃
3)保險資產(chǎn)的配置,是資產(chǎn)功能的配置,解決人生不同時期的財務需求
工具:支出時間沖突法
演練通關:精算規(guī)劃客戶的溝通邏輯
需求三:財富管理
案例:L女士,42歲,企業(yè)主,收入穩(wěn)定 保障產(chǎn)品較足,養(yǎng)老規(guī)劃已做好
互動:你會如何和客戶交流?
流程1:開啟話題——了解客戶的財富心愿
流程2:觀念導入——闡述保險的稅法屬性
流程3:詢問資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——了解企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)及趨勢
流程4:問經(jīng)營持續(xù)性——了解客戶的接班計劃
流程5:問財務目標——導向身價與身家的思考
最終與客戶達成共識:
1)身價與身家的關系
2)正確認識企業(yè)主的財務風險:企業(yè)經(jīng)營風險,企業(yè)主人身風險
3)保險資產(chǎn)兼具法律屬性,通過保單架構(gòu)設計,保險金信托,和家族信托,實現(xiàn)財富的頂層架構(gòu)設計(風險隔離)
4)保險資產(chǎn)是安全、持續(xù)有效增值、可以把現(xiàn)金變成現(xiàn)金流的資產(chǎn)(壓艙石資產(chǎn))
演練通關:與企業(yè)家客戶溝通過程的金句
課程回顧
粵港澳灣區(qū)經(jīng)濟安全論壇主持人
保險行業(yè)萬C訓練營主講嘉賓(增員主題)
作為平安人壽年度新星登上《深圳特區(qū)報》(全國“百強報紙”)專版
曾任:平安人壽深圳分公司(世界500強)|資深業(yè)務主任
曾任:深圳市佐蒙實業(yè)(中國品牌500強)|總經(jīng)理
擅長領域:增員、高客面談、開門紅、壽險營銷、年金險、健康險、產(chǎn)說會、創(chuàng)說會等
☛ “軟實力”——多個專業(yè)認證加持:CPPA養(yǎng)老規(guī)劃師、CWM財富傳承管理師、RFP注冊財務策劃師、PWMA私人財富管理師、中華遺囑庫成員、財富流沙盤推演總教練
☛ “硬實力”——市場業(yè)績戰(zhàn)斗力爆表:
【業(yè)績超前】MDRT百萬圓桌會議成員、IDA國際龍獎獲得者、平安極峰頂尖鉆石會員
【平安嘉獎】平安人壽百強招募官、中國平安總部杰出導師、平安深圳分部人才高峰會會長
【榮譽身份】平安人壽健康服務大使、平安人壽高級養(yǎng)老推廣大使、平安居家養(yǎng)老項目體驗官、平安私人銀行傳承俱樂部成員
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
01-【壽險營銷精英】曾連續(xù)2年在上海財經(jīng)大學與西南財經(jīng)大學研修中小企業(yè)管理課程,對客戶的經(jīng)濟管理有深度的鏈接,創(chuàng)下了多個營銷佳績。
☀ 入職平安人壽90天,便產(chǎn)生14萬標保業(yè)績,從多人中脫穎而出,榮獲片區(qū)新人王稱號
☀ 入司4年時間,便突破單張保單過百萬,達到平安人壽極MDRT IDA級別(累計為客戶建立總保額9746萬)。
☀ 在各地分機構(gòu)進行了多場銷售訓練課程和高端產(chǎn)說會,培訓后績效平均提升20%以上,產(chǎn)說會現(xiàn)場簽單率超30%,締約總額過億元。
02-【保險優(yōu)增強手】入司6個月便晉升優(yōu)才主任(是平安深圳分部晉升最快的優(yōu)才主任),曾榮獲人才高峰個人金獎,及深圳分公司片區(qū)人才高峰會會長。
☀ 入司后個人直接增員優(yōu)才32人,團隊優(yōu)才占比達到95%,其中3位獲得同期新人王稱號,1人入圍平安優(yōu)才說總決賽,作為代表參與平安優(yōu)才推廣宣傳片拍攝。
☀ 為平安,國壽,華夏,太平洋等系統(tǒng)內(nèi)多個機構(gòu)進行增員育才培訓,并開展了近百場平安人壽創(chuàng)說會(其中最大規(guī)模一場為5000人主講增員主題),幫助機構(gòu)實現(xiàn)人力規(guī)模超過30%的快速增長,并獲得持續(xù)返聘。
03-【保險培訓體系研發(fā)能手】作為平安人壽深圳分公司產(chǎn)品專家組成員,曾參與研發(fā)平安體系多個培訓體系課程設計及培訓,累計為近萬名學員提升產(chǎn)品認知及營銷能力。
☀ 曾參與研發(fā)設計《養(yǎng)老全流程》培訓體系,《居家養(yǎng)老產(chǎn)品及服務》培訓體系,《保單托管及客戶家庭服務》培訓體系等培訓項目,投入平安體系全國各分部全員輪訓。
☀ 曾多次擔任《新人沖鋒班》《主管素養(yǎng)研修班》《標創(chuàng)會、優(yōu)創(chuàng)會解析及操作》等多門課程大種子講師,為平安體系全體導師系統(tǒng)授課授權。
☀ 定制開門紅《打通養(yǎng)老全流程,助力年金銷售》課程培訓,累計10期,得到隊伍一致好評,甚至有從來不賣年金的老業(yè)務員,課后收獲了自己壽險生涯最好的開門紅,參訓團隊反饋,受訓后年金銷售平均提升30%以上。
-
新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——保險財稅改制篇(客戶答謝會版)
課程背景:2018年,中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型攻堅期,深化改革也開始進入深水區(qū),為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”?為什么兩稅合并落地如此迅速?房產(chǎn)稅是否呼之欲出?遺產(chǎn)稅是否加速推進?這些即將來臨的稅務改革,對我們的財富管理有何影響?針對習書記提出的共同富裕,國家層面又在做哪些布置?本課程,即從解讀財稅政策改革為起點,結(jié)合..
-
課程背景:● 不要在離婚時才想起《婚姻法》;● 不要在傳承時才想起《繼承法》;● 不要在風險來臨時才想起保險、信托、遺囑等工具;作為保險客戶經(jīng)理需要對相關法律有全面的認識,提升自己的“法商思維”,然后再把這些知識合理地運用到客戶的身上,為客戶設計選擇全面到位的財富傳承方式、減少傳承支出,減少稅負水平,本培訓課程就是..
-
新經(jīng)濟形勢下的家庭財富管理——保險時政熱點篇(客戶答謝會版)
課程背景:2018年即是改革開放40周年,也是戊戌變法120周年,外有美國貿(mào)易戰(zhàn)時時緊逼,內(nèi)有改革深水區(qū)步步驚心,中國經(jīng)濟正處于一個偉大的變革轉(zhuǎn)型時期,貿(mào)易戰(zhàn)對中國經(jīng)濟如何影響?房產(chǎn)稅是否面臨加速落地?P2P爆雷潮后我們又該如何守護財富安全?本課程,即從解讀貿(mào)易戰(zhàn)走勢為起點,分析房地產(chǎn)市場、房產(chǎn)稅影響、P2P、股市等最新資訊形勢,揭示中國經(jīng)濟當前..
-
課程背景:當我們和客戶溝通時候,談及法律問題,專業(yè)知識的缺乏讓我們談論戛然而止,當我們艷羨業(yè)績高手分享價值客戶關注的財富傳承和資產(chǎn)保全的問題,能力的渴求寫在我的臉上,時間已經(jīng)到了2019年了,在這個金融市場快速發(fā)展的時代,在這個專業(yè)為王的大時代,必須要培養(yǎng)理財顧問,使其掌握財富保全與傳承的專業(yè)法律知識,具備為價值客戶提供專業(yè)服務能力,增加大額保單銷售..
-
課程背景:目前,中國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型攻堅期,深化改革也開始進入深水區(qū),為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”?為什么兩稅合并落地如此迅速?房產(chǎn)稅是否呼之欲出?遺產(chǎn)稅是否加速推進?這些即將來臨的稅務改革,對我們的財富管理有何影響?針對習書記提出的共同富裕,國家層面又在做哪些布置?我們將關注高端客戶關注的問題,對稅務問題進行詳..
-
課程背景:處于高速增長的中國經(jīng)濟受歐美國家經(jīng)濟危機的拖累,出現(xiàn)了增長放緩的態(tài)勢。企業(yè)深感冬天的陣陣寒意,出口下滑,股市震蕩,房市景氣度一度下降。這些不斷動搖著企業(yè)家的信心。中國當前政策趨勢如何?2019年經(jīng)濟發(fā)展正確的解讀方式是什么?面對2019年我們對于市場的應對策略是什么?2019年保險行業(yè)又有怎樣的機遇?我們將關注高端客戶關注的問題,對當前..