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企業(yè)中高層管理人員安全管理能力提升培訓(xùn)

課程編號:54243

課程價格:¥15000/天

課程時長:3 天

課程人氣:229

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理干部、安全主管、安全員

【培訓(xùn)收益】
1、了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī); 2、掌握安全管理技能和方法; 3、掌握危險源辨識的方法,能夠開展危險源的辨識、風(fēng)險分級管控; 4、掌握隱患排查的方法,能夠開展隱患排除隱患治理; 5、了解安全管理的新思路、新方法和新理念; 6、掌握事故應(yīng)急處置的方法和技術(shù),能夠開展應(yīng)急救援; 7、了解職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識,減少職業(yè)危害; 8、學(xué)會安全文化的建設(shè); 9、掌握安全標準化的核心內(nèi)容和方法; 10、提升企業(yè)安全管理水平。

第一節(jié):習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神
一、安全新形勢新要求
1、全國安全生產(chǎn)形勢
注:近期事故案例解讀分析
2、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人作出重要指示批示
3、2014年修改的《安全生產(chǎn)法》
4、黨中央、國務(wù)院出臺的重要文件
5、各種規(guī)定指向明確
6、我國安全生產(chǎn)責(zé)任體系
7、應(yīng)急管理部培訓(xùn)要求

第二節(jié):安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識
一、安全生產(chǎn)管理基本概念
1、安全生產(chǎn)管理
2、事故
3、事故隱患
4、危險
5、危險源
6、海因里希法則
7、本質(zhì)安全
二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論
1、安全生產(chǎn)管理原理與原則
2、事故致因理論
三、我國安全生產(chǎn)管理
(一)建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的意義
(二)開展安全標準化建設(shè)的重點內(nèi)容
(1)確定目標
(2)設(shè)置組織機構(gòu),確定相關(guān)崗位職責(zé)
(3)安全生產(chǎn)投入保證
(4)法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度
(5)教育培訓(xùn)
(6)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理
(7)作業(yè)安全
(8)隱患排查和治理
(9)重大危險源監(jiān)控
(10)職業(yè)健康
(11)應(yīng)急救援
(12)事故管理
(13)績效評定和持續(xù)改進
四、相關(guān)方的管理
1、對承包商安全管理的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)包工程的內(nèi)部管理
(2)安全協(xié)議的主要內(nèi)容
(3)現(xiàn)場安全管理要求
2、對采購方的管理
(1)資質(zhì)核查
(2)采購物品或材料的標準要求
(3)安全驗收
第三節(jié):風(fēng)險管控和隱患排除治理
一、崗位危險源的辨識和風(fēng)險分級管控;
1、危險、有害因素的分類
(1)按導(dǎo)致事故的直接原因分類(四類)
(2)按事故類別進行分類(20類)
(3)按職業(yè)健康影響分類
2、危險、有害因素辨識的方法
(1)直觀經(jīng)驗分析方法
(2)系統(tǒng)安全分析方法
3、危險、有害因素的識別
(1)廠址
(2)總平面布置
(3)道路及運輸
(4)建(構(gòu))筑物
(5)工藝過程
(6)生產(chǎn)設(shè)備、裝置
(7)作業(yè)環(huán)境
(8)安全管理措施
二、安全生產(chǎn)檢查
1、安全生產(chǎn)檢查的類型
2、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
3、安全生產(chǎn)檢查的方法
4、安全生產(chǎn)檢查的工作程序
5、問題的整改與落實
三、隱患排除治理
1、事故隱患定義及分類
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要職責(zé)
3、隱患排查的方法
4、重大隱患治理的措施
四、安全評價方法
1、安全檢查表法
2、危險指數(shù)法
3、預(yù)先危險分析方法
4、故障假設(shè)分析法
5、危險和可操作性研究
6、故障類型和影響分析(FMEA)
7、故障樹分析
8、事件樹分析
9、作業(yè)條件危險性評價法(JRA)
第四節(jié):職業(yè)健康安全與職業(yè)衛(wèi)生防護
一、2017版《職業(yè)病防治法》核心內(nèi)容解讀
二、勞動防護要求
1、勞動防護用品分類
2、勞動防護用品的使用管理
3、特種勞動防護用品安全標志管理
第五節(jié):安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理
一、企業(yè)安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織管理
三、各類人員的培訓(xùn)
1、對主要負責(zé)人的培訓(xùn)內(nèi)容和時間
2、對安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容和時間
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
4、其他從業(yè)人員的教育培訓(xùn)
第六節(jié):安全文化建設(shè)
一、安全文化的起源
二、杜邦安全文化
三、安全文化的定義與內(nèi)涵
四、安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容
1、企業(yè)安全文化建設(shè)的總體要求
2、企業(yè)安全文化建設(shè)基本要素
(1)安全承諾
(2)行為規(guī)范與程序
(3)安全行為激勵
(4)安全信息傳播與溝通
(5)自主學(xué)習(xí)與改進
(6)安全事故參與
(7)審核與評估
3、推進與保障
五、安全文化建設(shè)的操作步驟
六、企業(yè)安全文化建設(shè)評價
第七節(jié):事故應(yīng)急救援與處置
一、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
二、事故應(yīng)急救援的特點
三、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》核心內(nèi)容解讀
1、生產(chǎn)安全事故的分級
2、事故的分類
3、事故報告
4、事故調(diào)查與處理
四、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》核心內(nèi)容解讀
五、應(yīng)急管理
1、預(yù)防
2、準備
3、響應(yīng)
4、恢復(fù)
六、事故應(yīng)急救援響應(yīng)程序
1、接警與響應(yīng)級別確定
2、應(yīng)急啟動
3、救援行動
4、應(yīng)急恢復(fù)
5、應(yīng)急結(jié)束
七、事故應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容
八、應(yīng)急預(yù)案的演練 

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