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識人 用人 激發(fā)人 ——九型人格與卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

課程編號:54421

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:290

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)班組長以及中、高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、了解九型人格的基本理論知識; 2、使管理者充分了解自己的個性特點,領(lǐng)導(dǎo)力中的強項和弱項,強項得以充分發(fā)揮,弱項得到自身的修正; 3、了解團(tuán)隊核心骨干的性格特點,使團(tuán)隊成員之間更加信任,更加凝聚,更有戰(zhàn)斗力。 4、了解性格對事業(yè)的影響,學(xué)習(xí)識人用人、激勵技巧,挖掘自身個性優(yōu)勢,學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。 5、提升企業(yè)整體運營和管理水平。

第一講:領(lǐng)導(dǎo)者如何用人
一、企業(yè)家團(tuán)隊?wèi)?yīng)有什么人組成;
二、審視你的團(tuán)隊成員,他們能幫你做什么?有什么長處和不足?
三、什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊,性格與心理對執(zhí)行力的影響。
案例討論:某優(yōu)秀企業(yè)高官團(tuán)隊搭配分析
第二節(jié):知己篇:識別九種不同智慧的人才
一、心理學(xué)與性格的關(guān)系;
二、性格的產(chǎn)生;
三、性格與工作環(huán)境的影響;
四、工作壓力下的性格變化;
五、自我認(rèn)識自我調(diào)試自我成長;
六、九型人格描述;
1. 完美型(嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致)
2. 助人型(體貼熱情)
3. 成就型(目標(biāo)激情)
4. 創(chuàng)意型(好奇靈感)
5. 理智型(流程冷靜)
6. 警覺型(謹(jǐn)慎敏感)
7. 活躍型(自由新鮮)
8. 領(lǐng)袖型(掌控挑戰(zhàn))
9. 和諧型(平和自然)
七、九型人格的心理分析
1. 每種性格的主要價值取向;
2. 每種性格的主要主要激勵方法;
3. 每種性格的主要工作瓶頸;
4. 每種性格的最強項和弱點;
八、每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好
1. 管理風(fēng)格中的心理因素;
2. 管理者的激勵偏好;
3. 管理者的用人偏好;
4. 偏好對團(tuán)隊的影響。
第三講:識人篇:有效的識別是管理心理學(xué)應(yīng)用的基礎(chǔ)
一、通過外部特征識別:眼神面容手勢神態(tài);
二、通過語言模式識別:常用詞語氣語句長短;
三、通過管理中的典型矛盾識別。
第四講:善任篇:揚長避短
一、九種人才的優(yōu)勢
1. 營銷隊伍、管理隊伍、研發(fā)隊伍;
2. 在每個團(tuán)隊中每種性格的最佳崗位;
3. 在每個團(tuán)隊中每種性格的發(fā)揮強項的方法;
案例練習(xí):為團(tuán)隊搭配人員
二、避短:每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題
1. 如何幫助團(tuán)隊成員克服心理產(chǎn)生的制約;
2、不同性格人員在執(zhí)行力層面改進(jìn)的方向。
第五講:有效激勵
一、每種性格的激勵特點,最容易被激勵的點
二、日常的激勵模式
三、重要關(guān)口的制約與突破方法
四、幫助人才渡過高原期的方法
第六講:性格與領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉
一、性格的進(jìn)步路徑
二、有效進(jìn)步修煉得方法:角色大于本色,見賢思齊
三、領(lǐng)導(dǎo)者修煉的思路和方法
結(jié)尾:課程復(fù)盤
一、課程主要內(nèi)容回顧與總結(jié);
二、課堂答疑;
三、優(yōu)秀學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲。 

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