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數(shù)字中國(guó)與商業(yè)變革
課程編號(hào):54976
課程價(jià)格:¥40000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:236
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
1.傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管; 2.互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總裁、高管; 3、電子商務(wù)營(yíng)銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管
【培訓(xùn)收益】
解析“數(shù)字經(jīng)濟(jì)人工智能區(qū)塊鏈+”戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn) 學(xué)習(xí)利用“人工智能區(qū)塊鏈思維”提升傳統(tǒng)管理 學(xué)習(xí)人工智能區(qū)塊鏈商業(yè)模式、兩大核心特征,把握時(shí)代脈搏 中國(guó)人工智能 2025 與工業(yè) 4.0 實(shí)現(xiàn)的模式、方法、工具 實(shí)現(xiàn)新零售微企 APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營(yíng)銷 進(jìn)行整合營(yíng)銷 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人工智能區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型路徑、策略及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷 傳統(tǒng)企業(yè)如何利用人工智能+區(qū)塊鏈+機(jī)會(huì)改變管理,提高效 率?
第一部分:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型心法
一、為什么需要轉(zhuǎn)型
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能
2、中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及消費(fèi)趨勢(shì)的變化的本質(zhì)
3、商業(yè)生態(tài)變化動(dòng)因分析
4、人工智能+區(qū)塊鏈+思維之六脈神劍(六大核心思維)
二、誰(shuí)需要轉(zhuǎn)型
1、商業(yè)的本質(zhì):信息流、物流、資金流的流動(dòng)
2、從產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈的角度看轉(zhuǎn)型
3、轉(zhuǎn)型的本質(zhì):價(jià)值創(chuàng)造方式的重構(gòu)
揭秘:共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與區(qū)塊鏈+思維的關(guān)系
三、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)人工智能區(qū)塊鏈+
1、人工智能發(fā)展五大趨勢(shì)及在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r
(1)人工智能世界與中國(guó)發(fā)展,中美對(duì)決芯片背后的石破天驚
(2)智能機(jī)器人工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)級(jí)機(jī)器人離我們還有多遠(yuǎn)
(3)入口之爭(zhēng),世界與中國(guó)對(duì)決智能音箱爆發(fā)背后邏輯是?
(4)人工智能發(fā)展對(duì)企業(yè)及我們的三大影響
案例:阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室第一個(gè)產(chǎn)品為什么是天貓精靈
小米的“小米到家”人工智能布局
2、區(qū)塊鏈爆發(fā)的背后原因
(1)區(qū)塊鏈的四大核心特征
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(2)區(qū)塊鏈發(fā)展的三種形態(tài)兩大模式
(3)區(qū)塊鏈的應(yīng)用的四個(gè)階段
(4)區(qū)塊鏈白皮書設(shè)計(jì)、技術(shù)、場(chǎng)景開發(fā)
(5)幣圈一日人間十年,幣圈爆富背后秘聞
案例:現(xiàn)場(chǎng)演示食潮幣如何設(shè)計(jì) HASH,如何挖礦,如何轉(zhuǎn)移幣值
作業(yè):從看客到玩家的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場(chǎng)制作區(qū)塊鏈白皮書
3、大數(shù)據(jù) BI 如何精準(zhǔn)應(yīng)用制造企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)工業(yè) 4.0
(1)大數(shù)據(jù)洞察
(2)大數(shù)據(jù)應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平臺(tái)應(yīng)用)
(3)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)工業(yè) 4.0
案例:美國(guó)特朗普政府為什么會(huì)對(duì)中國(guó) 2025 下手
某企業(yè)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品品牌系列開發(fā)
4、轉(zhuǎn)型三大模式分析
6
案例:阿里、京東、騰迅的新零售布局
超級(jí)物種是如何產(chǎn)生的
名創(chuàng)優(yōu)品逆勢(shì)開店到全球的六大秘密
5、傳統(tǒng)企業(yè)要找風(fēng)口,做一個(gè)風(fēng)口上的豬
(1)轉(zhuǎn)變思維,擁抱人工智能區(qū)塊鏈
(2)管理智能化、組織區(qū)塊鏈化
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四、管理重構(gòu)下的人工智和區(qū)塊鏈+
1、組織的區(qū)塊鏈化,最優(yōu)組織選擇矩陣
從直線制、職能制、事業(yè)部制矩陣制到區(qū)塊鏈的 NAOS
案例:滴滴的組織形式、小米華為的組織形式、NAOS
實(shí)操:本企業(yè)的最佳組織模式
熊友君博士 人工智能與大數(shù)據(jù)專家
常駐地:廣州
【資質(zhì)背景】
和君咨詢合伙人
北大縱橫特聘專家
華南理工大學(xué)講席教授
新華信正略咨詢副總裁
美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
國(guó)家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會(huì)專家
工信部職業(yè)技能鑒定站考評(píng)組專家
清華大學(xué)私募基金決策委員會(huì)專家
GfK(中國(guó))大數(shù)據(jù)研究高級(jí)經(jīng)理
工業(yè)信息化部通信研究所項(xiàng)目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師
【授課特色】
依據(jù)客戶需求,定制課程。
咨詢案例豐富,教學(xué)相長(zhǎng),同時(shí)又是咨詢機(jī)構(gòu)總裁,每年都要做一定量的管理咨詢項(xiàng)目,課堂案例來(lái)自真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng),淺顯易學(xué)又實(shí)戰(zhàn),讓學(xué)員得到真正的實(shí)操熏陶。
注重方法與實(shí)際結(jié)合,所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛。
理論功底深厚,實(shí)操性強(qiáng),可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實(shí)戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué),所有案例來(lái)自市場(chǎng)真實(shí)案例回放。堅(jiān)持以提高個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)務(wù)績(jī)效和管理能力為目標(biāo)。
通過“學(xué)習(xí)-行動(dòng)-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點(diǎn)突破,采取“知識(shí)+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化,學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
【課程體系】
【主講課程】
數(shù)字化系列課程:
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)及案例復(fù)盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級(jí)》
《數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時(shí)代品牌營(yíng)銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術(shù)類課程:
《5G與人工智能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務(wù)到智能商務(wù)》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程:
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實(shí)務(wù)》
《從市場(chǎng)研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)》
《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》
《數(shù)據(jù)賦能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)字中國(guó)與商業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化思維及精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《數(shù)字畫像與目標(biāo)消費(fèi)群體研究》
《2B客戶營(yíng)銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》
《場(chǎng)景革命》
《借勢(shì)營(yíng)銷9把飛刀》
《新媒體營(yíng)銷108招》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《巔峰運(yùn)營(yíng)》
《巔峰績(jī)效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)--案例教學(xué)》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程:
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級(jí)》
《移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)》
《微商運(yùn)營(yíng)》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)及工具實(shí)戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《私域流量運(yùn)營(yíng)》
《病毒設(shè)計(jì)及營(yíng)銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《共享經(jīng)濟(jì)及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及社群經(jīng)濟(jì)下的新媒體營(yíng)銷》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運(yùn)營(yíng)之道》
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷創(chuàng)新》
《電子商務(wù)與新媒體運(yùn)營(yíng)技巧》
《實(shí)戰(zhàn)自媒體 決勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著作】
【實(shí)戰(zhàn)落地及媒體報(bào)道】
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新:
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準(zhǔn)扶貧:基于中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)特征,通過整合上下游政府、企業(yè)、資本、農(nóng)民等各方面的資源,結(jié)合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)扶貧策略。(國(guó)內(nèi)首創(chuàng))
央視采訪熊友君博士如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國(guó)新聞網(wǎng)報(bào)道“廣西山水牛啟動(dòng)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項(xiàng)目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)’實(shí)施方式,由‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。”熊友君認(rèn)為,該項(xiàng)目通過建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺(tái),匯聚政府扶貧、社會(huì)醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持,實(shí)現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標(biāo)。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)方案制定與落地:
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營(yíng)銷數(shù)字化、平臺(tái)數(shù)字化、決策數(shù)字化。
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動(dòng)規(guī)劃:
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)數(shù)字化發(fā)展、集團(tuán)內(nèi)部能力分析、進(jìn)行機(jī)會(huì)點(diǎn)研究、中長(zhǎng)期規(guī)劃(四大方向)、規(guī)劃如何落地三年實(shí)施計(jì)劃(實(shí)現(xiàn)人財(cái)物對(duì)接、責(zé)任與激勵(lì)體系對(duì)接)、如何實(shí)現(xiàn)能力開放(能力梳理、方式優(yōu)勢(shì)、開放架構(gòu)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設(shè)思路、開放策略及目標(biāo))、智能營(yíng)銷(六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、產(chǎn)品聚合(定位、目標(biāo)、策略、規(guī)劃及愿景)、管道智能化(內(nèi)涵、方案、任務(wù))。培訓(xùn):《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
某集團(tuán)“跨境電商”平臺(tái)規(guī)劃:
研究中國(guó)跨境電商平臺(tái)政策,研究制定本集團(tuán)的跨境電商平臺(tái)應(yīng)對(duì)方案,并制定相應(yīng)的組織架構(gòu),結(jié)合公司在淘寶、京東等平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化用戶體驗(yàn)和培養(yǎng)新媒體運(yùn)營(yíng)人才
培訓(xùn):社群運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的新媒體運(yùn)營(yíng)。
熊友君博士率領(lǐng)清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實(shí)戰(zhàn)教學(xué) 新華報(bào)業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運(yùn)營(yíng)支撐:
研究全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)下汽車行業(yè)的渠道演進(jìn)思路及如何優(yōu)化支撐。培訓(xùn)及會(huì)議:6S優(yōu)化培訓(xùn)、行銷培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)。
【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】
【客戶評(píng)價(jià)】
浙商商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 曾昌飚:熊教授是我見過的對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深,講解又最通俗易懂最接地氣的學(xué)者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項(xiàng)目就出自于他的規(guī)劃。
清華大學(xué)CIMS中心趙主任:在清華大學(xué)講完課后同學(xué)們還眾籌自掏腰包請(qǐng)他再講一次這樣的事情很少聽說,熊友君老師就是其中的一位。
安徽桑樂金股份有限公司董事長(zhǎng) 金道明:熊教授營(yíng)銷功底深厚,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下營(yíng)銷創(chuàng)新課程非常落地,受益很大。
中國(guó)華信聶總:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,各種案例信手拈來(lái),是難得的理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。
廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理:熊友君博士通過三個(gè)月的咨詢和培訓(xùn),給我們公司帶來(lái)了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無(wú)序到井井有條,老師手把手教我們?cè)鐣?huì)開始到中層管理干部會(huì)議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)打造,從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。
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數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革:德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025
1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..
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1 時(shí)代呼喚創(chuàng)新意識(shí)1.1 時(shí)代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1雙重特點(diǎn):矛盾統(tǒng)一,因人而異1.1.2馬太效應(yīng):易者愈易,難者愈難1.1.3制勝關(guān)鍵:思維特點(diǎn),專業(yè)程度1.2 形勢(shì)了然:經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)前景1.2.1國(guó)際經(jīng)濟(jì)大觀1.2.2國(guó)內(nèi)形勢(shì)瞭望1.2.3各產(chǎn)業(yè)前景速覽1.2.4審時(shí)度勢(shì)的創(chuàng)新是勝出的唯一..
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培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、關(guān)于企業(yè)變革力1、何謂變革,何為企業(yè)變革?2、企業(yè)為什么需要變革,動(dòng)因是什么?3、什么是企業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)?4、何謂企業(yè)變革力?5、企業(yè)變革力與企業(yè)生命力有什么關(guān)系?二、企業(yè)變革..