【培訓(xùn)對象】
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員、全體員工

【培訓(xùn)收益】
1.清晰 2021版《安全生產(chǎn)法》（2021.9.1實(shí)施）主要內(nèi)容 2.涉及《刑法修正案11》（2021.3.1實(shí)施）的部分內(nèi)容 3.涉及《行政處罰法》（2021.7.15實(shí)施）的部分內(nèi)容 4.提離安全意識，明確自己的安全生產(chǎn)職責(zé)

第一講 《安全生產(chǎn)法》修訂背景
一、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系講解
二、 修訂過程
1.安法頒布
2.小修
3.二次修訂
4.三次修訂
5.2021版修訂過程
6.中華人民共和國主席令第八十八號
三、修訂的目的
1.對預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)揮了重要作用
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的迫切需要
3.安全生產(chǎn)與發(fā)達(dá)國家還有一定差距

第二講： 《安全生產(chǎn)法》修訂總體思想
1、貫徹新思想新理念
2、落實(shí)中央決策部署
3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系
4、強(qiáng)化新問題新風(fēng)險(xiǎn)的防范應(yīng)對
5、加大對違法行為的懲處力度

第三講： 《安全生產(chǎn)法》修訂主要內(nèi)容
一、安全生產(chǎn)總體要求
1、安全生產(chǎn)法立法目的（第1條）
2、安全生產(chǎn)理念、方針、策略（第3條-1）
3、三個(gè)必須和職工參與（第3條-2）
4、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和雙重預(yù)防機(jī)制（第4條，5條）
5、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度〈第16條）
二、安全生產(chǎn)基本保障
1、主要負(fù)責(zé)人的7項(xiàng)職責(zé)（第21條）
2、安管機(jī)構(gòu)和安管人員設(shè)置要求（第 24條）
3、安管機(jī)構(gòu)和安管人員的7項(xiàng)職責(zé)（第 25條）
4、安管機(jī)構(gòu)及安管人員的安全審查權(quán)《（第26條）
5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的基本要求（第28條，29條，30條）
6、作業(yè)場所張貼安全警示標(biāo)志的要求（第35條）
7、安全設(shè)備設(shè)施管理及相關(guān)要求（第36條）
8、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理（第 41條）
9、作業(yè)場所和員二宿舍的安全出口（第 42條）
10、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理（第 43 條）
11、員工心理疏導(dǎo)和異常行為管理《第 44條）
12、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用（第45條）
13、交叉作業(yè)安全管理（第48條）
14、出租發(fā)包安全管理（第 49條）
15、依法參加工傷保險(xiǎn)（第51條）
三、員工安全權(quán)利義務(wù)
1、獲得安全保障權(quán)（第52條）
2、知情權(quán)和建議權(quán)（第53條）
3、批評檢舉控告權(quán)和拒絕權(quán)（第 54條）
4、緊急避險(xiǎn)權(quán)（第55條）
5、獲得救治權(quán)和賠償權(quán)（第 56條）
6、安全義務(wù)-嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任（第57 條-1）
7、安全義務(wù)-自覺遵守規(guī)章制度《第57條-2）
8、安全義務(wù)-認(rèn)真負(fù)責(zé)服從管理（第 57條-3）
9、安全義務(wù)-正確使用勞保用品（第 57條-4）
10、安全義務(wù)-自覺學(xué)習(xí)安全知識（第58備-1）
11、安全義務(wù)-努力訓(xùn)練安全技能（第 58條-2）
12安全義務(wù)-發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告（第59務(wù)）
四、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、安監(jiān)權(quán)力-現(xiàn)場調(diào)查取證權(quán)（第 65條-1，落 66條）
2、安監(jiān)機(jī)力-現(xiàn)場處理權(quán)〈第65條-2）
3、安監(jiān)權(quán)力-緊急處置權(quán)（第65條-3）
4、安監(jiān)型力-查封扣押權(quán)（第 65條-4）
5、安監(jiān)義務(wù)-審查驗(yàn)收不得收費(fèi)（第64每-1）
6、安監(jiān)義務(wù)-不得指定購買（第64條-2）
7、安監(jiān)義務(wù)-忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法（第67條-1）
8、安監(jiān)義務(wù)-出示證件（第67條-2）
9、安監(jiān)義務(wù)-保守秘密（第67條-3）
10.強(qiáng)制執(zhí)法的規(guī)定（第70條）
11、安全生產(chǎn)違法行為公告（第78條）
五、安全事故處置要求
1、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練（第 81條）
2、事故報(bào)告規(guī)定（第83條）
3、事故調(diào)查處理規(guī)定（第 86條）
4、安全生產(chǎn)法律責(zé)任
5、安全投入不足法律責(zé)任（第93條）
6、主要負(fù)責(zé)人未履職法律責(zé)任（第94條）
7、主要負(fù)責(zé)人未履職發(fā)生事故罰款規(guī)度（第95條）
8、其他負(fù)責(zé)人及安管人員法律責(zé)任（第96條）
9、未設(shè)置安管機(jī)構(gòu)等法律責(zé)任（第97 條）
10、未設(shè)置安全警示標(biāo)志等法律責(zé)任（第99條）
11、危險(xiǎn)作業(yè)未安排專門人員現(xiàn)場管理等法律責(zé)任（第 101條）
12、未采取措施消除事故隱患法律責(zé)任（第 102條）
13、發(fā)包出租法律責(zé)任（第103條）
14、交叉作業(yè)法律責(zé)任（第104條）
15、三合一法律責(zé)任（第105條）
16、生死合同法律責(zé)任（第106條）
17、從業(yè)人員法律責(zé)任（第107 條）
18、拒絕阻礙安監(jiān)執(zhí)法法律責(zé)任（第 108條）
19、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生事故擅離職守等法律責(zé)任（第 I10條）
20、單位違法拒不改正，連續(xù)處罰規(guī)定（第112條）
21、單位四種違法行為予以關(guān)閉（第113條）
22、發(fā)生事故單位罰款規(guī)定（第114 條）
23、事故賠償?shù)臒o限責(zé)任原則（第116條）

第四講 新《安全生產(chǎn)法》宣貫-強(qiáng)化安全意識
一、中國特大（部分重大）安全事故匯總
1.事故案例連連看
2.國務(wù)院安委會(huì)督查組回頭看
3.我國意外事故狀況
二、很多我們認(rèn)為的天災(zāi)其實(shí)是人禍
1.安全學(xué)習(xí)的三種模式
2.來時(shí)候好好的，回不去了
3.安全意識提升
4.What is “safety”?
三、雙重預(yù)防模式
1、事故案例1（思考：他們是如何受傷害的）
1)人的不安全行為是最主要的事故隱患
2)13種人的不安全行為
3)物的不安全狀態(tài)
4)環(huán)境的不安全因素
5)管理上的缺陷/漏洞
2、隱患的分類
1)基礎(chǔ)管理
2)現(xiàn)場管理
3)一般隱患
4)重大隱患
5)常見的三類隱患
3、隱患治理措施
1.五個(gè)一模式
2.隱患治理對策--三防八步
3.盲查隱患二十字決

第五講：2021版《新安法》對管理層的要求：提升安全領(lǐng)導(dǎo)力
一、引言
1. 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力？
2. 安全領(lǐng)導(dǎo)力的定義
思考：安全事故屢禁不止為什么？
二、安全領(lǐng)導(dǎo)力不足的危害
1. 2021安全月事故警示
2. 安全月成了事故月
3. 我國每年事故損失
4. 事故是企業(yè)管理不佳的表現(xiàn)形式
5.2021年國務(wù)院安委會(huì)專項(xiàng)檢查督導(dǎo)簡報(bào)
三、安全領(lǐng)導(dǎo)力為什么低下
1. 隱患消除為什么難
2. 不重視安全是根本
1）事故前的違法行為剖析
2）該做的--不做
3）不該做的--做了
4）安全問題在基層，根子卻在領(lǐng)導(dǎo)
5）領(lǐng)導(dǎo)重視很關(guān)鍵

第六講：2021版《新安法》對管理層的要求：打造安全影響力
一、堅(jiān)信一條理念
1. 近年的黑天鵝事件
演繹思考：從“中國式抗疫”看企業(yè)安全管理
案例：為世界貢獻(xiàn)中國力量
二、遵循一個(gè)原則
1．案例：領(lǐng)導(dǎo)人這樣說
2．行為上：這樣做
3．讓人感到的畫面
4．影響力的重要性
5．領(lǐng)導(dǎo)就是燈塔

第七講：2021版《新安法》對管理層的要求：提高安全執(zhí)行力
一、兩則案例
1. 27年隱患今猶在
2. 舉手可除之隱患存3年
3. 價(jià)值分享：德魯克理論
二、如何提升安全執(zhí)行力
1.九段執(zhí)行力
2. 管理者/領(lǐng)導(dǎo)者的作用？
視頻思考：問題的解決者！
3.執(zhí)行力的核心就是“10個(gè)不”
4.48 字真經(jīng)打造真正執(zhí)行力
5.提升執(zhí)行力法寶
三、優(yōu)秀案例
1. 他的安全領(lǐng)導(dǎo)力（國外）
2. 他的安全領(lǐng)導(dǎo)力（國內(nèi)）
案例：兩張圖片對比下的執(zhí)行力

第八講：新《安全生產(chǎn)法》執(zhí)行-從承諾開始
一、價(jià)值分享
1.全球最安全的公司為什么是它？
2.八字秘訣
3.名人名言話安全
二、安全管理的進(jìn)步
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)
2. 持續(xù)種因法
3. 安全宣誓 

李開東 簡介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰(zhàn)講師
班組長管理實(shí)戰(zhàn)講師
生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長
工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團(tuán) 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長。
李開東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢輔導(dǎo)，至今累計(jì)授課400余場，累計(jì)學(xué)員達(dá)50000人次。
李開東老師：對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪過大量電力企業(yè)現(xiàn)場，并對電力企業(yè)目前存在的管理問題有深刻見解，針對電力企業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理、精益化管理、星級班組建設(shè)等有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。是最具鉆研精神的電力政策宣導(dǎo)師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)+5年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)），因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè)，總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色：
李開東老師的培訓(xùn)課程，重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化，追求“學(xué)來就能用，一用就有效”。培訓(xùn)風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默，強(qiáng)調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員；擅長采用理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練，互動(dòng)解答等方式，把專業(yè)、復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題標(biāo)準(zhǔn)化，確保學(xué)員聽得懂、記得住，學(xué)得會(huì)、用得上。使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》《深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現(xiàn)場管理》《班組長防錯(cuò)》《六型班組建設(shè)》《消防應(yīng)急管理》《電力風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長》《班組長安全管理》《班組長績效管理》《精益安全管理》《消防設(shè)計(jì)規(guī)范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設(shè)》
3、安全管理系列：
《精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應(yīng)急體系》《道路交通安全》《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標(biāo)桿現(xiàn)場之8S管理》《打造標(biāo)桿現(xiàn)場-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長全能工作坊》、《班組長情緒與壓力管理》
五、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
1、TCL集團(tuán)返聘：《6S管理-班組長現(xiàn)場管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏在中層－班組長全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力－強(qiáng)勢班組長》《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》《高效時(shí)間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團(tuán)索普實(shí)業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標(biāo)管理-命中班組長工作靶心》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力－強(qiáng)勢班組長》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團(tuán)隊(duì)－強(qiáng)勢班組長》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學(xué)管理－王牌班組長》等課程
8、深圳福來寶電子返聘：《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢班組長》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏在精細(xì)化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內(nèi)蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團(tuán)、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團(tuán)、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養(yǎng)生會(huì)所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團(tuán)、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運(yùn)輸廳、西寧工信委……

七、客戶評價(jià)
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見識到了版權(quán)課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價(jià)值，同時(shí)體現(xiàn)了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì)采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動(dòng)性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動(dòng)很大，我之前安全意識不強(qiáng)，安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣。互動(dòng)很多，而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯(cuò)，善于引導(dǎo)和追問，深入λ剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計(jì)很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時(shí)到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)三級培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度，相信我們的安全工作會(huì)越來越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預(yù)防方法講解，通過一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢總
 

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• 2021全國兩會(huì)與十九屆五中全會(huì)

   

  第一講：十九屆五中全會(huì)公報(bào)解讀一、1個(gè)重要判斷二、決勝全面建成小康社會(huì)取得的10方面決定性成就三、我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化四、國際上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)五、國內(nèi)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)六、2035年要實(shí)現(xiàn)的9方面遠(yuǎn)景目標(biāo)七、“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的6個(gè)方面主要目標(biāo)八、實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的12方面具體舉措九、十九..

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• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 2020新常態(tài)背景時(shí)代下的銀行零售營銷新思路與新方法

   

  第一講：新金融時(shí)期對商業(yè)銀行的深遠(yuǎn)影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)二、新金融對于傳統(tǒng)銀行三個(gè)影響方向1.支付業(yè)務(wù)2. 負(fù)債業(yè)務(wù)3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)三、中國幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...

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