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黨建品牌建設(shè)實(shí)操篇

課程編號(hào):55769

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:237

行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān)     

專業(yè)類別:紅色教育 

授課講師:劉藝強(qiáng)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


第一部分:強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)
案例:廣東黨建品牌評(píng)選分析
黨建品牌資產(chǎn)
黨建品牌意識(shí)
黨建感知質(zhì)量
黨建品牌忠誠(chéng)
黨建品牌聯(lián)想
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌為何如此困難

第二部分:國(guó)網(wǎng)黨建品牌建設(shè)分析
國(guó)網(wǎng)黨建:一個(gè)強(qiáng)大的品牌
國(guó)網(wǎng)如何打造品牌
國(guó)網(wǎng)黨建與銀行黨建共同面臨的挑戰(zhàn)
國(guó)網(wǎng)黨建的評(píng)價(jià)
案例分析:貴州貴陽(yáng):聚力大數(shù)據(jù)打造云黨建——建設(shè)“黨建紅云”平臺(tái)提升黨建工作科學(xué)化水平
福建寧德:堅(jiān)持“五抓五促”,加強(qiáng)脫貧一線核心力量
山東濰坊:推進(jìn)黨校教育全覆蓋,為每名共產(chǎn)黨人修身養(yǎng)性打造“紅色殿堂”
浙江臺(tái)州黃巖區(qū):連續(xù)12年深化村級(jí)治理“三化十二制”,推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過(guò)硬
上海黃浦區(qū):樹(shù)立“大數(shù)據(jù)”理念,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理創(chuàng)新
紅豆集團(tuán):以黨建強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展強(qiáng)——黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理的“紅豆模式”

第三部分:品牌形象系統(tǒng)
黨建品牌形象
黨建品牌形象陷阱
四種黨建品牌形象視角
黨建品牌形象結(jié)構(gòu)
提供黨建價(jià)值主張
提供黨建信譽(yù)
底線:品牌圍繞使命宗旨目標(biāo)
案例分析:上海華陽(yáng)路街道:堅(jiān)持黨建引領(lǐng),建立標(biāo)準(zhǔn)體系提升街道綜合服務(wù)管理水平山東青島
探索構(gòu)建非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“4224”區(qū)域化黨建工作體系
福建漳州:全面推行“村主干職業(yè)化管理”,開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村基層黨建工作新格局
山東青州:密織五級(jí)網(wǎng)格,搭建兩個(gè)平臺(tái)構(gòu)建科學(xué)完善的黨群服務(wù)體系
湖南長(zhǎng)沙縣:“口袋里”黨建小陣地,“零距離”黨建大服務(wù)
重慶涪陵:構(gòu)建三級(jí)體系、打造紅色會(huì)家,破解小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和專業(yè)市場(chǎng)黨建難題

第四部分:黨建品牌個(gè)性
測(cè)量黨建品牌個(gè)性
如何塑造黨建品牌個(gè)性
為什么要利用黨建品牌個(gè)性
黨建自我表達(dá)模型
黨建關(guān)系基礎(chǔ)模型
黨建功能性利益表現(xiàn)模型
黨建品牌個(gè)性與使用者形象
黨建品牌個(gè)性是可持續(xù)優(yōu)勢(shì)
案例分析:江西德興:群眾“線上”點(diǎn)單,干部“線下”服務(wù)——開(kāi)展O2O服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)
江蘇昆山:構(gòu)建黨建信息化管理系統(tǒng),積極探索信息化途徑落實(shí)從嚴(yán)管黨要求
陜西石泉:建立“敢抓敢管”機(jī)制,破解干部為官不為
江蘇泗陽(yáng):創(chuàng)建“小村監(jiān)事會(huì)”,構(gòu)建農(nóng)村“小微權(quán)力”監(jiān)督規(guī)范體系
上海浦東滬東街道:“微心愿”托起社會(huì)治理“大平臺(tái)”
浙江長(zhǎng)興:探索推行黨員身份證制度,推動(dòng)黨員隊(duì)伍從單位人轉(zhuǎn)向社會(huì)人管理
江蘇丹陽(yáng):構(gòu)建“四有”民情服務(wù)處理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”

第五部分:黨建形象的實(shí)施
黨建品牌定位
在執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)卓越
追蹤
戰(zhàn)略黨建品牌分析
品牌形象與定位的力量
第六部分:黨建長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略
為什么要改變形象、定位或者執(zhí)行
為什么成功地保持一致性會(huì)更好
持續(xù)一致為什么如此之難
搜尋青春的源泉
廣西玉林:“小個(gè)專”黨建“234”工作法促“雙創(chuàng)”蓬勃發(fā)展
國(guó)網(wǎng)上海市電力公司:“三化三合”黨建責(zé)任落實(shí)機(jī)制實(shí)踐探索
黑龍江牡丹江市:構(gòu)建社區(qū)大黨委共建機(jī)制,激發(fā)社區(qū)黨建新活力
中國(guó)信達(dá):國(guó)有企業(yè)基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)踐
深圳羅湖區(qū):用“質(zhì)量黨建”促全面從嚴(yán)治黨落實(shí)落地
貴州銅仁:創(chuàng)新“民心黨建+信合+”模式,引領(lǐng)精準(zhǔn)脫貧
武漢市新洲區(qū):全面推行“直評(píng)村官”的實(shí)踐與探索

第七部分:管理黨建品牌系統(tǒng)
關(guān)于品牌系統(tǒng)
驅(qū)動(dòng)角色
擔(dān)保角色
戰(zhàn)略品牌
子品牌的角色
品牌利益
銀色子彈
需要多少品牌
關(guān)于品牌戰(zhàn)略
案例分析:北京九一金融:“雙創(chuàng)”時(shí)代——非公企業(yè)91金融“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”之路
南方電網(wǎng)公司:貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)黨員理想信念教育方法
貴州金沙:推行黨員管理“雙十分制”,激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力
浙江甌海:探索成立兩新組織黨建公積金,解決黨建工作經(jīng)費(fèi)籌集難問(wèn)題

第八部分:綜合利用品牌
產(chǎn)品線延伸
品牌向下延伸
品牌向上延伸
品牌延伸決策
創(chuàng)建系列品牌
合作品牌
品牌系統(tǒng)審計(jì)
案例分析:湖南長(zhǎng)沙市岳麓區(qū):全面推行“三三制”嚴(yán)把黨員入口關(guān)
國(guó)網(wǎng)吉林供電公司:“三聯(lián)三百三互助”項(xiàng)目的創(chuàng)新實(shí)踐
內(nèi)蒙古鄂爾多斯:全面推行街道社區(qū)“一核心三融合”黨建工作機(jī)制
湖南衡陽(yáng):推行遠(yuǎn)教站點(diǎn)“四加六代”模式,提升基層黨組織教育服務(wù)水平
上海徐匯:黨建引領(lǐng)聚合力,愿化他鄉(xiāng)為故鄉(xiāng)
甘肅隴西縣:深入開(kāi)展“筑扶貧堡壘、做致富先鋒”活動(dòng)
中國(guó)商飛上海飛機(jī)制造有限公司:“六個(gè)一口清”提升黨建工作新成效

第九部分:跨行業(yè)黨建品牌資產(chǎn)
品牌資產(chǎn)10項(xiàng)
品牌忠誠(chéng)度指標(biāo)
感知黨建質(zhì)量
聯(lián)想與差異性指標(biāo)
意識(shí)指標(biāo)
市場(chǎng)行為指標(biāo)
品牌資產(chǎn)的單一價(jià)值
根據(jù)品牌所處環(huán)境調(diào)整衡量指標(biāo)
黨建品牌創(chuàng)建的任務(wù)
為黨建品牌建設(shè)進(jìn)行組織調(diào)整
案例分析:河南唐河:黨委“擺擂”支書(shū)“比武”,全面激發(fā)村支部書(shū)記干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能
青海果洛:集聚合力抓黨建強(qiáng)“三基”的生動(dòng)實(shí)踐——果洛州瑪沁縣創(chuàng)新推行黨建品牌“基層黨建巡回工作”制度
河南鑫山:“四個(gè)三”黨建工作法全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
上海浦東洋涇街道:黨員教育微“積分”顯實(shí)效
遼寧盤錦高新區(qū):“企業(yè)社區(qū)”黨建工作模式探索
河北平泉:推行“四責(zé)一體”工作機(jī)制,讓基層黨建責(zé)任落地落實(shí)
新疆油田公司:開(kāi)展“1+4+1”黨員意識(shí)提升工程,搭建“學(xué)”“做”間的橋梁 

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