【培訓(xùn)對(duì)象】
網(wǎng)絡(luò)線條技術(shù)骨干和相關(guān)技術(shù)管理人員、網(wǎng)絡(luò)線條相關(guān)工作人員、市場(chǎng)線需要提升5G和能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)的市場(chǎng)銷售人員。

【培訓(xùn)收益】
● 使學(xué)員全面深入的掌握5G核心趨勢(shì)，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)內(nèi)容。 ● 使學(xué)員全面深入的掌握5G能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ● 掌握5G和能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵技術(shù) ● 掌握5G和能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用分析方法 ● 了解5G和能源互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。 ● 進(jìn)行5G和能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析，引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

第一講：5G基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)切片介紹
一、5G概述
1. 5G總體發(fā)展情況與趨勢(shì)
2. 中美日韓歐領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商5G部署計(jì)劃的最新進(jìn)展
4. 5G整體進(jìn)展
5. 中國(guó)第三階段試驗(yàn)主要工作和計(jì)劃實(shí)施情況介紹
6. 5G標(biāo)準(zhǔn)最新進(jìn)展及解析
7. 5G網(wǎng)絡(luò)暢想
8. 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)升級(jí)
二、5G的使用層面
1. 5G有挑戰(zhàn)的八大場(chǎng)景
2. 5G六大關(guān)鍵性能指標(biāo)定義
3. 5G三大關(guān)鍵效率指標(biāo)
4. 5G發(fā)展目標(biāo)
5. 5G技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
6. 5G業(yè)界研究態(tài)勢(shì)
三、端到端網(wǎng)絡(luò)切片的概念和功能
1. 切片基本概念
2. 面向5G的網(wǎng)絡(luò)切片
3. 5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)
4. 網(wǎng)絡(luò)切片的服務(wù)體系
5. 5G網(wǎng)絡(luò)切片端到端整體架構(gòu)
6. 5G網(wǎng)絡(luò)切片架構(gòu)圖
7. 核心網(wǎng)切片參考組網(wǎng)
8. 基于微服務(wù)快速構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)切片
四、網(wǎng)絡(luò)切片和PDUsession、QoS的關(guān)系
五、網(wǎng)絡(luò)切片實(shí)例用戶面和控制面管理
1. 網(wǎng)絡(luò)切片用戶面管理
2. 網(wǎng)絡(luò)切片控制面管理

第二講：能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、應(yīng)用及解決方案
一、綜合能源目前的發(fā)展?fàn)顩r
1. 化石能源基本概況
2. 清潔能源發(fā)展概況
3. “兩個(gè)替代”與能源革命
4. 中國(guó)電網(wǎng)目前面臨的主要問(wèn)題及挑戰(zhàn)
二、能源互聯(lián)網(wǎng)概述與發(fā)展趨勢(shì)
1. 能源互聯(lián)網(wǎng)理念的提出
2. 能源互聯(lián)網(wǎng)的定義
3. 能源互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)
4. 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
5. 能源互聯(lián)網(wǎng)典型架構(gòu)
案例研討：美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃
案例研討：日本數(shù)字電網(wǎng)計(jì)劃
案例研討：德國(guó)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)
4. 全球能源互聯(lián)網(wǎng)的前景
5. 信息能源基礎(chǔ)設(shè)施一體化
案例研討：華為智能電網(wǎng)解決方案
三、多能互補(bǔ)綜合能源系統(tǒng)和分布式能源
1. 多能互補(bǔ)綜合能源系統(tǒng)
案例研討：支持分布式能源交易的綜合能源微網(wǎng)
2. 分布式能源運(yùn)用方式
1）智能電網(wǎng)配送平臺(tái)
2）電子商務(wù)交易平臺(tái)
3）儲(chǔ)能設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)、智能用電設(shè)施
4）綠色電力的點(diǎn)到點(diǎn)交易及實(shí)時(shí)配送和補(bǔ)貼結(jié)算
3. 分布式能源范圍及開(kāi)發(fā)
案例分析：5G分布式饋線自動(dòng)化（FA）系統(tǒng)
四、能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案
1. 多層次能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)解決方案
2. 規(guī)劃新型電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建智能配電網(wǎng)
3. 采用智能微電網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自治運(yùn)行

第三講：5G能源互聯(lián)網(wǎng)典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求分析
一、能源互聯(lián)網(wǎng)六大板塊
1. 電力系統(tǒng)的五大環(huán)節(jié)
2. 能源互聯(lián)網(wǎng)兩大系統(tǒng)
3. 電力行業(yè)價(jià)值鏈擴(kuò)展
案例研討：中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)
二、能源互聯(lián)網(wǎng)典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景的關(guān)鍵5G網(wǎng)絡(luò)需求
1. 五大場(chǎng)景的關(guān)鍵需求分析
2. 5G能源互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案
三、面向電網(wǎng)的5G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
1. 具備切片可定制化
2. 切片間安全可靠隔離
3. 切片統(tǒng)一管理
4. 具備快速組網(wǎng)和高效經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，在能源互聯(lián)網(wǎng)中具備廣闊應(yīng)用前景

第四講：5G網(wǎng)絡(luò)在能源互聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)領(lǐng)域的應(yīng)用案例
一、5G移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)eMBB 切片
1. 用電信息采集
2. 電動(dòng)汽車充電站/樁
3. 全網(wǎng)信息采集
二、5G網(wǎng)絡(luò)uRLLC 切片
1. 工業(yè)控制類業(yè)務(wù)
2. 配電自動(dòng)化
3. 精準(zhǔn)負(fù)荷控制
三、5G+能源互聯(lián)網(wǎng)+交通互聯(lián)網(wǎng)
案例：電動(dòng)汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車
案例：一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)寡頭的無(wú)人駕駛
四、5G+能源互聯(lián)網(wǎng)+新能源
案例：智能電網(wǎng)，光伏發(fā)電
五、5G+能源互聯(lián)網(wǎng)+樓宇互聯(lián)網(wǎng)
案例：智能家居，智能建筑，物理網(wǎng)大數(shù)據(jù)
案例研討：科大訊飛的智慧家庭新生態(tài)
六、5G+能源互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例：智能物流，智能生產(chǎn)，智能工廠
案例研討：特斯拉VS比亞迪
案例研討：吉利汽車：HPC集群加速產(chǎn)品創(chuàng)新

課程收尾 

 【講師介紹】
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
10年研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)專家（流程+工具）
項(xiàng)目管理-QFD咨詢專家
工信部?jī)苫诤螦AA級(jí)咨詢師
企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程管理專家咨詢師
美國(guó)PMI協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師（ PMP)認(rèn)證
高級(jí)工程師，申請(qǐng)專利40余項(xiàng)，其中發(fā)明5項(xiàng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)

【個(gè)人經(jīng)歷】
日本MAZAK獨(dú)資企業(yè) –寧夏小巨人機(jī)床有限公司| 高級(jí)工程師
→老師任期期間，成功在2004年（初創(chuàng)期）達(dá)成500萬(wàn)銷售額， 而在2008年實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)的銷售額，并在歐洲設(shè)立了通信產(chǎn)品代理銷售體系，在2年內(nèi)成功引入4家新客戶，促使銷售額增長(zhǎng)近200%。
韓國(guó)現(xiàn)代重工| 項(xiàng)目總監(jiān)
老師曾在2010年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時(shí)交付率從81%提升到95%。
無(wú)錫精藝機(jī)床有限公司 | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
→建立公司項(xiàng)目運(yùn)作管理體系，對(duì)公司級(jí)重大項(xiàng)目進(jìn)行多項(xiàng)目管理，確保研發(fā)IPD項(xiàng)目、辦事處變革項(xiàng)目落地實(shí)施，對(duì)公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
→針對(duì)總公司/子公司研發(fā)部門開(kāi)發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓(xùn)，系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展”的浪潮。
→成立研發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目組，帶領(lǐng)小組成員對(duì)產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。

【授課風(fēng)格】
案例實(shí)操：課程結(jié)合豐富的項(xiàng)目案例，以解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)
跨界經(jīng)驗(yàn)：涉足多行業(yè)領(lǐng)取，落地培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)更趨豐富務(wù)實(shí)；
通俗易懂：深入淺出善用故事、案例和互動(dòng)把學(xué)習(xí)內(nèi)容化繁為簡(jiǎn)。

【主講課程】
《項(xiàng)目管理》
《流程管理》
《研發(fā)項(xiàng)目管理》
《變革項(xiàng)目管理》
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼》
《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》
《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式IPD》
《企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)文化構(gòu)建》
《戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)賦能》

近年來(lái)部分課程案例：
客戶名稱 合作課程
中國(guó)石化集團(tuán)公司 《變革項(xiàng)目管理》（10期）
四川中煙、廣西中煙、廣東中煙、江蘇中煙、江西中煙 《項(xiàng)目管理》（6期）
《TWI一線班組長(zhǎng)能力訓(xùn)練》(5期）
《精益管理》(5期）
廣東奧馬冰箱有限公司、麥克維爾中央空調(diào)、TCL集團(tuán)、 美的集團(tuán) 《項(xiàng)目管理情境實(shí)戰(zhàn)》（8期）
《精益管理》（6期）
《SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理》（6期）
國(guó)網(wǎng)上海供電公司、南方電網(wǎng)安順供電公司、國(guó)網(wǎng)青州市供電公司、華電烏江公司、臺(tái)州發(fā)電廠、黔北發(fā)電廠 《項(xiàng)目管理情境實(shí)戰(zhàn)》（10期）
《項(xiàng)目的目標(biāo)計(jì)劃與進(jìn)度控制》（15期）
《流程管理》（6期）
東風(fēng)汽車、上海大眾、湖北小糸車燈、廣田集團(tuán)、廣汽傳祺、東部公交 《戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)賦能》（12期）
《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》（18期）
《5S/6S推進(jìn)實(shí)務(wù)》（18期）
恒大地產(chǎn) 《項(xiàng)目管理情境實(shí)戰(zhàn)》（10期共20天）

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• 5G與能源互聯(lián)網(wǎng)綜合技術(shù)管理

   

  課程背景：在全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，能源、電網(wǎng)廣域互聯(lián)的需求巨大，全球范圍內(nèi)穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟(jì)的通信網(wǎng)絡(luò)是實(shí)現(xiàn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。5G 網(wǎng)絡(luò)能夠同時(shí)支持多樣化的服務(wù)需求，以滿足不同服務(wù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)吞吐量、延遲、數(shù)量和可靠性等指標(biāo)要求。作為通用目的技術(shù)，5G可以適應(yīng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，將全面構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)..

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• AI、5G與大數(shù)據(jù)

   

  課程背景AI、5G與大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快、創(chuàng)新最活躍、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域，對(duì)信息產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展將帶來(lái)巨大的影響。AI、5G與大數(shù)據(jù)已經(jīng)開(kāi)始改變?nèi)藗兊纳?，以及運(yùn)營(yíng)商和科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，成為運(yùn)營(yíng)商和科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略方向。本課程深度分析當(dāng)今AI、5G與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)成功的關(guān)鍵法則，同時(shí)融入大量著名ICT公司的實(shí)際..

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• 5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理

   

  課程背景：2019年，是中國(guó)5G元年，也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年，三大運(yùn)營(yíng)商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開(kāi)。以 NSA（非獨(dú)立架構(gòu)）還是以 SA（獨(dú)立架構(gòu)）開(kāi)啟 5G 網(wǎng)絡(luò)之門，一直是通信業(yè)界目光聚集的焦點(diǎn)。5G核心網(wǎng)全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)，不僅可體現(xiàn)5G 的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更能為用戶帶來(lái)多樣化的服務(wù)類型和服務(wù)體驗(yàn)。洞察未來(lái)，本課程重點(diǎn)講述5G ..

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• 產(chǎn)品、技術(shù)平臺(tái)與技術(shù)管理

   

  產(chǎn)品、技術(shù)平臺(tái)與技術(shù)管理 前言： 對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)杰出的新產(chǎn)品使其獲得發(fā)展、取得聲譽(yù)、擁有市場(chǎng)和客戶，然而，只有少數(shù)一些公司在這技術(shù)與其它因素瞬息萬(wàn)變的時(shí)代中，將其杰出性保持了下來(lái)。如HP公司作為一個(gè)電子測(cè)量裝置制造商起步于上世紀(jì)三十年代，幾十年前，隨著新興市場(chǎng)和技術(shù)的不斷出現(xiàn)，成功完成了轉(zhuǎn)型工作，其產(chǎn)品覆蓋了高端計(jì)算器、繪圖儀、打印機(jī)..

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