時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)
第一部分
世界氣候變暖與應(yīng)對措施 綠色環(huán)保 ◆
◆綠色環(huán)保（意義與數(shù)據(jù)-大氣現(xiàn)狀：北極南極溫升海平面升高）
◆《巴黎協(xié)定》、《京都議定書 》和《聯(lián)合國氣候變化框架公約》
◆中國的承諾
◆個人 組織 國家的作為
◆

我國能源
分布特點(diǎn) ◆ “貧油少氣富煤”
◆ 太陽能、風(fēng)能富集的資源稟賦，
◆ 中東部負(fù)荷中心與西北部能源資源中心逆向分布的特征，
◆
碳達(dá)峰與碳中和 ◆ 碳達(dá)峰
◆碳中和
◆目標(biāo)實現(xiàn)的行動方案
◆
◆
第二部分
新型電力系統(tǒng)
新型電力系統(tǒng)
概念 ◆新型電力系統(tǒng)的顯著特征是風(fēng)電、光伏等新能源在電源結(jié)構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位，電網(wǎng)形態(tài)將發(fā)展為“大電網(wǎng)+主動配電網(wǎng)+微電網(wǎng)”。
◆以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，清潔、低碳、安全、高效
◆將推動電源側(cè)清潔化、電網(wǎng)側(cè)智能化、用戶側(cè)電氣化，
◆加快以電力為中心的清潔低碳高效、數(shù)字智能互動的能源體系建設(shè)。
◆ “清潔化、綜合化、智能化、去中心化”方向發(fā)展?！　　　?br /> ◆
新型電力系統(tǒng)
與現(xiàn)有系統(tǒng)
的區(qū)別 ◆由高碳電力系統(tǒng)向深度低碳或零碳電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)變
◆由以機(jī)械電磁系統(tǒng)為主向以電力電子器件為主轉(zhuǎn)變
◆由高轉(zhuǎn)動慣量系統(tǒng)向弱轉(zhuǎn)動慣量系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。
◆新能源具有隨機(jī)性、波動性、間歇性等特點(diǎn)
◆
建設(shè)新型電力系統(tǒng)新的挑戰(zhàn) ◆電源側(cè)新能源發(fā)電消納形勢嚴(yán)峻
◆電網(wǎng)側(cè)系統(tǒng)安全運(yùn)行問題突出
◆配網(wǎng)側(cè)運(yùn)維管理壓力巨大
◆用戶側(cè)單一供能風(fēng)險加劇。
◆電力市場及碳交易市場機(jī)制迫切需要完善
◆
如何構(gòu)建新型電力系統(tǒng) ◆數(shù)字電網(wǎng)：數(shù)據(jù)科學(xué)與數(shù)字化技術(shù)
◆抽水蓄能、電化學(xué)蓄能、制氫儲能氫能可快速補(bǔ)充電網(wǎng)調(diào)峰填谷的需要，可控核聚變等新技術(shù)有望實現(xiàn)突破
◆削峰填谷，網(wǎng)源荷儲協(xié)調(diào)互動
◆以數(shù)據(jù)共享共通為核心構(gòu)建共享開放的電力交易平臺
◆公開部分非密數(shù)據(jù)以提高電網(wǎng)運(yùn)營的透明度
◆
國網(wǎng)新型電力系統(tǒng)的六項措施 ◆優(yōu)化布局、加快開發(fā)
◆廣泛合作、互利共贏
◆精心組織、優(yōu)質(zhì)建設(shè)
◆科學(xué)調(diào)度、高效利用
◆盡責(zé)盡職、專業(yè)服務(wù)
◆自主創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)
◆
◆
第三部分
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的
技術(shù)與管理
措施 如何構(gòu)建新型電力系統(tǒng) ◆數(shù)字電網(wǎng)：數(shù)據(jù)科學(xué)與數(shù)字化技術(shù)
◆抽水蓄能、電化學(xué)蓄能、制氫儲能氫能可快速補(bǔ)充電網(wǎng)調(diào)峰填谷的需要，可控核聚變等新技術(shù)有望實現(xiàn)突破
◆削峰填谷
◆以數(shù)據(jù)共享共通為核心構(gòu)建共享開放的電力交易平臺
◆公開部分非密數(shù)據(jù)以提高電網(wǎng)運(yùn)營的透明度
節(jié)能減排 ◆
◆廣義的節(jié)能
◆ 節(jié)能的辯證
◆ 節(jié)能宣貫與數(shù)據(jù)案例提高能效
◆先進(jìn)輸配電設(shè)備
◆拖動與工作設(shè)備的效能
◆節(jié)能與電價或優(yōu)惠掛鉤
◆排放與排放數(shù)據(jù)案例
◆可再生能源
◆優(yōu)先發(fā)電順序
◆

清潔能源與儲能技術(shù) ◆
◆熱電機(jī)組 光伏 風(fēng)電 分布式電源
◆電網(wǎng)備用容量
◆加大信息透明度
◆因地制宜選擇儲能方式
◆V2G與充電樁
◆終端客戶的峰谷電價設(shè)備智能化服務(wù)
◆

負(fù)荷平衡管理 ◆分析信息，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險
◆及時疏導(dǎo)回應(yīng)客戶端
◆發(fā)布信息，引導(dǎo)客戶
◆用戶的合理用電
◆配網(wǎng)的負(fù)荷平衡管理）
◆優(yōu)化、公開調(diào)度
◆

第四部分
“新能源+抽水蓄能” 發(fā)展抽水蓄能
◆
◆ 新能源、微電網(wǎng)、互動式設(shè)備將大量接入，電力系統(tǒng)“雙高”“雙峰”特征凸顯
◆ 截至2020年底，我國新能源裝機(jī)已達(dá)5.3億千瓦，在全球新能源裝機(jī)總量中的占比已超過1/3，2030年將達(dá)到12億千瓦以上，
◆ 2030年，抽水蓄能可新增消納新能源5000億度以上。
◆
抽蓄裝備制造
◆我國已掌握抽水蓄能規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行等一大批核心關(guān)鍵技術(shù)，
◆目前在運(yùn)裝機(jī)3179萬千瓦、在建裝機(jī)5243萬千瓦，是全球抽水蓄能電站規(guī)模最大的國家，已建成投產(chǎn)的30余座電站運(yùn)行穩(wěn)定，
◆我國抽水蓄能電站平均利用小時約2746小時
◆
抽水蓄能電站
運(yùn)維和調(diào)度 ◆
◆ 抽水蓄能電站
◆抽水蓄能電站的作用
◆抽水蓄能電站的運(yùn)維和調(diào)度
◆

◆
第五部分
信息化、大數(shù)據(jù)與智能電網(wǎng) 利用網(wǎng)絡(luò)信息
服務(wù)客戶 ◆采集數(shù)據(jù)
◆掌握客戶信息
◆制定優(yōu)化供電方案
◆
規(guī)避風(fēng)險
引導(dǎo)客戶 ◆分析信息，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險
◆及時疏導(dǎo)回應(yīng)客戶端
◆發(fā)布信息，引導(dǎo)客戶
◆
營銷服務(wù) ◆深度分析大數(shù)據(jù)，制定營銷策略
◆追蹤客戶信息，調(diào)整優(yōu)化營銷方案
◆通過數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)客戶安全、經(jīng)濟(jì)用電
◆
合理調(diào)度
優(yōu)化資源配置 ◆分析區(qū)域、線路的用電信息
◆優(yōu)化調(diào)度方案，合理配置資源
◆減少停限電，減少供需矛盾
◆

智能電網(wǎng) ◆電網(wǎng)發(fā)展面臨的形勢
◆智能電網(wǎng)的概念
◆高效節(jié)能輸電
◆新的能源接入與控制
◆智能電網(wǎng)與和諧用電
◆智能電網(wǎng)與信息通信
◆

 【講師介紹】
高級企業(yè)培訓(xùn)師
10年研發(fā)項目管理經(jīng)驗
流程優(yōu)化實戰(zhàn)專家（流程+工具）
項目管理-QFD咨詢專家
工信部兩化融合AAA級咨詢師
企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程管理專家咨詢師
美國PMI協(xié)會認(rèn)證項目管理師（ PMP)認(rèn)證
高級工程師，申請專利40余項，其中發(fā)明5項
擅長領(lǐng)域：項目管理、流程優(yōu)化與再造、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、精益生產(chǎn)

【個人經(jīng)歷】
日本MAZAK獨(dú)資企業(yè) –寧夏小巨人機(jī)床有限公司| 高級工程師
→老師任期期間，成功在2004年（初創(chuàng)期）達(dá)成500萬銷售額， 而在2008年實現(xiàn)2000萬的銷售額，并在歐洲設(shè)立了通信產(chǎn)品代理銷售體系，在2年內(nèi)成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。
韓國現(xiàn)代重工| 項目總監(jiān)
老師曾在2010年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團(tuán)隊和項目管理團(tuán)隊實現(xiàn)了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，實現(xiàn)了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%。
無錫精藝機(jī)床有限公司 | 運(yùn)營總監(jiān)
→建立公司項目運(yùn)作管理體系，對公司級重大項目進(jìn)行多項目管理，確保研發(fā)IPD項目、辦事處變革項目落地實施，對公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
→針對總公司/子公司研發(fā)部門開發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓(xùn)，系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣，并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展”的浪潮。
→成立研發(fā)流程優(yōu)化項目組，帶領(lǐng)小組成員對產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化，確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，有效節(jié)省成本，提高工作效率。

【授課風(fēng)格】
案例實操：課程結(jié)合豐富的項目案例，以解決實際工作中的痛點(diǎn)為目標(biāo)
跨界經(jīng)驗：涉足多行業(yè)領(lǐng)取，落地培訓(xùn)經(jīng)驗更趨豐富務(wù)實；
通俗易懂：深入淺出善用故事、案例和互動把學(xué)習(xí)內(nèi)容化繁為簡。

【主講課程】
《項目管理》
《流程管理》
《研發(fā)項目管理》
《變革項目管理》
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》
《戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼》
《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》
《領(lǐng)先的研發(fā)管理模式IPD》
《企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)文化構(gòu)建》
《戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)管理經(jīng)營賦能》

近年來部分課程案例：
客戶名稱 合作課程
中國石化集團(tuán)公司 《變革項目管理》（10期）
四川中煙、廣西中煙、廣東中煙、江蘇中煙、江西中煙 《項目管理》（6期）
《TWI一線班組長能力訓(xùn)練》(5期）
《精益管理》(5期）
廣東奧馬冰箱有限公司、麥克維爾中央空調(diào)、TCL集團(tuán)、 美的集團(tuán) 《項目管理情境實戰(zhàn)》（8期）
《精益管理》（6期）
《SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理》（6期）
國網(wǎng)上海供電公司、南方電網(wǎng)安順供電公司、國網(wǎng)青州市供電公司、華電烏江公司、臺州發(fā)電廠、黔北發(fā)電廠 《項目管理情境實戰(zhàn)》（10期）
《項目的目標(biāo)計劃與進(jìn)度控制》（15期）
《流程管理》（6期）
東風(fēng)汽車、上海大眾、湖北小糸車燈、廣田集團(tuán)、廣汽傳祺、東部公交 《戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)管理經(jīng)營賦能》（12期）
《研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》（18期）
《5S/6S推進(jìn)實務(wù)》（18期）
恒大地產(chǎn) 《項目管理情境實戰(zhàn)》（10期共20天）

• 家庭裝維技能及故障處理培訓(xùn)大綱

   

  第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務(wù)規(guī)范裝維人員入戶服務(wù)禮儀&..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓(xùn)大綱

   

  第一部分：裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務(wù)規(guī)范裝維人員入戶服務(wù)禮儀&..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機(jī)遇（1小時）1、 5G手機(jī)市場概況2、 三大運(yùn)營商5G手機(jī)終端采購3、 高通5G手機(jī)專利費(fèi) ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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