- 全媒體時(shí)代智慧化服務(wù)體系“大運(yùn)營(yíng)”—
- 中層經(jīng)理管理能力提升
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)
- 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 破局者™-變局時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)
- 創(chuàng)新思維與AI助力效能提升
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--提
- TWI-現(xiàn)場(chǎng)一線管理者管理技能提升
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷提升
- 銀行媒體應(yīng)對(duì)及突發(fā)采訪技巧提升
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目
- 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
全媒體運(yùn)營(yíng)能力提升
課程編號(hào):57677
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:232
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)人員、企業(yè)中層
【培訓(xùn)收益】
1、掌握新媒體時(shí)代的傳播理念 2、讀懂微信運(yùn)營(yíng) 3、學(xué)會(huì)運(yùn)用抖快進(jìn)行短視頻&直播生態(tài)的運(yùn)營(yíng)
第一部分、全媒體傳播理念認(rèn)知
一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同
1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同
1)載體之變
2)形式之變
3)內(nèi)容之變
2、中心化流量之爭(zhēng)與去中心化的粉絲模式
3、新媒體運(yùn)營(yíng)的三大要素
1)框架
2)視角
3)階段
4、什么是新媒體思維
二、新媒體業(yè)務(wù)提升
1、新媒體矩陣
1)什么是企業(yè)新媒體的“魚(yú)缸”
2)企業(yè)新媒體的矩陣都有哪些
3)企業(yè)新媒體的管理方法
2、企業(yè)新媒體的語(yǔ)體
1)OGC、PGC和UGC
案例1:A4腰是如何興起的
案例2:傳統(tǒng)廣告為什么不再受歡迎
演練:如何做一個(gè)PGC文案
第二部分、雙微篇
一、微信營(yíng)銷到底是個(gè)什么東西
1、微信營(yíng)銷的神話
1)一個(gè)農(nóng)婦的阿膠神話
2)思埠的擴(kuò)張之路
3)短視頻時(shí)代微信的流量沉淀
要想明白微信營(yíng)銷神話背后的邏輯,我們要了解微信營(yíng)銷到底是什么組成的
2、微信營(yíng)銷的本質(zhì)是什么
1)表面:個(gè)人號(hào)、公眾號(hào)、朋友圈……
2)根本:流量的前生今生
3、淘寶現(xiàn)在為什么不賺錢了
1)生產(chǎn)面膜的為什么賺的少
2)微信的功能為什么越開(kāi)越多
3)另一種方式去賺錢
4、流量分解——那些年我們?cè)?jīng)玩過(guò)的電商
1)小流量進(jìn)化為大流量——從淘寶到天貓
2)大流量不如小銷量——從代購(gòu)到分銷
3)新流量=新希望——二類電商
4)新流量轉(zhuǎn)化新銷量——短視頻+直播
二、做好微信營(yíng)銷需要哪些條件
1、了解平臺(tái)
1)個(gè)人號(hào)的規(guī)則和玩法
2)公眾號(hào)的規(guī)則和玩法
2、擅長(zhǎng)包裝
1)視頻制作
2)圖片制作
3)人設(shè)打造
3、會(huì)做營(yíng)銷
1)懂引流
2)能互動(dòng)
3)通心理
4、善用數(shù)據(jù)
1)會(huì)操作數(shù)據(jù)平臺(tái)
2)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行方向調(diào)整
3)利用數(shù)據(jù)優(yōu)化營(yíng)銷結(jié)果
PART.2
三、做好新媒體營(yíng)銷的秘籍
1、微信篇
1)了解微信規(guī)則
關(guān)注與發(fā)現(xiàn)
個(gè)人號(hào)和微信群
粉絲要質(zhì)量還是要數(shù)量?
怎么讓粉絲長(zhǎng)久地粘著你
2)做好定位
內(nèi)容定位
什么樣的內(nèi)容事半功倍?
能變現(xiàn)
可漲粉
有故事
做垂直
3)打造人設(shè)
人設(shè)有兩個(gè)概念,一是系統(tǒng)默認(rèn)的人設(shè),二是粉絲心目中的人設(shè),如何去打造人設(shè)呢?
人設(shè)體系
名稱
頭像
頭圖
關(guān)注體系
如何引導(dǎo)
如何互動(dòng)
包裝體系
風(fēng)格的統(tǒng)一性
簡(jiǎn)介的重要性
4)重視包裝
標(biāo)題體系
色不異空(色彩)
色即是空(標(biāo)題)
忌自說(shuō)自話(互動(dòng)性)
宜自說(shuō)自畫(格式和排版)
手把手教你立人設(shè):
安全養(yǎng)號(hào)
搶刷粉絲
塑造形象
怎么才專業(yè)?
怎么才知己知彼
發(fā)布朋友圈
短視頻如何拍攝
短視頻剪輯工具
短視頻的剪輯技巧
短視頻的推送和上傳
微信海報(bào)
微信圖文
善用評(píng)論
5)巧妙運(yùn)營(yíng)
掐好時(shí)間
做好數(shù)據(jù)
玩好互動(dòng)
用好社群
6)企業(yè)化運(yùn)維
企業(yè)化運(yùn)維的兩種模式
如何做好自己的矩陣
7)如何轉(zhuǎn)化
裝備篇:
引流渠道
話術(shù)篇:
轉(zhuǎn)化的話術(shù)是什么
如何抓住目標(biāo)人群的心態(tài)
什么才是最能賣貨的話語(yǔ)
第三部分、快抖篇
一、了解平臺(tái)(抖音/快手/視頻號(hào))
1)三大平臺(tái)的推薦機(jī)制
2)什么樣的視頻能火
3)三大平臺(tái)內(nèi)部規(guī)則
2、了解平臺(tái)的包裝
1)視頻制作
2)圖片制作
3)人設(shè)打造
3、平臺(tái)的流量導(dǎo)入
1)懂引流
2)能互動(dòng)
3)通心理
4、平臺(tái)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)
1)會(huì)操作數(shù)據(jù)平臺(tái)
2)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行方向調(diào)整
3)利用數(shù)據(jù)優(yōu)化營(yíng)銷結(jié)果
二、視頻究竟要展現(xiàn)什么
1、宣傳的價(jià)值點(diǎn)
1)何為宣傳價(jià)值點(diǎn)
2)圍繞宣傳價(jià)值點(diǎn)的素材搜集
2、搞定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
1)拆解目標(biāo)
2)內(nèi)容定位
3)內(nèi)容規(guī)范化
4)專題策劃
5)內(nèi)容呈現(xiàn)
三、視頻腳本創(chuàng)作
1、格式篇
2、創(chuàng)意篇
四、經(jīng)典案例分享&解讀
五、類型短視頻創(chuàng)意實(shí)操
1、產(chǎn)品類短視頻
2、品牌類短視頻
3、主題類短視頻
4、企業(yè)宣傳類短視頻
六、直播
1、直播團(tuán)隊(duì)的搭建
2、直播中的團(tuán)隊(duì)配合
3、直播所需的必備素養(yǎng)
4、直播實(shí)踐
鐘理勇(James Zhong)
中國(guó)管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 項(xiàng)目管理師/PMP
ISAGA國(guó)際模擬培訓(xùn)學(xué)會(huì) 沙盤設(shè)計(jì)師
高級(jí)新媒體運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)師 主播培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理/心貓App 咨詢師/簽約作家
政府機(jī)關(guān)公務(wù)員10年工作經(jīng)歷
中國(guó)管理科學(xué)院新媒體方向客座教授
現(xiàn)任職位:上海方連實(shí)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)
上海電影學(xué)院、交大等多家知名院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特邀講師
【專業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
沙盤模擬是如何保證授課結(jié)果的呢?流程是首先結(jié)合員工實(shí)際,定制化設(shè)計(jì)員工重點(diǎn)工作場(chǎng)景,針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn),打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)力要求先提高員工能力, 再接受高難度任務(wù)挑戰(zhàn)的固化思維,而是先提高任務(wù)難度,將學(xué)員在高度模擬實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景中訓(xùn)練,通過(guò)激發(fā)斗志—攻堅(jiān)克難—復(fù)盤反思的過(guò)程,學(xué)員的自信心和工作能力提高,因?yàn)榕嘤?xùn)場(chǎng)景與現(xiàn)實(shí)工作的高度接近,學(xué)員的培訓(xùn)成果可快速轉(zhuǎn)化至現(xiàn)實(shí)工作,達(dá)到了培訓(xùn)效果的同時(shí),幫助企業(yè)提升績(jī)效。
鐘老師曾在 2018 年參加了 ISAGA 國(guó)際模擬及培訓(xùn)學(xué)會(huì)年會(huì),與美國(guó)、歐洲和日本等國(guó)專家學(xué)者共同交流分享游戲化課程,在關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)上, 鐘老師原創(chuàng)的“沉浸游戲不如改變行動(dòng)”的培訓(xùn)觀點(diǎn)得到了國(guó)內(nèi)外同行的肯定, 并在實(shí)際授課過(guò)程中不斷更新案例、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況定制化設(shè)計(jì),所講授的企業(yè)沙盤課程均取得了客戶的高度好評(píng)。
工作經(jīng)歷:鐘老師具有13年公文寫作、活動(dòng)策劃新媒體運(yùn)營(yíng)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),目前任杭州網(wǎng)紅基地短視頻公司導(dǎo)師,負(fù)責(zé)網(wǎng)紅直播節(jié)目策劃、短視頻內(nèi)容策劃、爆款視頻選題和現(xiàn)場(chǎng)拍攝導(dǎo)演,具有極其豐富的短視頻實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到眼光;文筆犀利、創(chuàng)意敏捷,曾為房地產(chǎn)、服裝、餐飲和快消品等多個(gè)行業(yè)輔導(dǎo)策劃抖音、快手和微信視頻號(hào)等內(nèi)容創(chuàng)作。
近兩年來(lái),移動(dòng)端早已成為主流媒介。人群跨度從兒童到老年,涉及行業(yè)從娛樂(lè)到教育,移動(dòng)端內(nèi)容的呈現(xiàn)趨勢(shì)也在日新月異。從最早的短信文字,到圖片表情包的盛行,再到現(xiàn)在短視頻的熱潮,科技更新的腳步不斷催生著時(shí)代的變遷。千字的探店攻略,閱讀量比不過(guò)短視頻app里10秒的網(wǎng)紅探店吃播;85后媒體老司機(jī)放下單反,玩起了手機(jī)短視頻,成為新一代自營(yíng)媒介KOL;學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP興起和傳統(tǒng)新聞的短視頻化等等,這些變化讓主流媒體再次反思自身,融媒體的新時(shí)代大勢(shì)早已到來(lái),人人都可以是創(chuàng)作者,都可以擁有自主創(chuàng)造內(nèi)容的能力和權(quán)利,展現(xiàn)自己的創(chuàng)意,挖掘無(wú)限潛能。
【授課風(fēng)格】:
鐘老師幽默風(fēng)趣,親切大方,語(yǔ)言精煉,課堂氣氛輕松活躍,能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,同時(shí)以深入淺出,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加案例分析講解專業(yè)知識(shí),真正做到實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,落地實(shí)際。
【學(xué)術(shù)成果】:(書(shū)籍、論文、版權(quán)課程、課題研究成果等)
【出版書(shū)籍】: 《融媒》
【精品課程】
版權(quán)課程 《短視頻制作》 《新媒體運(yùn)營(yíng)》
沙盤模擬系列 《吉塔行星-高效決策與執(zhí)行》沙盤 《模擬聯(lián)合國(guó)—跨部門溝通》沙盤
《沙漠掘金-團(tuán)隊(duì)溝通和高效執(zhí)行》沙盤 《鐵路大亨—團(tuán)隊(duì)協(xié)作和商務(wù)溝通》沙盤
《故事領(lǐng)導(dǎo)力-結(jié)構(gòu)思考和工作匯報(bào)》沙盤 《能力全景圖-能力素質(zhì)模型搭建》沙盤
行動(dòng)學(xué)習(xí)系列 《OKR理論導(dǎo)入和落地實(shí)操》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
《從優(yōu)秀到卓越》關(guān)鍵崗位培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊 《會(huì)議效率提升、高效會(huì)議》課程
《結(jié)構(gòu)性思維與公文寫作》 《跨部門溝通協(xié)作行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》
新媒體系列 《融媒體/新媒體運(yùn)營(yíng)》 《企業(yè)微信的運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷》
《手把手教你成為文案高手》 《文字推動(dòng)業(yè)績(jī)——營(yíng)銷人員的軟文營(yíng)銷課綱》
《新媒體時(shí)代的電力新聞寫作》 《新媒體團(tuán)隊(duì)人員分工和組織架構(gòu)搭建》
《新媒體宣傳文案寫作與傳播》 《新聞采編技巧培訓(xùn)》
《新聞寫作》 《微信社群營(yíng)銷》
項(xiàng)目管理系列 《管理中的項(xiàng)目式思維》 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》
通用管理系列 《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》 《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《高效溝通與執(zhí)行力》 《職場(chǎng)情緒和壓力管理》
《高效執(zhí)行力》 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》
辦公軟件系列 《四大軟件助力辦公效力提升》 《四大軟件(Visio、Excel、PPT、思維導(dǎo)圖)助力辦公效力提升》
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
2019年名創(chuàng)優(yōu)品“精英計(jì)劃”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2019年中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2020年杭州上尚新商業(yè)集團(tuán)“5300必達(dá)”行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
2020年上海方連實(shí)業(yè)有限公司“王者運(yùn)營(yíng)”操盤手培養(yǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
近5年參與實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目近20個(gè)
【部分服務(wù)客戶】
國(guó)有銀行:東莞建行、福州建行、北京工商銀行、山西省工商銀行省行、貴陽(yáng)工商銀行、中國(guó)工商銀行、建行白云支行(三期)、廣東農(nóng)行、農(nóng)行從化支行、重慶農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行、農(nóng)業(yè)銀行寧波寧??h支行營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行寧波海曙支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波中山支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波興寧支行、農(nóng)業(yè)銀行寧波北侖支行、莆田農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行慈溪市支行營(yíng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)銀行慈溪龍山支行、農(nóng)業(yè)銀行余姚泗門支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶市分行、農(nóng)業(yè)銀行重慶渝中支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶江北支行、農(nóng)業(yè)銀行重慶沙坪壩臺(tái)資園支行、貴州農(nóng)行六盤水分行、貴州農(nóng)行安順?lè)中?、湖南農(nóng)行永州分行、寧波農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、農(nóng)行北秀支行、中國(guó)銀行江蘇太倉(cāng)分行、中國(guó)銀行安徽安慶分行等
電力行業(yè):云南電網(wǎng)公司大理培訓(xùn)中心、南網(wǎng)錦都培訓(xùn)中心、南網(wǎng)昭通供電公司、南網(wǎng)鹽津供電公司、國(guó)網(wǎng)任丘供電公司、華電濰坊發(fā)電有限責(zé)任公司、國(guó)網(wǎng)新安江電廠、南網(wǎng)廣東東莞供電公司、國(guó)網(wǎng)駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國(guó)網(wǎng)四川省供電公司監(jiān)管中心、國(guó)網(wǎng)神農(nóng)架供電公司、河北恒達(dá)電力安裝工程公司、國(guó)網(wǎng)濮陽(yáng)供電公司、國(guó)網(wǎng)宜興供電公司、江西豐城電廠、華能(大慶電廠、伊春電廠、鶴崗電廠、新華電廠)、華能山東分公司、華電鄒縣電廠、國(guó)網(wǎng)邢臺(tái)供電公司南網(wǎng)韶關(guān)供電公司、國(guó)網(wǎng)呼倫貝爾供電公司、國(guó)網(wǎng)開(kāi)封供電公司、國(guó)家電投金源集團(tuán)、內(nèi)蒙烏蘭察布供電公司、國(guó)網(wǎng)東營(yíng)供電公司、國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司、南方電網(wǎng)、上海市電力公司、漳州電業(yè)局,順昌供電局,光澤供電局;將樂(lè)華電培訓(xùn)中心、甘肅省電力局,隴西供電局,渭源供電局,安定電力局,海南電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、佛山供電局、東莞供電局、東莞寮步供電局、江門供電局、惠州供電局、肇慶供電局、珠海供電局、清遠(yuǎn)供電局、河源供電局、梅州供電局、陽(yáng)江供電局、貴陽(yáng)供電局、興義供電局、楚雄供電局、夏津供電公司、周口市供電公司)、國(guó)網(wǎng)青海省電力公司(貴德、西寧)、國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)白供電、西安輸變電公司、昆明供電局、迪慶供電局、中南電力設(shè)計(jì)院、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設(shè)計(jì)院等
其他:方連實(shí)業(yè)、大搜車、中國(guó)銀行、水星家紡、統(tǒng)一集團(tuán)、名創(chuàng)優(yōu)品、中國(guó)平安、中荷人壽、有色網(wǎng)、通明傳媒、中石化杭州分公司、河南合眾集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、上海東方證券、上海強(qiáng)生控股、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、北京聯(lián)通、中國(guó)通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、中石油等
【授課照片】
《新聞寫作》 《鐵路大亨沙盤推演》
《互聯(lián)網(wǎng)+融媒體運(yùn)營(yíng)模式與策略》 《企業(yè)管理創(chuàng)新》
《職場(chǎng)心理健康與心理舒緩》 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與輿情管理》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》沙盤》 《《戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云-管理決策和團(tuán)隊(duì)溝通》沙盤》
《創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決》 《新媒體時(shí)代的電力新聞寫作》
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銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷中心理財(cái)顧問(wèn)電銷能力提升
第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè)力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié):頂尖銷售和業(yè)績(jī)不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例:109通電話..
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一線萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問(wèn)題:在店內(nèi)溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買心理與行為分析一、顧客購(gòu)買心理與過(guò)程分析1、顧客購(gòu)買決策七步驟2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購(gòu)買因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí):品牌知識(shí)&品類知識(shí)購(gòu)買知識(shí):顧客思考的..
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第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷售技能第三講 理財(cái)..
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第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止?3、大客戶究竟期待什么..