一、數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ)認(rèn)知
1.數(shù)據(jù)分析的意義：指導(dǎo)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)效率提升
2.數(shù)據(jù)分析的三要素：算法模型、數(shù)據(jù)與算力
（1）算法模型：與業(yè)務(wù)相關(guān)的函數(shù)關(guān)系，包括機器學(xué)習(xí)
（2）數(shù)據(jù)：依托原始錄入或數(shù)字化系統(tǒng)自動采集
（3）算力：人腦或計算機計算
3.數(shù)據(jù)分析的基本原理：目標(biāo)值與實際值的對照，分析原因
4.數(shù)據(jù)分析的主要業(yè)務(wù)場景：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化、商業(yè)模式設(shè)計、業(yè)務(wù)場景提效、客戶價值運營
5.數(shù)據(jù)分析的流程：建立模型、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用
（1）商業(yè)模型：圍繞業(yè)績和利潤增長模型
（2）數(shù)據(jù)采集：依托業(yè)務(wù)中臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)流入
（3）數(shù)據(jù)分析：依托商業(yè)模型和數(shù)據(jù)分析方法展開分析
（4）數(shù)據(jù)應(yīng)用：以數(shù)據(jù)報告指導(dǎo)業(yè)務(wù)運營

二、數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)-業(yè)務(wù)模型
1.業(yè)績模型：圍繞營業(yè)收入的運營模型
（1）業(yè)務(wù)線結(jié)構(gòu)業(yè)績經(jīng)營分析：S=ΣS(1~n),n=業(yè)務(wù)線條
（2）產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)業(yè)績分析：S=ΣS(1~n),n=產(chǎn)品線條
（3）市場渠道結(jié)構(gòu)業(yè)績分析：S=ΣS(1~n),n=市場渠道
（4）客戶結(jié)構(gòu)業(yè)績分析模型：S=S（新）+S（老）
（5）區(qū)域市場結(jié)構(gòu)分析：S=SA+SB+SC+…Sn,n=區(qū)域市場
2.營銷環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)模型分析
（1）業(yè)績模型
（2）費用模型
（3）利潤模型
3.客戶服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)模型分析
（1）客戶價值運營理論
（2）客戶運營數(shù)據(jù)獲取
（3）客戶數(shù)據(jù)分析
三、數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)-數(shù)據(jù)的獲取與分析方法
1.數(shù)據(jù)的來源：原始錄入、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)
2.數(shù)據(jù)分析的主要方法：對比法（同比、環(huán)比）、A/B對照法、單因子變量測試法、要素剝離、假設(shè)驗證法、邏輯樹法、回歸分析等
3.借用精益化管理思維，展開對指標(biāo)的優(yōu)化

課題二：《數(shù)字化風(fēng)控》
一、什么是風(fēng)控運營
1. 基礎(chǔ)安全：代碼安全、信息安全、數(shù)據(jù)安全、漏洞攻擊、SQL注入等
2、業(yè)務(wù)風(fēng)控：賬號安全、內(nèi)容安全、交易安全、營銷安全和資金安全
二、業(yè)務(wù)風(fēng)控的價值
1.交易安全中的虛假交易
2.對商家、用戶、平臺的危害
3.對社會的危害
三、風(fēng)控體系所涵蓋的內(nèi)容
1.業(yè)務(wù)邏輯
2.業(yè)務(wù)流程
3.規(guī)則設(shè)定
4.用戶體驗
5.用戶操作
四．如何做業(yè)務(wù)風(fēng)控
1.做好風(fēng)控模型，預(yù)防風(fēng)險發(fā)生
（1）感知風(fēng)險
（2）識別風(fēng)險
（3）預(yù)防風(fēng)險
2.設(shè)計風(fēng)控模型，做好時間分析
（1）競品調(diào)研、模擬用戶行為
（2）采集數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)分析
（3）產(chǎn)出事件，做好事件分析
（4）量化事件，設(shè)定規(guī)則策略
3.減少誤判

課題三：《數(shù)字化運營》
Part1 銀行金融業(yè)務(wù)整體運營策略
1.AARRR模型解讀
2.A:借助全渠道+全媒體的拉新引流
（1）全渠道：線上+線下，渠道+媒體
（2）全觸點：內(nèi)容、社交、網(wǎng)點等
3.A:創(chuàng)意策劃內(nèi)容，依托任務(wù)、積分實現(xiàn)用戶的高頻次的活躍
（1）定義用戶促活
（2）用戶活躍的的判定標(biāo)準(zhǔn)
（3）常見的用戶促活的策略
4.R:強化“爆款”思維，和“定向”思維，實現(xiàn)個性化差異化場景轉(zhuǎn)化
（1）用戶成交的心理決策
（2）爆款思維，讓更多人參與成交
（3）定向思維，不同類用戶群體的精準(zhǔn)營銷
5.R:設(shè)計權(quán)益模型，依托場景任務(wù)和權(quán)益驅(qū)動用戶的留存復(fù)購
（1）用戶在什么情況下會選擇離開？
（2）用戶在什么情況下會選擇復(fù)購
（3）常見的用戶留存策略
6.R:依托社交分享，實現(xiàn)老帶新的裂變
（1）老帶新的核心原理
（2）老帶新所具備的條件
（3）銀行app實現(xiàn)老帶新的策略
【案例】廣發(fā)銀行的定向營銷、光大銀行的“千人千面”

Part2 《 整體拉新拓客》
1.借助線下網(wǎng)點展開引流
（1）網(wǎng)點柜臺引導(dǎo)
（2）網(wǎng)點客戶經(jīng)理引導(dǎo)
2.借助B端資源展開跨界拓客拉新
（1）定義B端
（2）跨界與B端共同開發(fā)新產(chǎn)品
（3）借助新產(chǎn)品/新技巧實現(xiàn)通過B端獲取C端
3.借助數(shù)字人民幣開啟拓客拉新
（1）數(shù)字人民幣簡介
（2）如何借助數(shù)字人民幣實現(xiàn)拓客拉新
（3）借助數(shù)字人民幣實現(xiàn)本地化用戶的快速拓客
4.依托新媒體+內(nèi)容展開引流拉新
（1）新媒體拓客引流的邏輯
（2）新媒體內(nèi)容形式與內(nèi)容創(chuàng)作
（3）新媒體拓客引流app的技巧
【案例】招商銀行借助新媒體的引流、農(nóng)業(yè)銀行借助數(shù)字人民幣快速拓客

Part3 :《用戶的活躍與成交》
1.常見的用戶活躍的策略
（1）爆款產(chǎn)品或活動——用戶活躍的“引子”
（2）周期性——定期策劃爆款活動，為用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣
（3）積分與權(quán)益——通過任務(wù)、積分，實現(xiàn)引導(dǎo)用戶的參與
2.實現(xiàn)用戶成交轉(zhuǎn)化的核心要素
（1）用戶分層，實現(xiàn)盡大可能下的用戶滿足
（2）產(chǎn)品或活動設(shè)計，圍繞用戶需求的場景化產(chǎn)品或業(yè)務(wù)
（3）定向推廣：以導(dǎo)航、搜索、展現(xiàn)和算法的多種呈現(xiàn)
（4）成交策略：限時限量做好用戶場景化需求的產(chǎn)品
3.借助社群、直播等工具引導(dǎo)客戶成交
（1）社群+直播，讓互動更加貼近用戶
（2）定期做活動，掌握運營周期
（3）從常規(guī)爆款開始，快速成交，培養(yǎng)習(xí)慣
4.搭建智能客服體系，做好客戶體驗服務(wù)
（1）人工+智能機器人客服，高效與體驗并存
（2）全渠道+全流程的，客服坐席一體化服務(wù)。
【案例】中國農(nóng)業(yè)銀行定向活動、廣發(fā)銀行的直播轉(zhuǎn)化活動、四川電信的直播活動

Part4:《用戶的留存復(fù)購與轉(zhuǎn)介》
1.用戶的留存復(fù)購
（1）構(gòu)建用戶的會員體系
（2）制定會員任務(wù)與權(quán)益
（3）依托權(quán)益，驅(qū)動會員的復(fù)購升級
（4）策劃會員活動，做好定向推廣
2.用戶留存復(fù)購的核心要素
（1）優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
（2）極致化的體驗服務(wù)
（3）持續(xù)性的創(chuàng)新能力
3.用戶的分享與轉(zhuǎn)介
（1）用戶分享的基礎(chǔ)
（2）依托權(quán)益體系的轉(zhuǎn)介紹
（3）依托利益體系的轉(zhuǎn)介紹
（4）用戶分享的工具
【案例】
浦發(fā)銀行會員等級權(quán)益體系、東方航空的用戶分享與轉(zhuǎn)介計劃

課題四：《結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用》
一、結(jié)構(gòu)化思維
1.人類大腦處理信息的規(guī)律
2.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)+零碎信息
3.“森林+樹木”的綜合性問題解決方法
4.結(jié)構(gòu)化思維的好處
（1）復(fù)雜問題簡單化
（2）有條理的溝通
（3）構(gòu)建自己的知識體系
二、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
1.自上而下的框架模型思維
（1）借助xmind，展開深層次邏輯關(guān)系的發(fā)散
（2）多重視角構(gòu)建系統(tǒng)性問題認(rèn)知
（3）審視系統(tǒng)，避免主觀與偏見
2.自下而上的歸納法
（1）頭腦風(fēng)暴
（2）整理歸納分類
（3）結(jié)構(gòu)提煉
（4）多重視角的補充
3.思維訓(xùn)練
（1）發(fā)現(xiàn)問題
（2）以WWH結(jié)構(gòu)化思維分析問題
（3）羅列所有的細(xì)節(jié)
（4）進行分組、規(guī)納
（5）補充信息
三、常用的幾類結(jié)構(gòu)模型
1.二維矩陣模型：任務(wù)分析、BCG矩陣、權(quán)益模型
2.流程分析：價值鏈分析、生命周期分析
3.三要素類：3C戰(zhàn)略、三元論
4.多重要素：波特五力模型、價值閉環(huán)
5.金字塔模型：馬斯洛需求層次理論
6.自我培養(yǎng)模型構(gòu)建能力
（1）結(jié)構(gòu)化思維是可以培養(yǎng)的能力
（2）符合MECE（相互獨立、完全窮盡）
（3）以現(xiàn)有模型來套用
（4）知識內(nèi)化為模型
7.結(jié)構(gòu)化思維的前提：真實的問題 

楓影老師簡介
——數(shù)字化商業(yè)模式架構(gòu)師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業(yè)前營銷高管
電子科大科園股份簽約數(shù)字化咨詢專家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區(qū)評委
西南財經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化營銷教授
有贊學(xué)院高級講師

著作：《社會化客戶服務(wù)與管理》、《社交電商運營全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區(qū)負(fù)責(zé)人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏商創(chuàng)始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題：“培訓(xùn)是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實現(xiàn)和項目運營的結(jié)合！出成績=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運營。好的老師，除了分享知識，更多要和學(xué)員一起解決實際業(yè)務(wù)問題。
結(jié)果導(dǎo)向，項目制咨詢式培訓(xùn)：近十年的數(shù)字化營銷工作經(jīng)驗，擅長制定以績效增長為導(dǎo)向的項目制交付方案。深入了解培訓(xùn)需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內(nèi)容，真實還原工作場景，構(gòu)建課前調(diào)研出方案+課中培訓(xùn)出結(jié)果+課后驗收出評價的模式，與企業(yè)共成長。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標(biāo)制定任務(wù)，在培訓(xùn)過程中以“培訓(xùn)+任務(wù)+積分+權(quán)益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動思考、積極應(yīng)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)氛圍。擺脫學(xué)員應(yīng)付式學(xué)習(xí)的窘境，切實提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實踐】
教學(xué)實踐：常年來為各企事業(yè)單位、政府機構(gòu)定制化培訓(xùn)課程，累計授課場次超過300場+，面授學(xué)員累計6萬余人，場均滿意度高達98%，受訓(xùn)對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個行業(yè)，主導(dǎo)參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養(yǎng)打造等項目的實操工作，受國內(nèi)數(shù)千家客戶的見證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢：近年來主要參與各類政企提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級及企業(yè)數(shù)字化改造的咨詢服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數(shù)字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】

數(shù)字商業(yè) 主課程 延伸及應(yīng)用課程
新型電力系統(tǒng) 1.《新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》 -
2.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
3.《數(shù)字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》 -
4.《數(shù)字智慧電廠》 -
5.《數(shù)字智慧核電》 -
數(shù)字化商業(yè) 1.《數(shù)字化創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》 《創(chuàng)新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
2.《數(shù)字化商業(yè)模式設(shè)計》 -
3.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
數(shù)字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數(shù)字門店》 《直營-D2C用戶直達戰(zhàn)略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區(qū)零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營》 《五步構(gòu)建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應(yīng)用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細(xì)化運營-價值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用》 《電商思維》
數(shù)字化客服 1.《智能客服系統(tǒng)搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《用戶調(diào)研與商業(yè)模型設(shè)計》
2.《C端產(chǎn)品運營》 《基于會員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長模型解析》
《爆款內(nèi)容策劃及營銷策劃》
3.《B端產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn)》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實踐》
《產(chǎn)品調(diào)研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數(shù)據(jù)分析及業(yè)務(wù)報表應(yīng)用》
《XX行業(yè)電商平臺運營》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》

【專業(yè)聘書】

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶】

【實戰(zhàn)數(shù)據(jù)及學(xué)員評價】

【授課風(fēng)采】

愛奇藝《會員價值挖掘及精細(xì)化運營》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓(xùn) 五糧液《新零售運營》能力提升訓(xùn)練營

內(nèi)蒙移動《短視頻直播戰(zhàn)訓(xùn)》 天府電網(wǎng)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型及在電網(wǎng)中的應(yīng)用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓(xùn) 咪咕音樂《新羽計劃-產(chǎn)品運營經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練》

往期部分授課記錄
時間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內(nèi)蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮(zhèn)江電網(wǎng) 《市場調(diào)研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數(shù)據(jù)應(yīng)用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區(qū)塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng) 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產(chǎn)品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.9.30 陜西農(nóng)行 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產(chǎn)品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長沙移動 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農(nóng)行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數(shù)字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數(shù)字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數(shù)字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數(shù)字化營銷》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數(shù)字化思維》
 

• 批量營銷中整村授信實戰(zhàn)技巧

   

  PART1 功夫在詩外——銀行通用營銷技能準(zhǔn)備一、客戶經(jīng)理的自我修養(yǎng)1、營銷人的五項修煉一個惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”與“鏡像”一個能說會道的嘴皮子——“口才”即“文才”..

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• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析II（Excel）

   

  【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個含義，普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢，對數(shù)據(jù)做分類匯總，發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù)，對比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過數(shù)據(jù)透視表來完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I》中已經(jīng)詳細(xì)介紹了。而對數(shù)據(jù)的深入分析還包括發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的模式，規(guī)律，相關(guān)性及因果關(guān)系，預(yù)測未來業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析從而發(fā)現(xiàn)問題等等。 ..

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• 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析I（Excel）

   

  【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要目的。海量的，紛繁復(fù)雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過分析才能抽取關(guān)鍵信息，獲得對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確認(rèn)知，才能對未來起到知道作用。本課程從準(zhǔn)備數(shù)據(jù)開始，一步一步的經(jīng)過數(shù)據(jù)整理，分析，最終做出報表呈現(xiàn)分析結(jié)果，并通過各個領(lǐng)域的案例，使您可以快速將學(xué)習(xí)到的分析和預(yù)測方法落實到您的實際工作中。【課程大綱】（..

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• 戰(zhàn)無不勝——銀保效能實戰(zhàn)技巧與案例解析

   

  課程背景：梳理多年的服務(wù)客戶與相關(guān)案例，提煉出商業(yè)銀行共性與規(guī)律性的實戰(zhàn)技巧，讓一線從業(yè)者在開展具體經(jīng)營工作時，有法可循，有效提升展業(yè)效能與業(yè)績。本課程基于實戰(zhàn)技巧與績效產(chǎn)能的提升，為銀行零售個金管理與一線人員量身定制，從產(chǎn)品和服務(wù)、獲客和經(jīng)營、運營和支撐三方面入手結(jié)合經(jīng)驗啟發(fā)、結(jié)合現(xiàn)場互動練習(xí)和總結(jié)，具體掌握技巧技能，實現(xiàn)完善體系、歷練團隊..

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• 數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧

   

  課程背景據(jù)統(tǒng)計，我們?nèi)粘９ぷ髦?，通過視覺獲取的信息超過70%，所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺化，如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費者在短時間內(nèi)迅速get到你想表達的信息在當(dāng)今信息化時代顯得尤為重要?；谏虅?wù)應(yīng)用需要，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗和企業(yè)實際需求為出發(fā)點，開發(fā)出《數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧》課程。本課程結(jié)合日常的數(shù)據(jù)信..

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• 服裝行業(yè)終端店長——店鋪商品數(shù)據(jù)分析課程

   

  【課程大綱】1.店鋪商品的構(gòu)成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數(shù)據(jù)分析的要點4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理

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