【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中層以上管理層、政府部門有關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)衰退
一、什么？疫情累計(jì)感染破6億了？
1. 當(dāng)前疫情分布情況及增長(zhǎng)趨勢(shì)
2. 疫情走勢(shì)：2022年1月迎來(lái)新增拐點(diǎn)
3. 疫情控制預(yù)測(cè)：2023年底到2024年初疫苗接種率超85%
二、疫情對(duì)股市有什么影響
1. 股神也懵了？——巴菲特的季度最大虧損記錄
2. 2022年以來(lái)的美股暴跌？—— “耐克型”暴漲后為何暴跌？
3. 全球貨幣短期收緊，成長(zhǎng)股將迎來(lái)一波壓力
三、疫情對(duì)油價(jià)有什么影響
1. 1200萬(wàn)桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果
2. 油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式
3. -37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄
4. 俄烏局勢(shì)對(duì)油價(jià)的影響，與油價(jià)未來(lái)與展望
四、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)有什么影響
1. 14萬(wàn)億美金財(cái)政支持？——全球開啟量化寬松的周期
2. 2.7%增長(zhǎng)？——2023年全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退周期了嗎？
3. K型增長(zhǎng)的趨勢(shì)：國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人、樓市與股市的新趨勢(shì)
4. 疫情對(duì)企業(yè)的影響：本土化、供應(yīng)鏈的重構(gòu)

第二講：看國(guó)際關(guān)系：中美修斯底德陷阱
一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化
1. 近50年以來(lái)全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢(shì)
2. 近20年來(lái)全球貿(mào)易格局變化趨勢(shì)
3. 中美競(jìng)爭(zhēng)格局的變化
二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱
2. 奧巴馬的TPP圍剿
3. 中國(guó)的一帶一路破局
4. 新的亞太陣營(yíng)RCEP
5. 拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架
三、中美關(guān)系的走勢(shì)分析
1. 100年來(lái)美國(guó)對(duì)4個(gè)老二的打擊策略
2. 50年來(lái)美國(guó)的金融收割“陰謀”
3. 中美未來(lái)關(guān)系的四個(gè)推斷
4. 中美關(guān)系對(duì)企業(yè)的影響：印太經(jīng)濟(jì)框架極其結(jié)構(gòu)性的影響

第三講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：十四五規(guī)劃與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)
1. 百年未有之大變局
2. 經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP
3. 雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需
4. 科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)
5. 雙碳與鄉(xiāng)村振興
6. 都市圈與城市群與住房問(wèn)題
7. 人口老齡化與延遲退休
8. 商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放
二、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略
1. 內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足
2. 內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群
3. 共同富裕：從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化
三、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線
1. 去產(chǎn)能：從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能
2. 去庫(kù)存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫(kù)存
3. 去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)
4. 降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板
四、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 過(guò)去：“賺辛苦錢”的日子一去不返
2. 現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛苦與必然
3. 未來(lái)：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路
五、看陷阱：中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱？
1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律
2. 增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)
3. 中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱
六、看企業(yè)：十四五規(guī)劃下企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)

第四講：看政治局會(huì)議：728政治局會(huì)議精神解讀
一、疫情與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
1. 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持在合理區(qū)間
2. “動(dòng)態(tài)清零”政策堅(jiān)持不變
二、貨幣政策的與財(cái)政政策
1. 2.5萬(wàn)億退稅減稅降費(fèi)
2. “抓緊謀劃增量政策工具”
3. “加大相機(jī)調(diào)控力度”
4. 增加2萬(wàn)億財(cái)政支出
三、三駕馬車怎么安排
1. 基建：“全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”
2. 消費(fèi)：“要發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的牽引帶動(dòng)作用”
3. 外貿(mào)：“穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤”
四、房地產(chǎn)與平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
1. 房地產(chǎn)：“支持各地從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)完善房地產(chǎn)政策”
2. 房地產(chǎn)：“支持剛性和改善性住房需求”
3. 房地產(chǎn)：“優(yōu)化商品房預(yù)售資金監(jiān)管”
4. 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)：“完成平臺(tái)經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)整改，實(shí)施常態(tài)化監(jiān)管”
五、資本市場(chǎng)與底線思維
1. 資本市場(chǎng)：“要及時(shí)回應(yīng)市場(chǎng)關(guān)切”
2. 資本市場(chǎng)：“保持資本市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行”
3. 底線思維：“防止各類‘黑天鵝’、‘灰犀牛’事件發(fā)生”
六、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何進(jìn)行應(yīng)對(duì)？

第五講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施——新基建給我們帶來(lái)了什么機(jī)會(huì)
一、“新基建”什么來(lái)頭？
1. 特高壓
2. 新能源汽車充電樁
3. 5G基站建設(shè)
4. 大數(shù)據(jù)中心
5. 人工智能
6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
7. 城際高速鐵路和城際軌道交通
二、和2008年的“四萬(wàn)億”有何不同？
1. “新基建”的關(guān)鍵是新
2. 投資主體呈現(xiàn)多元化
3. 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化
4. 并非是所謂的“信貸放水”
三、“新基建”正逢其時(shí)
1. “新基建”是穩(wěn)增長(zhǎng)政策的發(fā)力點(diǎn)
2. “新基建”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型方向一致
3. “新基建”背后有著巨大市場(chǎng)需求
四、“新基建”趨勢(shì)下，企業(yè)的新機(jī)遇

第六講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)技術(shù)——“大智移云區(qū)”如何影響中國(guó)？
一、大數(shù)據(jù)：相關(guān)性取代因果性
1. 什么是大數(shù)據(jù)？
案例：阿里旅行、亞馬遜、nest、Facebook估值、塔吉特的
2. 相關(guān)性思維替代因果思維
二、云計(jì)算：海量計(jì)算機(jī)的聯(lián)合體
1. 什么是云計(jì)算？
2. 亞馬遜每年350億美元的云服務(wù)
3. 阿里云、騰訊云和華為云哪個(gè)更好
三、物聯(lián)網(wǎng)：萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代
1. 什么是物聯(lián)網(wǎng)？
案例：華為5G的應(yīng)用、無(wú)人駕駛
2. 智能家具
四、人工智能：不僅僅是機(jī)器學(xué)習(xí)人類
1. 什么是人工智能？
2. IBM深藍(lán)干掉國(guó)際象棋高手
3. 谷歌阿法狗干掉樊麾
4. 谷歌阿法狗干掉李世石
5. 谷歌阿法狗干掉：了5位中國(guó)國(guó)籍冠軍
6. 阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時(shí)代到來(lái)
五、區(qū)塊鏈：去中心化、不可逆的分布式記賬
1. 什么是區(qū)塊鏈技術(shù)？
2. 比特幣的前世今生
未來(lái)區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景有哪些？
六、大智物云區(qū)與對(duì)企業(yè)帶來(lái)的變革

第七講：看熱點(diǎn)事件：雙減政策、恒大違約、馬云“消失”背后指向了一個(gè)大趨勢(shì)
一、新東方暴跌了90%——雙減政策
1. 雙減政策想要干什么？
2. 為什么要出臺(tái)雙減政策？
3. 未來(lái)教育股都不能買了？
二、恒大要破產(chǎn)了？——房地產(chǎn)面臨一輪洗牌
1. 廣發(fā)為什么要申請(qǐng)凍結(jié)恒大1.32億？
2. 恒大要破產(chǎn)了嗎？
3. 恒大的房子還能不能買？
三、阿里騰訊集體下跌40%——反壟斷陰霾籠罩
1. 為何阿里騰訊集體下跌40%
2. 馬云20年10月的發(fā)言到底有什么問(wèn)題？
3. 未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望？
四、銀行也會(huì)破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 包商銀行是怎么破產(chǎn)的？
2. 為什么包商銀行會(huì)破產(chǎn)？
3. 報(bào)上銀行破產(chǎn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)示著什么？
五、當(dāng)前政策背后的本質(zhì)分析 

6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)/獨(dú)立董事
阿里巴巴特聘高級(jí)講師
國(guó)家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營(yíng)師
中國(guó)MBA華南聯(lián)盟理事長(zhǎng)
中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師
中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)
微圈科技丨CEO/創(chuàng)始人
曾任：珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會(huì)辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人
中山大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼研究生導(dǎo)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國(guó)策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢(shì)分析
李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學(xué)國(guó)家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時(shí)還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今，累計(jì)授課超過(guò)400多場(chǎng)，服務(wù)的用戶超過(guò)300家，課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢(shì)等內(nèi)容。
曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國(guó)電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢，并為企業(yè)制定針對(duì)性的戰(zhàn)略定位，有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問(wèn)題，獲得企業(yè)一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
★ 專業(yè)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報(bào)的戰(zhàn)略研究工作，負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)未來(lái)的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》，為企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
★ 線上線下輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法：老師利用微圈科技公眾號(hào)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)傳播，不僅讓學(xué)員線上線下均可學(xué)習(xí)同時(shí)深受各行各業(yè)讀者們喜愛，點(diǎn)擊率已高達(dá)300多萬(wàn)，現(xiàn)已推送200多期；也曾在羊城晚報(bào)發(fā)表新聞報(bào)道近50篇，約共10萬(wàn)字，廣受讀者喜閱。
李老師除了專業(yè)的理論知識(shí)，授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默，曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國(guó)石化、中國(guó)銀行等大型企業(yè)活動(dòng)超500場(chǎng)，學(xué)員高達(dá)20000人，好評(píng)率高達(dá)95%。

部分成功案例：
01-曾參與香港紫金谷論壇，與香港前特首董建華、香港中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)緯先生等500位商業(yè)及高管人士參與此次活動(dòng)，李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺(tái)進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢(shì)與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》，獲得了熱烈反響。
02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，與多位市值10億公司的CEO同臺(tái)分享，參會(huì)人數(shù)高達(dá)2000人，分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營(yíng)銷模型的變化》獲得了現(xiàn)場(chǎng)的紛紛贊嘆。
03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長(zhǎng)級(jí)別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程，課后效果顯著，為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于銀行的影響，獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)。
04-曾為國(guó)家電網(wǎng)中青干部班講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程，課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極，課后獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
05-曾為阿里巴巴的近200位（針對(duì)千萬(wàn)級(jí)營(yíng)業(yè)額以上vip客戶）員工講授《中美貿(mào)易與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》課程，為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)變化，課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹大講堂主講嘉賓，講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》，獲得當(dāng)?shù)馗髡块T與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評(píng)，并被桐鄉(xiāng)市電視新聞?lì)l道播放、桐鄉(xiāng)報(bào)紙報(bào)道。
07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級(jí)以上干部，講授《國(guó)際格局與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)》，獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

主講課程：
《金融科技（fintech）助力銀行轉(zhuǎn)型》
《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》
《2022年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與金融政策解讀》
《2022年中美貿(mào)易戰(zhàn)的發(fā)展與中國(guó)雙循環(huán)新格局》
《2022年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇》
《“黑天鵝”下2021年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì) 與普惠金融發(fā)展》
《金融科技與區(qū)塊鏈：金融的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》
《站在新一輪貨幣寬松的山腳下——2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資產(chǎn)配置策略》

部分客戶評(píng)價(jià)：
李老師對(duì)于金融科技的分析和預(yù)見，非常有啟發(fā)意義，特別是對(duì)于銀行轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，思維模式的改變是最重要的，李老師的課程恰恰起到了開拓視野，預(yù)見未來(lái)的效果，對(duì)我們銀行非常有啟發(fā)。
——湖北某大型銀行 朱行長(zhǎng)
李老師對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的分析，讓我們一下子就對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，有了一個(gè)清晰的輪廓，也給我們一些方法論，如何去判斷未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，中美貿(mào)易的走勢(shì)，這對(duì)我們未來(lái)的決策很有意義。
——某民營(yíng)企業(yè) 李董事長(zhǎng)
李老師多次給我們銷售顧問(wèn)以及我們客戶進(jìn)行房地產(chǎn)趨勢(shì)演講，效果非常好。對(duì)于銷售顧問(wèn)方面，打破了銷售顧問(wèn)固有銷售思維習(xí)慣，給銷售顧問(wèn)提出了很多有建設(shè)性的、可執(zhí)行的方案；對(duì)于客戶方面，給客戶提供了很全面的數(shù)據(jù)分析，房產(chǎn)的周期趨勢(shì)，各國(guó)家及國(guó)內(nèi)城市房產(chǎn)的投資回報(bào)情況，助力客戶思考房地產(chǎn)的投資方向。
——富力集團(tuán) 丘總
李老師是位不可多得的實(shí)踐型講師，員工們都很喜歡聽他的課，教學(xué)方法很豐富很幽默，通過(guò)案例分析和視頻欣賞來(lái)互動(dòng)體驗(yàn)，培訓(xùn)的內(nèi)容干貨多，邏輯思路清晰，結(jié)論精準(zhǔn)。
——珠江實(shí)業(yè) 馬總
培訓(xùn)的氣氛很好，互動(dòng)的方式提高員工的學(xué)習(xí)吸收，培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員評(píng)價(jià)也極高。
——保利集團(tuán) 李總
李老師課場(chǎng)的互動(dòng)讓我們很容易進(jìn)入角色，并能快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，讓我們快速掌握及修正，李老師每次的案例故事都很吸引，演講風(fēng)格也很有趣。
——中山大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生們
案例很新穎，課程很生動(dòng)，企業(yè)第一次邀請(qǐng)老師講互聯(lián)網(wǎng)類型的課程，與以往傳統(tǒng)的課程很不一樣，李總運(yùn)用了大量的互聯(lián)網(wǎng)成功案例舉證，開拓了我們的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我們學(xué)習(xí)掌握運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)。
——中國(guó)石化深圳公司 姚總監(jiān)
聽了李老師的課很受啟發(fā)，很贊同對(duì)品德、能力等方面的認(rèn)識(shí)，課程很接地氣、很實(shí)在實(shí)用，老師是個(gè)干實(shí)事的人，以前醫(yī)院的課都比較一板一眼的，李老師的課，讓我們更好的轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)了思維的方式，單位課后一致給予了極高的評(píng)價(jià)。
——157醫(yī)院醫(yī)療辦 梁助理 

• 2020年電商格局與O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在*和香港上市的紅利，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無(wú)論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨？銀泰百貨在群剛剛結(jié)束的雙11促銷中銷售額超過(guò)2億元，門店雙11銷售是去年銷售額的328%，線下增長(zhǎng)速度超過(guò)線上。雙11當(dāng)天，門店共迎接90萬(wàn)客流，是去..

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• 2021點(diǎn)爆保險(xiǎn)開門紅

   

  課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)在黨中央，國(guó)務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來(lái)持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，2016年12月13日保監(jiān)會(huì)會(huì)議指出“必須全面落實(shí)保險(xiǎn)業(yè)姓保，保監(jiān)會(huì)姓監(jiān)“的要求以后，保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會(huì)2017年134號(hào)，283號(hào)文件的下達(dá)與執(zhí)行，吹響了保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型沖鋒號(hào)。2017年，我國(guó)已超越日本成為僅次于..

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• 穩(wěn)發(fā)展 保民生 惠世界 ——2020年全國(guó)“兩會(huì)”精神全方位解讀

   

  一、2020年全國(guó)“兩會(huì)”簡(jiǎn)介（一）“兩會(huì)”的由來(lái)與歷史發(fā)展（二）2020年全國(guó)“兩會(huì)”社會(huì)歷史背景透析（三）十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議議程 二、2019年工作回顧（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)（二）發(fā)展新動(dòng)能不斷增強(qiáng)（三）改革開放邁..

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• 2021全國(guó)兩會(huì)與十九屆五中全會(huì)

   

  第一講：十九屆五中全會(huì)公報(bào)解讀一、1個(gè)重要判斷二、決勝全面建成小康社會(huì)取得的10方面決定性成就三、我國(guó)發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化四、國(guó)際上的機(jī)遇和挑戰(zhàn)五、國(guó)內(nèi)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)六、2035年要實(shí)現(xiàn)的9方面遠(yuǎn)景目標(biāo)七、“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的6個(gè)方面主要目標(biāo)八、實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的12方面具體舉措九、十九..

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• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 2020新常態(tài)背景時(shí)代下的銀行零售營(yíng)銷新思路與新方法

   

  第一講：新金融時(shí)期對(duì)商業(yè)銀行的深遠(yuǎn)影響一、中國(guó)金融L型未來(lái)走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)二、新金融對(duì)于傳統(tǒng)銀行三個(gè)影響方向1.支付業(yè)務(wù)2. 負(fù)債業(yè)務(wù)3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)三、中國(guó)幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國(guó)銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺(tái)3...

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