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傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺

課程編號:5896

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:2087

行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:武威

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
CEO、電子商務(wù)人員、市場部人員

【培訓收益】
電子商務(wù)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢
電子商務(wù)贏利模式
傳統(tǒng)企業(yè)如何建設(shè)電子商務(wù)平臺


課程背景:
21世紀要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)。隨著企業(yè)的各項經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力,但電子商務(wù)是一門新興學科,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)對此并不了解,本課程為學員講述電子商務(wù)發(fā)展的趨勢與經(jīng)營思想。

第一章:電子商務(wù)的贏利模式
1.傳統(tǒng)企業(yè)的困惑
2.電子商務(wù)的贏利模式
3.解讀京東網(wǎng)的運作模式
4.把握電子商務(wù)的核心
5.新技術(shù)、新理念、新模式的應(yīng)用
6.如何識別電子商務(wù)項目的騙局

第二章:確定企業(yè)的商業(yè)模式
1.贏利模式
2.資源狀況
3.不可復制性

第三章:建設(shè)自己企業(yè)的電子商務(wù)平臺
1.不同類型企業(yè)的組織架構(gòu)
2.部門的設(shè)置和人才的選用
3.企業(yè)內(nèi)員工的職責分工協(xié)作
4.企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的幾個階段

第四章:網(wǎng)絡(luò)推廣與營銷的方法
1.網(wǎng)絡(luò)營銷3步曲和2個關(guān)鍵點
2.網(wǎng)絡(luò)營銷的七種武器簡介

第五章:電子商務(wù)的運營管理的資源整合
1.認識網(wǎng)絡(luò)渠道與實體渠道的關(guān)系
2.淘寶愛蜂潮案例
3.京東Vs神州數(shù)碼的案例

第六章:電子商務(wù)企業(yè)失敗的幾大原因與應(yīng)對方法
1.贏利模式不清晰
2.人力資源無法解決
3.核心成員的離去
4.資金鏈斷裂
5.競爭壁壘不夠高
 

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