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營(yíng)銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路
課程編號(hào)：5994
課程價(jià)格：￥40000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：3624
企業(yè)中高層管理者，董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門經(jīng)理等；
營(yíng)銷相關(guān)人員，營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)人員；
品牌相關(guān)人員，首席品牌官、品牌總監(jiān)、品牌經(jīng)理等；
市場(chǎng)相關(guān)人員，市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理等；
銷售相關(guān)人員，銷售總監(jiān)、招商經(jīng)理等；渴望成為一名成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、營(yíng)銷家和品牌運(yùn)營(yíng)專家的學(xué)員。
【培訓(xùn)收益】
1，以原創(chuàng)的實(shí)用理論為指導(dǎo)，解決產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷和品牌管理中普遍存在的問(wèn)題；
2，幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷和品牌管理的工具與手段，學(xué)會(huì)制定營(yíng)銷和品牌建設(shè)規(guī)劃；
3，本課程由著名品牌營(yíng)銷專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當(dāng)前全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景及中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變情境下，如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和成功建設(shè)品牌的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及完整流程；
4，通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，致力于幫助學(xué)員在當(dāng)前時(shí)代下有效構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力及提升學(xué)員品牌與企業(yè)運(yùn)作的能力。
品牌營(yíng)銷策劃專家
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家
企業(yè)管理專家
戰(zhàn)略管理專家
連鎖加盟經(jīng)營(yíng)專家
營(yíng)銷三維理論創(chuàng)始人
品牌金字塔體系創(chuàng)始人
多米諾市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人
根據(jù)地市場(chǎng)論創(chuàng)始人
三度促銷論創(chuàng)始人
根據(jù)地市場(chǎng)論、動(dòng)態(tài)三級(jí)經(jīng)銷商管理體系等理論創(chuàng)始人
有多年名企高管經(jīng)歷，資深咨詢師和實(shí)戰(zhàn)派講師，在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)
曾在家樂(lè)氏、樂(lè)百氏等多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)及總裁；曾任可口可樂(lè)、白葉等多個(gè)營(yíng)銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項(xiàng)目總監(jiān)及培訓(xùn)師；
北大、清華總裁班特聘教授；原創(chuàng)《營(yíng)銷三維論——低成本打造強(qiáng)勢(shì)品牌之路》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)——中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍》等系列品牌營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課程及市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)課程資深講師；《前沿講座》特邀嘉賓；《經(jīng)理人》、《總裁》、《銷售與市場(chǎng)》等多家財(cái)經(jīng)與行業(yè)媒體專欄作家；北京大學(xué)MBA；
曾在《銷售與市場(chǎng)》、《成功營(yíng)銷》、《經(jīng)理人》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等各類知名媒體發(fā)表《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論》、《中國(guó)食用油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《中國(guó)橄欖油產(chǎn)業(yè)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略》、《中國(guó)飾品行業(yè)分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《全球投資購(gòu)并機(jī)會(huì)分析》、《饑餓營(yíng)銷論》、《概念營(yíng)銷論》、《互動(dòng)營(yíng)銷論》、《狼狗管理論》、《企業(yè)留人策略》、《事件營(yíng)銷論》等財(cái)經(jīng)管理類原創(chuàng)專家文章數(shù)百篇；
曾多次作為營(yíng)銷專家接受中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、新華社等多家媒體的專題訪談；
出版著作有《營(yíng)銷力－北大光華管理學(xué)院MBA大型實(shí)戰(zhàn)案例》、《親親橄欖油》等。
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第一單元 工業(yè)品品牌營(yíng)銷策略1. 質(zhì)量支撐策略2. 市場(chǎng)拓展策略的三個(gè)階段3. 工業(yè)品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務(wù)配套策略◇我的案例：敗給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的教訓(xùn)5. 跨位營(yíng)銷策略◇我的案例：對(duì)于跨位營(yíng)銷的感觸第二單元 渠道如何規(guī)劃1. 工業(yè)品渠道模式、長(zhǎng)度和寬度2. 影響渠..
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