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產品管理流程管理

產品管理流程管理

課程編號:6072

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2018

行業(yè)類別:機械行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:江新安

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
產品管理部、市場部門、產品規(guī)劃部門、產品研發(fā)部門、市場研究部門等;
研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、研發(fā)骨干、市場技術經理、PMO(項目管理辦公室)成員等。


【培訓收益】


前 言

產品經理這樣一個發(fā)展在全世界范圍內剛要到80年的職位在中國最多也就20幾年,但是發(fā)展在全世界范圍內最為迅速,目前設有產品經理崗位大到大家耳熟能詳的知名企業(yè):華為、中興、招商銀行、貝爾、蘇泊爾、阿里巴巴等,小到一個幾十人的公司。行業(yè)也是多種多樣,目前江老師做過培訓或者接觸過的代表企業(yè)(僅列一個企業(yè))有:電信設備有華為,電信行業(yè)有中國移動研究院,汽車有宇通客車,手機有LG,家具有圣奧,面包有曼可頓,互聯(lián)網有阿里巴巴,軟件有甲骨文,農藥有中訊,不勝枚舉!產品管理在各行各業(yè)生根發(fā)芽。
這樣的一個大好形勢,各大企業(yè)對產品管理人才的需求缺口很大,產品經理及產品管理的培訓也很火爆,但是市面上課程眾多,如何選擇一門實戰(zhàn)性課程成了各位培訓組織者的心病,基于這樣的現(xiàn)狀,江老師歷時多月,潛心研發(fā)出本課程。 

課程特點 

 獨特性:國內第一門全案例、全流程、全模板、全操練產品管理及產品經理培訓課程
 實戰(zhàn)型:將市面上所有產品經理及產品管理理論課程全部歸為實踐,停止空洞的理論講解 手把手教您產品管理。
 專業(yè)性:國內開發(fā)產品管理課程最全面的專家,多年產品管理實戰(zhàn)及培訓經歷

課程大綱

1、 產品經理及產品管理的概念實戰(zhàn)篇
《產品經理職位說明書》
《產品經理工作職責書》
《產品經理任職資格手冊》
2、 產品戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)篇
《XXX公司產品戰(zhàn)略規(guī)劃步驟與流程>
《市場與競爭分析報告》
《產品競爭力分析報告》
《公司愿景及戰(zhàn)略目標》
《產品戰(zhàn)略規(guī)劃》
《區(qū)域產品策略》
《營銷建議書》
3、 產品需求管理實戰(zhàn)篇
《需求管理流程》
《市場需求采集表》
《可制造性需求表》
《可測試性需求表》
《可服務性需求表》
《可開發(fā)性需求表》
《財務可行需求認定表》
《產品包需求開發(fā)指導書》
《產品包設計需求開發(fā)指導書》
《需求矩陣》
《需求分配表》
《需求變更單》
《需求驗證表》
4、 產品市場管理及規(guī)劃實戰(zhàn)篇
《產品市場管理及產品規(guī)劃流程》
《市場情報信息搜集》
《市場地圖模版》
《業(yè)務設計評估工作表》
《市場評估報告》
《市場細分分析表》
《細分市場驗證表》
《客戶需求搜集表》
《細分市場分析表》
《細分市場吸引力評估表》
《細分市場競爭力分析》
《細分市場財務評估表》
《細分市場組合評估表》
《細分市場差距分析》
《Ansoff分析匯總表》
《細分市場業(yè)務計劃》
《初步產品開發(fā)計劃》
《產品開發(fā)人力資源需求分析》
《產品開發(fā)關健技術分析》
《產品開發(fā)財務評估表》
《產品開發(fā)資源需求匯總表》
《產品線產品開發(fā)優(yōu)先級評估表》
《公司產品開發(fā)資源供需對照表》、
《公司產品開發(fā)優(yōu)先級評估表》
《產品線業(yè)務計劃書》
5、 產品研發(fā)管理實戰(zhàn)篇
《pocket card0.5版(硬件)》
《pocket card1.5版(軟件)》
《WBS模板(硬件)》
《WBS模板(軟件)》
《項目任務書》
《技術需求模板》
《風險評估和管理模板》
《概念階段流程圖》
《計劃階段流程圖》
《開發(fā)階段流程圖》
《驗證階段詳細操作流程》
《發(fā)布階段詳細操作流程》
《TR1評審要素表》
《TR2評審要素表》
《TR3評審要素表》
《TR4評審要素表》
《TR4A評審要素表》
《TR5評審要素表》
《TR6評審要素表》
《市場需求模板》
《知識產權計劃概要模板》
《智力資產計劃概要-經驗教訓庫模板》
《可制造性需求模板》
《可服務性需求模板》
《產品包需求模板》
《產品設計需求模板》
《產品備選概念模板》
《外部認證計劃》
《市場環(huán)境模板》
《競爭對手分析模板》
《目標市場和市場細分模板》
《產品概述和產品定位模板》
《定價策略模板》
《銷售預測模板》
《渠道計劃模板》
《行銷策略和膜表模板》
《財務評估模板》
《制造策略模板》
《初始供應商物料選擇計劃模板》
《客戶服務與支持策略模板》
《Bata測試和早期客戶支持模板》
《業(yè)務計劃模板》
《需求分析和分配模板》
《系統(tǒng)設計規(guī)格書模板》
《概要設計模版》
《制定系統(tǒng)測試計劃及方案模板》
《裝備總體方案模板》
《工藝總體方案》
《客戶服務和支持計劃模板》
《訂單履行模板》
《產品物料需求計劃》
《供應商物料選擇計劃模板》
《提前采購決策模板》
《制造計劃模板》
《財務評估主模板》
《合同書》
《開發(fā)階段制造工藝設計模板》
《開發(fā)階段設計檢查對照檢查表》
《開發(fā)階段知識產權對照檢查表》
《可安裝性及可服務性測試對照檢查表模板》
《beta用戶驗證測試客戶選擇對照檢查表》
《系統(tǒng)認證和標桿測試模板》
《制造系統(tǒng)驗證(試制驗證)報告模板》
《資料準備評估對照檢查表》
《項目經驗教訓總結模板》
《結束文檔對照檢查表》
《市場正式發(fā)布確認通知》
6、 產品上市管理實戰(zhàn)篇
《競爭品上市調查分析表》
《新產品上市工作檢查表》
《上市目標達成分析表》
《產品上市主管的崗位職責》
《產品上市專員的崗位職責》
《新產品上市工作計劃表》
《新產品潛在客戶追蹤表》
《產品上市測試點選擇表》
《新產品試銷工作檢查表》
《新產品試用意見反饋表》
《新產品上市決策參考表》
《產品廣告實施控制表》
《新產品廣告實施報告表》
《上市工作問題反饋表》
《產品上市計劃制定流程》
《新產品上市管理流程》
《新產品賣點設計流程》
《新產品推廣管理流程》
《新產品促銷宣傳流程》
《新產品公關管理流程》
《產品包裝決策流程》
《包裝設計評價流程》
7、 產品生命周期管理實戰(zhàn)篇
《產品生命周期操作指導書》
《產品營銷數據分析及對策》
《產品定價流程及規(guī)范》
《產品品牌管理操作規(guī)范》
《產品退市操作規(guī)范》
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