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精確制導的低成本整合營銷

課程編號:6231

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1887

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:品牌策劃 

授課講師:王漢武

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)總經理、營銷總監(jiān)、市場部經理、促銷經理、銷售經理和有發(fā)展

潛力的銷售人員

【培訓收益】
什么那么多的明星企業(yè)半路夭折?
為什么那么多的名牌產品曇花一現?
為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半,卻又不知浪費在哪里?
為什么那么多的產品變成“促銷產品”,吊死于促銷,一離促
銷,江河日下?
為什么全年時間過半,而銷量遙遙滯后?
營銷,作為企業(yè)幾乎唯一的造血功能,市場推廣是造血的脈搏。
在加入WTO后的中國,我們依然看到:

很多企業(yè)未能審時度勢,只是做著單薄無力的促銷;
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化, 盲人摸象,隔山打牛,隔靴搔癢;
很多企業(yè)忽略產品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重復著嚴重低效

的推廣活動;
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱,靈感閃爍,跟風盲動,嘩眾取寵,千金散盡,偃旗

息鼓

精確制導的低成本品牌營銷,是21世紀企業(yè)市場競爭、攻城略地的“生

存術”。
在精確制導的低成本品牌營銷特訓營---
您將得到王漢武老師面對面、手把手的輔導,以專業(yè)務實的態(tài)度提高您

精確制導的低成本品牌策略技能。
獨家分享實戰(zhàn)品牌營銷戰(zhàn)術推廣金三角:勢+時+術;
全面披露T&T原創(chuàng)實戰(zhàn)品牌模型---“熱氣球”點線面整合促銷模型:




課程大綱:
烤鴨理論-----中國中小企業(yè)壽命分布
深刻揭示-----中國中小企業(yè)敗因分析
精準制導———現代品牌核戰(zhàn)爭
為什么品牌是產品與消費者之間的一種關系?
品牌的三角關系
為什么品牌管理的實質是需求管理?
消費者隱性和顯性需求重要性調查
品牌定位一定需要市場解讀能力
成功營銷定位三因素
精準制導的三步定位法
---從產品定位走向營銷定位

剖析中國本土品牌普遍存在5大深層次病癥:
1.第一大病癥是:模仿秀; •
2.第二大病癥是:夜游癥;
3.第三大病癥是:狂躁癥; •
4.第四大病癥是:自虐狂;
5.第五大病癥是:嚴重貧血。


中小企業(yè)品牌騰飛之道

“T&T熱氣球品牌營銷模式”(原創(chuàng)模型)
感念點
體驗線
效果面


品牌經營的3C模式

創(chuàng)立(Creating)
奠定品牌資產基礎
 建設(Constructing)
累積品牌資產
 改善(Changing)
——提升品牌資產

T&T品牌突破8大技術

創(chuàng)立強勢品牌
建立強勢品牌的十大步驟
成功品牌的企業(yè)基礎
產品成長周期和品牌成長過程交互分析
成功品牌的特征

駕馭品牌傳播
STP時代
從商品消費到認牌消費
從形象至上階段到定位至上階段
未來生活形態(tài)趨勢
品牌定位≠廣告宣傳定位
定位技術
定位步驟
定位誤區(qū)
---4P:4C:4V:4R
長壽品牌的成功奧秘
T&T“熱氣球品牌營銷模式”(原創(chuàng)模型)
規(guī)劃品牌識別
品牌差別來自何處?
建立差別的方法
差異化的變量
品牌差別需要支持點
國內企業(yè)品牌識別的不足

設計品牌符號
簡單獨特的名稱及包裝是品牌的視覺要素
包裝策略
命名策略
品牌名稱的雙重作用及反向關系
品牌命名原則
品牌命名避免誤區(qū)
累積品牌資產

品牌資產的價值體現在無形的方面,主要是消費者對于品牌認知和忠誠

在品牌延伸、擴張、購并和財務運作中品牌價值的多種衡量方法
品牌資產的思維框架和在企業(yè)品牌運營中的實際作用

英特品Interbrand品牌價值評估模型
Interbrand模型的基本思路和背后邏輯
Interbrand模型的優(yōu)勢和主要用途
Interbrand模型的手段、參數和方法
Interbrand模型的實際應用和注意事項
其它品牌價值評估模型簡介
品牌的核心:策略資產和執(zhí)行資產
品牌資產五大層面
品牌知名度
品牌認同度
品牌聯(lián)想度
品牌忠誠度
品牌溢價能力

從品牌資產到品牌價值
中國企業(yè)與世界500強比較
保證品牌價值的七大要素
核心價值,品牌永遠不變的靈魂
品牌核心價值剖析
以水滴石穿的定力維護品牌核心價值不動搖
中國公司與國際公司品牌核心價值管理比較
本土品牌核心價值游離的深層原因

開展品牌延伸
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及模式
1.綜合品牌戰(zhàn)略
2.產品品牌戰(zhàn)略
3.分類品牌戰(zhàn)略
4.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略
5.擔保品牌戰(zhàn)略
6.主副品牌戰(zhàn)略
品牌發(fā)展方向策略
品牌延伸策略及類型
新品牌成功率與品牌延伸成功率分析
A&P組合——建立消費者偏好的品牌推廣
實施不同品牌戰(zhàn)略的利益點

建設整體品牌
CIS戰(zhàn)略
M I —— 理念識別(Mind Identify)
B I —— 行為識別(Behavior Identify)
V I —— 視覺識別(Visual Identify)
寶潔的品牌管理發(fā)展

營造國際品牌
品牌國際化的途徑
品牌那些特征最容易全球化
2003 ---“變臉”年---帶給我們的啟示
中國企業(yè)品牌國際化模式分析
日本公司邁向品牌全球化的過程與戰(zhàn)略


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