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思維導圖與實戰(zhàn)訓練

課程編號:7497

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1617

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:朱綱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1.充分發(fā)掘受訓人員的先天思考模式,輔助科學系統(tǒng)的思維演練,使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率和執(zhí)行力。
2.掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法,掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學會分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧。
3.通過訓練使員工及領(lǐng)導者能迅速而準確地把握問題的癥結(jié),并有效地進行問題的剖析與解決,使學員能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢,自覺將管理與創(chuàng)新應(yīng)用于項目運營中。
4.極大幫助學員提高時間管理能力,解決問題能力,內(nèi)部溝通效率,目標計劃能力,演講陳述能力。


第一單元 思維的現(xiàn)狀

 

1、思維的方向性和領(lǐng)域
 邏輯思維
 水平思維
 平行思維
 

2、思維的規(guī)矩
 Focus
 Timing
 Tools
 

3、管理者的思考法則
 宏觀與微觀相結(jié)合的法則
 目標清晰,路徑模糊的法則
 圈內(nèi)與圈外的法則
 前端交代,末端檢查的法則
 輕重緩急的法則
 

4、思維導圖畫法
 發(fā)散訓練
 圖像訓練
 關(guān)鍵詞訓練
 連線、布局、色彩、重點
 整體訓練
 

第二單元 思維導圖繪制


1. 思維導圖賞析
2. 思維導圖基本法則
3. 思維導圖宏觀布局
4. 思維導圖微觀技巧
5. 思維導圖思路技巧
 

第三單元 導圖快速應(yīng)用

 

1. 導圖快速閱讀訓練
 主觀閱讀模式
 客觀閱讀模式
 

2. 導圖快速構(gòu)思訓練
 整體構(gòu)思模式
 立體構(gòu)思模式
 

第四單元 思維導圖的深入應(yīng)用


1. 用思維導圖創(chuàng)新思考
 全面質(zhì)疑法
 隨機輸入法
 逆向思考法
 

2. 用思維導圖分析問題
 獲得事實的方法
 區(qū)分不同層次的事實
 

3. 用思維導圖頭腦風暴
 平行思考的原則
 制作團隊思維導圖
 會議管理的思維導圖流程
 

4. 創(chuàng)新思維與總體策劃
 評估創(chuàng)新方案的可行性
 用思維導圖分解項目管理工作包,WBS圖+思維導圖
 

第五單元 思維導圖的實戰(zhàn)運用 —— 企業(yè)和員工如何運用思維導圖解決問題


1. 針對團隊(案例+原理+練習)
 頭腦風暴介紹
 如何利用導圖進行項目管理
 如何利用導圖進行工作分配和人員規(guī)劃
 如何利用導圖進行工作報告
 如何利用導圖進行會議記錄
 如何利用導圖進行培訓規(guī)劃等
 

2. 針對員工(案例+原理+練習)
 工作生活平衡規(guī)劃和進度跟蹤
 各類工作記錄
 即興演講等
 

3. 思維導圖軟件(Mind Manager)介紹
 基本功能介紹
 操作技巧和規(guī)則介紹
 

第六單元 綜合練習


1. mind manager 軟件使用方法
2. 案例討論
3. 辯論
4. 總結(jié)提升
5. 思維導圖案例分享
 分享企業(yè)思維導圖和個人思維導圖的優(yōu)秀范例
 

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