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打造高績效的狼道營銷團隊

課程編號:9558

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:6266

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:閆治民

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中基層市場營銷人員

【培訓(xùn)收益】
全面掌握建立狼道團隊的實效方法
了解團隊凝聚力、執(zhí)行力不強的本質(zhì)原因之所在
掌握高效的團隊激勵策略,打造激情無限的超級凝聚力執(zhí)行力團隊


第一章 高績效團隊呼喚狼道回歸
一、什么是團隊
1、團隊的定義
2、團隊與團伙的區(qū)別
討論:旅游團與犯罪團伙哪個是團隊
3、團隊(Team)新解
4、構(gòu)成團隊的五要素(5P)
互動討論:當(dāng)前團隊中存在的主要問題有哪些?


二、高績效團隊為何呼喚狼道回歸
1、一切都從認(rèn)識狼開始
令人愛恨交織的狼!
提起狼為何有恐懼感?
視頻案例:動物世界中真實的狼
體驗式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派


2、缺乏狼道的團隊特征
案例:羊為何會被狼吃掉?
 

3、狼道團隊的六大特征
雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
案例:不孝有三無后為大嗎
討論:你對自己的未來發(fā)展迷茫嗎?
案例:夢想不等于目標(biāo),目標(biāo)不等于愿景
案例:完整職業(yè)生涯規(guī)劃的四個進程
案例:從孔子的悲慘命運看職業(yè)生涯規(guī)劃
案例:我的文章《論職業(yè)經(jīng)理人的痛與悲》為何網(wǎng)上傳播如此廣泛


勇于競爭,主動出擊,先入為主
檢驗式訓(xùn)練:誰要我的錢
 

超強自信,永不言敗,堅忍不拔
案例:狼的捕獵成功機率
停止空談,立即行動,百分執(zhí)行
專注目標(biāo),重視細節(jié),績效第一
案例:買火車票
 

相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團隊為王
體驗式情景訓(xùn)練:信任與不信任


第二章 狼道團隊團隊凝聚力與執(zhí)行力提升策略
思考與互動:您的團隊合作與執(zhí)行能力怎么樣?經(jīng)常問題出在哪里?


 

 

 

一、團隊缺乏凝聚力與執(zhí)行力的原因分析
1、 團隊缺乏領(lǐng)導(dǎo)力
2、 團隊缺乏信任力
3、 團隊缺乏協(xié)作力
4、 團隊缺乏溝通力
案例:騾子累死后驢子的命運
案例:吃面條的故事
 

 

二、提升團隊執(zhí)行能力的實效策略
1、關(guān)于團隊執(zhí)行力的思考
執(zhí)行為何不力?
打造團隊執(zhí)行力為何從管理層做起?
執(zhí)行力公式
案例:孫武練兵的啟示
 

2、決定團隊協(xié)作力的十大核心要素
團隊意識
目標(biāo)一致
相互信任
步調(diào)一致
合作共贏
有效溝通
擔(dān)當(dāng)責(zé)任
創(chuàng)新無限
服從指揮
忠誠企業(yè)
體驗式情景訓(xùn)練:團隊共贏
訓(xùn)練目的:培訓(xùn)團隊之間共贏觀念


體驗式情景訓(xùn)練分享:
體驗式情景訓(xùn)練結(jié)果是大家想要的嗎?
你認(rèn)識自己贏了嗎?為什么?
這象不象我們?nèi)粘5墓ぷ鳎靠偸且宰晕覟橹行?,不能顧大局,識大體?
這象不象我們?nèi)粘5纳??總是在通過讓別人輸來證明自己是對的?
體驗式情景訓(xùn)練:責(zé)任第一
訓(xùn)練目的:感悟團隊成員責(zé)任,提升團隊凝聚力


小組分享:
隊員做錯了,為何要由隊長來承擔(dān)責(zé)任?
在我們的工作中是否也是這樣?
你們看到了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任了嗎?領(lǐng)導(dǎo)是團隊的第一責(zé)任人!
看看你們隊長的樣子吧,想想我們應(yīng)該如何做好自己的工作吧!
把最熱烈掌聲送給隊長和領(lǐng)導(dǎo)吧!

 

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