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機(jī)械行業(yè)內(nèi)訓(xùn)課
| 談安全生產(chǎn)、論清正廉潔 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 生產(chǎn)安全事故案例回顧1、天津“8·12”濱海新區(qū)特別重大爆炸事故1）事故經(jīng)過2）事故背景3）事故處理4）應(yīng)急救援5）事故責(zé)任人追責(zé)處理與清正廉潔（視頻回放）2、.. |
| 工業(yè)品銷售技巧6步法 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：參加對象: 工業(yè)品銷售人員、大客戶銷售人員、銷售主管、大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等 課程特色： 大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析，幫助學(xué)員加深對《工業(yè)品銷售技巧6步法》課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷售.. |
| 企業(yè)全面成本控制與管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一講、樹立正確的成本意識1、我不是老板，成本與我無關(guān)；公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節(jié)約了成本，我有什么好處；明天說不定就不干了，企業(yè)好與壞與我一點(diǎn)關(guān)系都沒有；在這個(gè)工廠都干幾年了，工資總是不漲，老板真.. |
| 裝備機(jī)械制造行業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)與環(huán)境保護(hù)管理培訓(xùn) |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一章、安全為了誰第二章、做到“四不傷害”1、不傷害自己；2、不傷害他人；3、不被他人傷害；4、不讓別人受到傷害。第三章、 拒絕“三違作業(yè)”1、不違章作業(yè)2.. |
| 大客戶服務(wù)營銷 |
| 主講老師：丁興良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：一、提升大客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前言：大、小客戶對服務(wù)的要求不同大客戶對服務(wù)的五個(gè)期待大客戶與潛在大客戶的價(jià)值建立大客戶服務(wù)的價(jià)值鏈建立大客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)提升大客戶價(jià)值的五個(gè)支柱大客戶經(jīng)理的角色定位案例分享：河南宇.. |
| 安全管理 |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：習(xí)總書記關(guān)于安全的重要論述一、安全生產(chǎn)相關(guān)論述習(xí)近平對安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)樹牢安全發(fā)展理念加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全[2020-04-11]習(xí)近平對安全生產(chǎn)作出重要指示強(qiáng)調(diào)樹牢安全發(fā)展理念加強(qiáng)安.. |
| 安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè) |
| 主講老師：王明朱 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)入：響水縣化工廠爆炸事故視頻角色扮演：假如你是化工廠的老板（當(dāng)事員工、死亡的直接管理人員、死亡人員的家屬），如果能給你一次重來的機(jī)會，你會怎么做？思考：安全為了誰?第一講：安全管理基礎(chǔ)知識一、安全相關(guān)理論1. 事故.. |
| 機(jī)械安全管理 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：機(jī)械安全防護(hù)重要性一、機(jī)械安全防護(hù)在安全管理中的重要性1.制造業(yè)加工流程2.OHS任務(wù)識別3.機(jī)械事故的成因二、機(jī)械運(yùn)動和動作三、因機(jī)械而引發(fā)的危險(xiǎn)四、機(jī)械危險(xiǎn)的形式1.擠壓、剪切2.切割、絞.. |
| 經(jīng)銷商開發(fā)與管理 |
| 主講老師：丁興良老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】一、渠道如何規(guī)劃工業(yè)品渠道模式---長度、寬度和廣度工業(yè)渠道常見的六種類型渠道發(fā)展的五個(gè)趨勢影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素評價(jià)渠道規(guī)劃方案的三個(gè)原則建立渠道評估系統(tǒng)渠道規(guī)劃的工具和具體方法案例討論.. |
| 挖掘客戶需求及異議處理利器——SPIN銷售法 |
| 主講老師：田牧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：導(dǎo)語： SPIN模式的根本意義1.SPIN模式的起源2.SPIN模式的根本意義通過一系列提問啟發(fā)客戶的潛在需求，使其認(rèn)識到購買此產(chǎn)品能夠?yàn)樗麕矶嗌賰r(jià)值。3.什么是SPIN？（1）SPIN是Situation（背景問.. |
| 產(chǎn)量翻番，人員不變！ ——工業(yè)工程IE七種工具全面應(yīng)用 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 做正確的事第一章: IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對公司運(yùn)營的影響第二章: IE改善目標(biāo)設(shè)定2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 .. |
| 高端裝備制造業(yè)-高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)者 |
| 主講老師：李田夫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是高端裝備制造業(yè)？1、高技術(shù)、高附加值中的“高”是關(guān)鍵2、5大組成部分航空裝備衛(wèi)星及應(yīng)用軌道交通裝備海洋工程裝備.. |
| 合作贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師：田牧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：商業(yè)談判基本理論1.一組思考和測試思考題：你在日常生活中哪些問題是需要通過談判解決的？談判能力測試1：挑戰(zhàn)還是順從你的導(dǎo)演？談判能力測試2：降價(jià)的五種讓步方法，您選哪種？談判能力測試3：兵臨城下的案例談.. |
| 人員不變，產(chǎn)量翻番！ ——IE工具實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對公司運(yùn)營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司.. |
| 制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：理解制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景2.制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的意義和影響第二章：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃1.制定數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性與方法2.確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)與戰(zhàn)略3... |
| 企業(yè)經(jīng)營藍(lán)皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天） |
| 主講老師：儲桂榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會的現(xiàn)狀導(dǎo)致了浮夸行為的盛行，無合理目標(biāo)、無合理策略、無合理計(jì)劃、無合理的運(yùn)營行為，.. |
| 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 制造業(yè)趨勢及應(yīng)對 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、世界經(jīng)濟(jì)周期3、美聯(lián)儲政策解讀4、拜登政府的經(jīng)濟(jì)政策5、后疫情期間，全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給2、需求三架馬車.. |
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