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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
PSM-工藝安全管理
主講老師:教授   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一天 工藝安全PSM(要素)一、Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)二、工藝安全事故的特性三、工藝安全管理法規(guī)歷史背景四、工藝安全管理框架介紹五、OSHAPSM的適用范圍六、OSHAPSM各要素介紹1、工..
6S活動(dòng)的推進(jìn)重點(diǎn)和實(shí)施步驟
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理的重要理念及6S概述◆現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化◆ 確保執(zhí)行力是6S活動(dòng)的關(guān)鍵◆ 6S“癥狀”分析◆ 6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆ 6S管理的作用和具體目的◆ 6..
現(xiàn)代自動(dòng)化倉庫與WMS系統(tǒng)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流與倉儲(chǔ)流通與物流流通的發(fā)展演變過程倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用倉儲(chǔ)作業(yè)的內(nèi)容和流程收貨、上架、補(bǔ)貨、揀貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等 現(xiàn)代物流技術(shù)識(shí)別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫技術(shù)AGV小車技術(shù)WMS倉儲(chǔ)..
醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析與應(yīng)用
主講老師:張沛斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產(chǎn)效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產(chǎn)過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)(MT..
如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式
主講老師:張巖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 2008年新勞動(dòng)法規(guī)面世,是政府為了推動(dòng)企業(yè)與國際接軌的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機(jī)取巧,采取所謂的應(yīng)對(duì)措施。而“智慧”的決策者往往從強(qiáng)化內(nèi)部管理和建立機(jī)制..
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)精細(xì)化管理
主講老師:曾水良   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:本課程為曾水良老師《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)精細(xì)化管理》中國制造管理轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展工作坊!傾聽曾水良老師解析中國制造轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之道。前言:不確定大背景的時(shí)代中國民營企業(yè)“曇花現(xiàn)象” 2005年有..
醫(yī)藥地區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
主講老師:岳峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、如何做一個(gè)有效的銷售經(jīng)理(領(lǐng)導(dǎo))公司的成功關(guān)鍵因素: 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的4個(gè)要素: 領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的區(qū)別:民主與獨(dú)裁;人性化與非人性化 現(xiàn)代管理人有效管理應(yīng)備素質(zhì): 銷售經(jīng)理的角色: 提問:你認(rèn)為身為公司的一名經(jīng)理,你的..
QC新舊七大手法培訓(xùn)大綱
主講老師:陳秀明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:概述: QC新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”,是因?yàn)槿毡竟糯涫吭诔鲫囎鲬?zhàn)時(shí),經(jīng)常攜帶有七種武器,所謂七種工具..
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程..
提升設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)技能實(shí)訓(xùn)
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:現(xiàn)代設(shè)備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系◆設(shè)備及設(shè)備管理的概念◆“設(shè)備大車”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設(shè)備的分類◆設(shè)備管理的概念◆設(shè)備一生的管理◆設(shè)備管理目的及目標(biāo)◆傳統(tǒng)制造的優(yōu)越..
如何成為一名優(yōu)秀的員工
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 優(yōu)秀員工的29種心態(tài) 1.學(xué)習(xí)的心態(tài) (1)歸零 (2)對(duì)自我的不斷揚(yáng)棄和否定 (3)忘卻過去,特別是忘卻成功 (4)不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn) (5)不停地倒掉大腦中的渾水,不斷清洗自己的大腦和心靈 (6)..
DFM-電子產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、DFM概述 (第一天上午40分鐘)   產(chǎn)品制造工藝的穩(wěn)定性與設(shè)計(jì)有關(guān)嗎?   產(chǎn)品的制造成本與設(shè)計(jì)有關(guān)嗎?   DFM概要:熱設(shè)計(jì),測(cè)試設(shè)計(jì),工藝流程設(shè)計(jì),元件選擇設(shè)計(jì)。2、SMT制造過程概述 (120分鐘,中..
電力行業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任培訓(xùn)大綱
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與心智修煉 第一部分:班組長(zhǎng)的角色境界 1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線,班組一針穿 2. 電力企業(yè)的使命感與班組長(zhǎng)的角色要求 3. 班組長(zhǎng)---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運(yùn)兒 4. 班..
酒店成本控制
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:第一講 酒店的成本控制 一、控制的定義 二、控制的循環(huán)周期: 1、建立控制或確定目標(biāo) 2、讓員工心中有數(shù) 3、員工的績(jī)效評(píng)估 4、提供信息反饋和補(bǔ)救措施 案例:某現(xiàn)一家五星級(jí)酒店的倉庫管理的混亂 第二講 ..
家電企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升-精益生產(chǎn)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)管理概述  1. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容  2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理  3. 新思維的生產(chǎn)管理NPS的特點(diǎn)  4. NPS三大內(nèi)涵  5. NPS與VSM的交互作用  6. JI..
如何打造卓越基層班組建設(shè)
主講老師:張小強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一階段:班組體系建設(shè)與班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)(兩天)一、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研1、調(diào)研問題診斷 2、班組長(zhǎng)座談會(huì)議3、現(xiàn)場(chǎng)異常分析 4、問題點(diǎn)初步回饋二、工作關(guān)系與工作危機(jī)1、工作危機(jī)與責(zé)任心培養(yǎng)2、管理危機(jī)與淘汰機(jī)制3、個(gè)..
服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱 服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 第一講服裝企業(yè)生產(chǎn)流程規(guī)范管理基礎(chǔ) 企業(yè)的生命周期和基本特征 一、企業(yè)成長(zhǎng)生命周期分析 二、企業(yè)的生命源----組織結(jié)構(gòu) 三、..
物流公司生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)專題課程
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)在哪里 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、如何開展現(xiàn)場(chǎng)工作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(三)、.如何改變員工的惰性 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(四)、現(xiàn)場(chǎng)管理與其他管理的關(guān)系 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(五)、現(xiàn)場(chǎng)管理一定的班長(zhǎng)的..
如何做一名出色的班組長(zhǎng)(電力行業(yè)版本)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:電力企業(yè)班組長(zhǎng)職責(zé)與素質(zhì)及角色認(rèn)知 管理的要旨,是達(dá)成公司目標(biāo)及持續(xù)改善公司業(yè)績(jī)。不少晉升至管理層的管理人員,可能從未受過正規(guī)管理培訓(xùn),也沒有為擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)做過準(zhǔn)備工夫。本部分內(nèi)容的目的就是幫助電力企業(yè)的班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)管理工作的內(nèi)..
如何有效進(jìn)行供應(yīng)商管理
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:供應(yīng)鏈管理中采購與供應(yīng)商管理的理念1、規(guī)劃采購戰(zhàn)略或優(yōu)化供應(yīng)商管理關(guān)鍵思維突破---流程與表單。2、采購業(yè)務(wù)人員理念優(yōu)化何為管理?3、供應(yīng)鏈理念優(yōu)化重整新一代說法:物流+供應(yīng)鏈=物流供應(yīng)鏈+采購供應(yīng)鏈+銷售供應(yīng)鏈。 ..
 
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