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洪河林 - 企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 
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洪河林培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:16000元/天  
關(guān)注人氣:90  
 

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15年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
武漢大學(xué)MBA
MBTI國(guó)際認(rèn)證實(shí)測(cè)師
ICF國(guó)際教練聯(lián)盟專(zhuān)業(yè)教練
彼得•德魯克管理學(xué)院資深認(rèn)證講師
混沌大學(xué)2021年首屆“一思維”創(chuàng)新大賽全國(guó)十強(qiáng)小組
清華出版《成為π型創(chuàng)新人:三項(xiàng)創(chuàng)新力打造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力》(當(dāng)當(dāng)暢銷(xiāo)書(shū)、商報(bào)嚴(yán)選經(jīng)管類(lèi)月度十強(qiáng))
曾任:華孚控股(中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)) | 營(yíng)銷(xiāo)人力資源部高級(jí)經(jīng)理
曾任:銘基食品(世界500強(qiáng)麥當(dāng)勞旗下) | 人才發(fā)展部經(jīng)理/HRD
曾任:茂業(yè)國(guó)際控股有限公司(控股3家A股上市集團(tuán)公司) | 企業(yè)發(fā)展部副總經(jīng)理
曾任:知名三板上市培訓(xùn)咨詢(xún)公司 | 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)/高級(jí)顧問(wèn)/核心版權(quán)課程主講老師
۞ 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP、德魯克管理、企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新管理咨詢(xún)……
۞ 為30+家大中型知名企業(yè)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效提升、創(chuàng)新增長(zhǎng)等近百個(gè)項(xiàng)目;服務(wù)企業(yè)300+家,授課700+場(chǎng)(包括特步集團(tuán)、科大智能、沁園集團(tuán)、興業(yè)銀行、太保集團(tuán)、中集物流、農(nóng)夫山泉等客戶(hù),服務(wù)超3萬(wàn)企業(yè)學(xué)員。)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
洪河林老師深耕行業(yè)多年,擁有豐富的企業(yè)管理與授課經(jīng)驗(yàn),匯集卓越的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為業(yè)界備受認(rèn)可的資深講師。老師多年來(lái)注重德魯克管理與卓越績(jī)效模式在企業(yè)持續(xù)發(fā)展應(yīng)用和實(shí)踐落地,同時(shí)專(zhuān)注企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略思維等領(lǐng)域,獨(dú)具洞見(jiàn),以獨(dú)特的視角和深度思考,為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力提升和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)和咨詢(xún)。
基于德魯克管理思維及自己多年培訓(xùn)&咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),形成自己獨(dú)特的培訓(xùn)落地“成果管理”模型。
● 戰(zhàn)略規(guī)劃:茂業(yè)國(guó)際控股集團(tuán) 區(qū)域化管控建設(shè)項(xiàng)目
成果:主導(dǎo)企業(yè)區(qū)域化建設(shè)及區(qū)域化管控項(xiàng)目,推動(dòng)落地集團(tuán)、區(qū)域到門(mén)店的三級(jí)三線(xiàn)(招商、運(yùn)營(yíng)、后臺(tái)服務(wù))管控及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,助力區(qū)域門(mén)店擴(kuò)張3家門(mén)店且門(mén)店(盈虧平衡)培育期從平均2年縮短到1.5年;
● 團(tuán)隊(duì)建設(shè):銘基食品有限公司&華孚控股集團(tuán) 人才發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目
成果1:主導(dǎo)銘基食品公司中國(guó)區(qū)人才發(fā)展管理系統(tǒng)上線(xiàn)及執(zhí)行,形成4個(gè)職族序列共63個(gè)崗位,清晰界定各職族的發(fā)展通道,為企業(yè)建立完善的人才發(fā)展方法并持續(xù)有效運(yùn)用至今;
成果2:主導(dǎo)華孚控股集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師搭建項(xiàng)目,協(xié)助開(kāi)發(fā)管理類(lèi)課程8門(mén),主導(dǎo)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程3門(mén),包括《銷(xiāo)售精英的選育用留》(針對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理)、《管理者的四項(xiàng)技巧》(針對(duì)中基層管理者)、《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)式銷(xiāo)售SPIN技巧》(針對(duì)銷(xiāo)售人員),為集團(tuán)管理者進(jìn)行輪訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層規(guī)范化管理技能提升。
● 人才培養(yǎng):翰宇藥業(yè) 雄鷹計(jì)劃中層管理人才訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目
成果:行動(dòng)課題提交共23個(gè),課題完成率86.7%;為公司培養(yǎng)和認(rèn)證了6位內(nèi)部促動(dòng)師,已經(jīng)在內(nèi)部多種管理場(chǎng)景完成實(shí)踐。
● 業(yè)務(wù)增長(zhǎng):太平洋保險(xiǎn) 訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目
成果:精準(zhǔn)診斷企業(yè)問(wèn)題,兼顧痛點(diǎn)改善和機(jī)會(huì)突破,使得50%企業(yè)扭虧為盈,75%企業(yè)改善:
18家分公司45個(gè)三級(jí)企業(yè)中,扭虧為盈23家,虧損減少11家,改善率75.5%;“成本率”課題改善8個(gè),占比28.9%;“非車(chē)險(xiǎn)+農(nóng)險(xiǎn)”20家企業(yè)經(jīng)營(yíng)改善,占比44%。

近年咨詢(xún)企業(yè)及項(xiàng)目名稱(chēng):
01-廈門(mén)特步零售學(xué)院《X特戰(zhàn)隊(duì)人才培養(yǎng)&業(yè)績(jī)提升》項(xiàng)目
02-寧波沁園集團(tuán)《高潛人才領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
03-深圳天瓏移動(dòng)《基層主管領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
04-深圳翰宇藥業(yè)《雄鷹計(jì)劃中層管理培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
05-常州中車(chē)戚墅堰所《中層干部管理培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
06-沈陽(yáng)三九《核心干部教練領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》項(xiàng)目
07-武漢仟集集團(tuán)《核心管理層培養(yǎng)&業(yè)績(jī)提升》項(xiàng)目
08-武漢仟集集團(tuán)《金牌班組長(zhǎng)管理培養(yǎng)&業(yè)績(jī)提升》項(xiàng)目
09-上海東方雨虹《核心干部管理培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
10-上??拼笾悄堋逗诵母刹抗芾砼囵B(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
11-深圳新國(guó)都集團(tuán)《核心管理層培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
12-深圳易聆科《核心管理層培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
13-深圳印力集團(tuán)《高潛人才管理培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
14-福州興業(yè)銀行集團(tuán)《HR總經(jīng)理管理培養(yǎng)&效能提升》項(xiàng)目
15-深圳中集物流集團(tuán)《紅海行動(dòng)(領(lǐng)導(dǎo)力提升&業(yè)務(wù)創(chuàng)新)》項(xiàng)目
版權(quán)課程:
《聚沙成塔——團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)進(jìn)化四部曲》
《左圓右方™——創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決》
《創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán):π型創(chuàng)新人才實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》
主講課程:
《卓越領(lǐng)航:德魯克中高層五項(xiàng)修煉》
《智啟未來(lái):德魯克中基層六項(xiàng)核心技能》
《激勵(lì)有方:有效激勵(lì)員工的5把金鑰匙》
《商業(yè)創(chuàng)新:商業(yè)模式畫(huà)布實(shí)踐課》
《創(chuàng)新引擎:基于增長(zhǎng)的5步創(chuàng)新力提升》
《績(jī)效破局:績(jī)效問(wèn)題分析與創(chuàng)新解決工作坊》
 


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