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資深講師、顧問，流程與組織專家，平衡計分卡專家，戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃專家，中小企業(yè)凝聚力研究專家，總裁教練；
為中歐國際工商學(xué)院MBA，中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會主任委員，美國平衡計分卡協(xié)會專家，北京大學(xué)總裁班、哈工大管理學(xué)院客座教授，國家銀河培訓(xùn)工程講師，深圳市緊缺人才培訓(xùn)講師，具備扎實的工作經(jīng)驗和實際問題的解決能力。
12年的職業(yè)經(jīng)理人，曾任摩托羅拉（中國）戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部高級經(jīng)理，負(fù)責(zé)摩托羅拉中國市場策略的制定、新業(yè)務(wù)的拓展和合資企業(yè)的管理；曾任聯(lián)想集團(tuán)IT服務(wù)群組業(yè)務(wù)發(fā)展顧問，負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略的制定以及麥肯錫管理咨詢方案的內(nèi)部實施；10年的專業(yè)顧問，曾是國內(nèi)最早的ISO9000咨詢顧問，曾在某著名機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)管理咨詢。
聞老師的主要咨詢成就有《流程優(yōu)化與組織設(shè)計》《 “5步二十法” 戰(zhàn)略執(zhí)行管理》《 “7步成詩法”經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃》以及《“8P關(guān)鍵點”集團(tuán)公司管控》等，在《經(jīng)濟(jì)觀察報》發(fā)表《“木桶定律”的戰(zhàn)略悖論》等多篇文章。
聞老師曾為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，主要包括：深圳彩陽電力技術(shù)有限公司，深圳任達(dá)集團(tuán)，深圳雷賽集團(tuán)，廣西運德集團(tuán)，深圳奧意建筑設(shè)計有限公司、廣東同望科技有限公司等；
曾為上千家企業(yè)提供培訓(xùn)，聞老師的課有高度具深度，不但強(qiáng)調(diào)解決問題的方法掌握，同時關(guān)注思維的梳理和價值觀的塑造，深入淺出，將枯燥的管理技能生活化，觸類旁通，將孤立的管理思想融通化，方法傳授和實操輔導(dǎo)相結(jié)合，以重結(jié)果的實務(wù)風(fēng)格贏得高度好評。
聞老師主講的戰(zhàn)略管理系列課程密切結(jié)合企業(yè)需要，在實操性和實用性上廣受好評，是連續(xù)6年深圳中小企業(yè)緊缺人才培訓(xùn)采購項目。創(chuàng)新的平衡計分卡應(yīng)用方法，突破了平衡計分卡的應(yīng)用瓶頸！

主講課程：
流程優(yōu)化與組織設(shè)計
經(jīng)營目標(biāo)與崗位績效管理
經(jīng)營戰(zhàn)略制定（創(chuàng)新）的重點、思維和方法
聯(lián)想戰(zhàn)略實踐與集團(tuán)公司管控
業(yè)績突破--麥肯錫方法研討會
“5步二十法”戰(zhàn)略執(zhí)行管理
績效考核與績效面談技能訓(xùn)練
 

曾為上千家企業(yè)提供培訓(xùn)，聞老師的課有高度具深度，不但強(qiáng)調(diào)解決問題的方法掌握，同時關(guān)注思維的梳理和價值觀的塑造，深入淺出，將枯燥的管理技能生活化，觸類旁通，將孤立的管理思想融通化，方法傳授和實操輔導(dǎo)相結(jié)合，以重結(jié)果的實務(wù)風(fēng)格贏得高度好評。 聞老師主講的戰(zhàn)略管理系列課程密切結(jié)合企業(yè)需要，在實操性和實用性上廣受好評，是連續(xù)6年深圳中小企業(yè)緊缺人才培訓(xùn)采購項目。創(chuàng)新的平衡計分卡應(yīng)用方法，突破了平衡計分卡的應(yīng)用瓶頸！

暫無數(shù)據(jù)...

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