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深圳市生產(chǎn)師資團隊成員

東莞太陽誘電有限公司（日本企業(yè)50強）生產(chǎn)制造課部

家樂福（世界500強法資公司） 質(zhì)量部經(jīng)理、銷售經(jīng)理

中國質(zhì)量協(xié)會國家級 診斷師

西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院 特聘講師

香港生產(chǎn)力促進局/香港工業(yè)協(xié)會 顧問

北京大學(xué)課題研究組 高級講師

愛普生（中國）有限公司 高級培訓(xùn)師、中國區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

公司現(xiàn)場質(zhì)量改善（小集團活動）推進負(fù)責(zé)人、中國區(qū)TQC推進負(fù)責(zé)人，班組長伴隨成長計劃負(fù)責(zé)人

實踐/學(xué)術(shù)背景

先后擔(dān)任過500強日企、法企制造課課長，品質(zhì)保證課課長，生產(chǎn)現(xiàn)場改善部負(fù)責(zé)人（如EPSON等），主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門：人力資源、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、技術(shù)開發(fā)部等具備豐富的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，是生產(chǎn)一線管理者技能提升、現(xiàn)場改善、品質(zhì)管理實戰(zhàn)型專家，帶隊并作為評委參加過中國、日本等現(xiàn)場改善發(fā)表大會，參觀考察過日本等多家國外公司的制造現(xiàn)場、熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗。

講師優(yōu)勢

有多年制造行業(yè)的制造現(xiàn)場管理經(jīng)驗，所開展課程均為經(jīng)驗的總結(jié)，并在制造現(xiàn)場得到實踐檢驗，常年對國內(nèi)外多家公司開展內(nèi)訓(xùn)及公開課;同時對大冶有色等多家公司進行精益生產(chǎn)項目現(xiàn)場咨詢.

專注領(lǐng)域

全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場成本降低、班組建設(shè)、生產(chǎn)管理、管理能力提升等

咨詢項目

5S、品管圈管理活動輔導(dǎo)咨詢 、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)咨詢 、全面質(zhì)量管理等

精品課程

1. 《現(xiàn)場品質(zhì)管理》

2. 《全面質(zhì)量管理》

3. 《QC新舊七種工具》

4. 《過程能力研究及SPC》

5. 《信賴性（可靠性）》

6. 《質(zhì)量成本分析及控制》

7. 《FMEA）》

8. 《實驗設(shè)計（DOE）》

9. 《品管圈（QCC）小組活動》

10.《6西格瑪管理》

11.《可視化與5S管理》

12.《精益生產(chǎn)》

13.《生產(chǎn)現(xiàn)場改善推進實務(wù)（8D、CIP）》

14.《IE》

15.《生產(chǎn)成本控制與管理》

16.《TWI實戰(zhàn)》

17.《80/90后員工管理》

18.《管理者的溝通》

19.《做最優(yōu)秀的班組長》

20.《中層管理能力提升》
 

深諳成人學(xué)習(xí)方式，講課風(fēng)趣幽默，寓教于樂，將國外跨國公司先進的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機結(jié)合，總結(jié)出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法，將“復(fù)雜的知識簡單化，枯燥的說教幽默化、空洞的理論案例化”，深受學(xué)員歡迎。

電子行業(yè)： EPSON、松下、兄弟、三星、精電、精量、美的（美芝）、白井、廣東萬和、深南電路、萬機、昭信燈具、康佳 化工行業(yè): 中國戰(zhàn)略糧油儲備總公司、江蘇井神股份、中海油、沈陽和平輪胎 服務(wù)行業(yè): 家樂福 電力： 東港發(fā)電廠、廣東核電 服裝行業(yè): 李寧、福建柒牌、利興達 礦業(yè): 湖北大冶有色、江西/湖南部分銅礦業(yè) 食品行業(yè): 日清、深圳維他奶、親親食品、洛陽杜康 通信行業(yè)： OPPO、武漢長飛、武漢凡谷、武漢烽火集團、華工正源 其他： 招商局、水務(wù)局、恒安集團、中核等幾百家公司

• 《全面質(zhì)量管理推進實務(wù)》( 2012-09-26 )
• 《質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理》( 2012-09-26 )
• 《抽樣檢驗》( 2012-09-26 )
• 《過程能力研究及SPC—提高篇》( 2012-09-26 )
• 《質(zhì)量成本與控制》( 2012-09-26 )
• 《制造質(zhì)量控制》( 2012-09-26 )
• 《FMEA失效模式及影響分析》( 2012-09-26 )
• 《DOE試驗設(shè)計應(yīng)用實務(wù)》( 2012-09-26 )
• 《8D方法推進實務(wù)》( 2012-09-26 )
• 《6s之分析及改進技巧》( 2012-09-26 )
• 《QC七種工具》( 2012-09-26 )
• 《QC新七種工具》( 2012-09-26 )
• 《做最優(yōu)秀的班組長》( 2012-09-26 )
• 《做最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者》( 2012-09-26 )
• 《礦山企業(yè)班組長能力提升》( 2012-09-26 )
• 《班組建設(shè)七大實務(wù)》( 2012-09-26 )
• 《TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練》( 2012-09-26 )
• 《5S管理技能提升》( 2012-09-26 )
• 《制造型企業(yè)80、90后員工的管理》( 2012-09-26 )
• 《6S管理實戰(zhàn)》( 2012-09-26 )
• 《改善意識與改善技能提升技法》( 2012-09-26 )
• 《全面生產(chǎn)維護TPM管理實戰(zhàn)》( 2012-09-26 )
• 《有效提升班組長管理技能實訓(xùn)》( 2013-04-25 )
• 《提升設(shè)備管理與設(shè)備點檢維護技能實訓(xùn)》( 2013-04-26 )

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• TWI一線管理者管理技能提升( 2013-06-19 )