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唐發(fā)德 - 中國本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人; 
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培訓(xùn)講師認(rèn)證
 
唐發(fā)德培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-深圳  
精通行業(yè):機械行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:質(zhì)量管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:18000元/天  
關(guān)注人氣:21574  
 

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中國本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人;
中國第一位敢于用“數(shù)字化”來承諾企業(yè)家的王牌訓(xùn)練咨詢師;
多家企業(yè)常年顧問;
中國第一位集管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及實戰(zhàn)于一體的培訓(xùn)講師;
中國制造業(yè)實戰(zhàn)專家、中山大學(xué)客座教授;
被同行業(yè)譽為中國咨詢式訓(xùn)練之父;

多次赴韓國三星、日本豐田考察學(xué)習(xí)、精通企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、品質(zhì)、人資、采購、營銷、績效等整個企業(yè)管理與經(jīng)營。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
歷任6000多人規(guī)模的外企制造業(yè)CEO12年,1993年第一次上半年通過參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)與考察就率領(lǐng)管理層實施精益生產(chǎn)管理模式結(jié)果失敗,嘗盡了失敗的滋味,失去了做人的尊嚴(yán)。在不顧面子與尊嚴(yán)的情況下在1993年下半年通過再次的單獨考察后再次在企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理模式,歷經(jīng)三年的拼搏終于在企業(yè)成功實施了精益生產(chǎn)管理模式,從此多年創(chuàng)下了年產(chǎn)值從32個億到45個多億、制造成本下降8個點以上、效益提升40%以上、人均產(chǎn)值6萬元/月的高效率等奇跡。

歷經(jīng)5年時間總結(jié)與大量學(xué)習(xí)才研發(fā)的《中國本土化精益生產(chǎn)管理模式》研修課程與專業(yè)書籍,是制造業(yè)培訓(xùn)課程中的首創(chuàng),是制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的必修之課與必讀教材。唐老師的課程與書籍通俗易懂、專業(yè)性強、操作性強、實戰(zhàn)性強、案例真實豐富、課程風(fēng)雅幽默、就像在講自己的企業(yè)一樣,沒有太多的理論注重流程與方法,相當(dāng)于手把手在教我們實施精益生產(chǎn),只要能從一數(shù)到十就能聽得懂做得好精益生產(chǎn)。

品牌課程:
《本土化精益生產(chǎn)管理模式》、《班組長基層主管特訓(xùn)營》、《現(xiàn)場改善十二招》、《企業(yè)杜絕浪費的八大對策》、《制造業(yè)贏在管控》、《高效生產(chǎn)八大突破》、《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營》、《責(zé)任價值與執(zhí)行力》、《精益成本之路》、《如何突破民企發(fā)展瓶頸》、《6S推行與實施》、《營銷精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營》、《輕松實施精益生產(chǎn)》、《股權(quán)激勵與運營模式》、《優(yōu)勢整合》。

唐老師的經(jīng)典名言:
銷售結(jié)果導(dǎo)向、而生產(chǎn)必須流程導(dǎo)向
要改變一個人的思想難,但不改變這個人的思想要管好這個人更難;
企業(yè)搞好學(xué)習(xí)比搞好工作難、但企業(yè)今天不學(xué)習(xí)好明天就沒辦法工作好;
成功的人有經(jīng)驗可談、不成功的人只有教訓(xùn)而言、其實教訓(xùn)比經(jīng)驗更有借鑒價值、但很多人只追求經(jīng)驗不重視教訓(xùn);
會制造環(huán)境的人比懂得技術(shù)的人會管理;
官僚腐敗是企業(yè)走向衰落的最大禍?zhǔn)祝?br /> 數(shù)字化管理是控制企業(yè)的尚方寶劍;
團(tuán)隊就是一把劍越磨越好用;
中國的企業(yè)家不是看不遠(yuǎn)而是站的位置不夠高;
自私是一個人的本性而奉獻(xiàn)卻是一個人的境界;
管理的十五字方針:管理程序化、程序制度化、制度人性化;
會管理的用心去管理、不會管理的用制度去管理;
現(xiàn)在的人不是難管而是現(xiàn)在管人的人沒有與時俱進(jìn)。


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