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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-浙大工商管理研修(桐廬)班培訓(xùn)
    時(shí)間:2012-10-29
培訓(xùn)時(shí)間:10月27日
培訓(xùn)企業(yè):浙江大學(xué)工商管理研修(桐廬)班
培訓(xùn)課程:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):杭州桐廬
蔣老師《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。
此次講課針對當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)等問題展開,剖析管理層如何調(diào)整自我,運(yùn)用合適的方法領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
【公司簡介】
略咨詢成立于2003年,致力于為中國企業(yè)提供管理培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。把“幫助中國成長型企業(yè)正規(guī)化與持續(xù)化,讓中國企業(yè)倍受世界人們尊敬”作為公司使命,把“成為中國內(nèi)訓(xùn)業(yè)的沃爾瑪”作為企業(yè)的愿景。未來的華略不但要切實(shí)為企業(yè)提供實(shí)惠、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),還要成為一家大型的知識服務(wù)商,真正讓企業(yè)管理更加省心、省力、省錢。
【課程摘錄】
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)統(tǒng)一
1、統(tǒng)一的目標(biāo)
  目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的前提,沒有目標(biāo)就稱不上團(tuán)隊(duì),因?yàn)橄扔辛四繕?biāo)才會有團(tuán)隊(duì)。
2、統(tǒng)一的思想
  如果團(tuán)隊(duì)的思想不統(tǒng)一,你說東他說西,就像人在做思想斗爭時(shí)會降低行動效率一樣,團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一也會降低效率。
3、統(tǒng)一的規(guī)則
  一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有它的規(guī)則,規(guī)則是告訴團(tuán)隊(duì)成員該做什么,不該做什么。
4、統(tǒng)一的行動
  一個(gè)團(tuán)隊(duì)在行動的時(shí)候要相互的溝通與協(xié)調(diào),讓行動統(tǒng)一有序,使整個(gè)流程合理的銜接,每個(gè)細(xì)節(jié)都能環(huán)環(huán)緊扣。
5、統(tǒng)一的聲音
  團(tuán)隊(duì)在做出決策后聲音一定要相同,不能開會不說,會后亂說,當(dāng)面一套,背后一套。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的建議
 1:人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。  
 2:尊重人,為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧,富有激情的工作環(huán)境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn).  
 3:我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權(quán)力,所有的員工在人格上人人平等,在發(fā)展機(jī)會面前人人平等,為員工提供良好的工作環(huán)境,營造和諧的工作氛圍,倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系.   
    4:打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍,讓每一個(gè)員工都成長為全面發(fā)展,能獨(dú)當(dāng)一面的綜合性人才,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命.   
    5:我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感,在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康,追求家庭的和諧,追求個(gè)人生活的極大豐富.   
    6:學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態(tài),培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。
 
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