當(dāng)前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 盤點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)
- 家電行業(yè)導(dǎo)購員10大銷售技巧---
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721
- 【凝聚力培訓(xùn)】你的團(tuán)隊(duì)站好隊(duì)形了么
- 【培訓(xùn)指南】講師要如何選擇課堂中的
- 銷售溝通技巧培訓(xùn)之營(yíng)銷溝通中的5W
- 培訓(xùn)到底需不需要”打雞血“?
- 培訓(xùn)講師的五大自我修養(yǎng)
- 淺談培訓(xùn)效果評(píng)估中的“4R模式”
- “培訓(xùn)講師范”養(yǎng)成之身體語言篇
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn):計(jì)劃與目標(biāo)管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
相關(guān)熱門公開課程
《責(zé)任勝于能力》—杭州蕭山進(jìn)出口貿(mào)易有限公司培訓(xùn)
時(shí)間:2013-04-01
培訓(xùn)時(shí)間:3月30號(hào)
培訓(xùn)企業(yè):杭州蕭山進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
培訓(xùn)課程:《責(zé)任勝于能力》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州
蔣小華老師《責(zé)任勝于能力》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。
培訓(xùn)企業(yè):杭州蕭山進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
培訓(xùn)課程:《責(zé)任勝于能力》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州
蔣小華老師《責(zé)任勝于能力》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多。
【課程背景】
“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。責(zé)任的關(guān)鍵在于落實(shí),只有把責(zé)任落實(shí)到位,組織執(zhí)行力才能強(qiáng)大。
《責(zé)任勝于能力》,以獨(dú)特的視角深入挖掘中國企業(yè)員工的思維方式與工作心態(tài),教您如何運(yùn)用系統(tǒng)思維的方法,把握人性,高效提升員工責(zé)任意識(shí),同時(shí),從企業(yè)管理的視角告訴你如何建設(shè)充滿責(zé)任感的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
【課程摘錄】
一、解讀責(zé)任:責(zé)任決定命運(yùn)
責(zé)任入口:
“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力,一個(gè)充滿責(zé)任感的人才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力。責(zé)任的關(guān)鍵在于落實(shí),只有把責(zé)任落實(shí)到位,組織執(zhí)行力才能強(qiáng)大。
《責(zé)任勝于能力》,以獨(dú)特的視角深入挖掘中國企業(yè)員工的思維方式與工作心態(tài),教您如何運(yùn)用系統(tǒng)思維的方法,把握人性,高效提升員工責(zé)任意識(shí),同時(shí),從企業(yè)管理的視角告訴你如何建設(shè)充滿責(zé)任感的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
【課程摘錄】
一、解讀責(zé)任:責(zé)任決定命運(yùn)
責(zé)任入口:
1、從領(lǐng)袖眼中看責(zé)任問題;
基本思想:
基本思想:
1、責(zé)任是對(duì)承諾的忠誠和信守、基本人格的體現(xiàn);
2、民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大,取決于責(zé)任感;
3、利潤(rùn)就是責(zé)任,利潤(rùn)來自責(zé)任;
4、選擇了工作就等于選擇了責(zé)任;
二、感悟責(zé)任:責(zé)任勝于能力
問題思考:
2、民族的尊嚴(yán)與強(qiáng)大,取決于責(zé)任感;
3、利潤(rùn)就是責(zé)任,利潤(rùn)來自責(zé)任;
4、選擇了工作就等于選擇了責(zé)任;
二、感悟責(zé)任:責(zé)任勝于能力
問題思考:
1、人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
2、為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?
責(zé)任入口:
2、為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?
責(zé)任入口:
價(jià)值觀決定思維范式,思維范式?jīng)Q定行為方式;
基本結(jié)論:
基本結(jié)論:
1、責(zé)任越大,提升能力的空間就越大;
2、責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比;
3、弱者逃避責(zé)任,強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。
三、真正責(zé)任:要結(jié)果,不要理由
問題思考:
2、責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比;
3、弱者逃避責(zé)任,強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。
三、真正責(zé)任:要結(jié)果,不要理由
問題思考:
員工與企業(yè)是什么關(guān)系?
基本思想:
基本思想:
1、真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”;
2、責(zé)任標(biāo)準(zhǔn):提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值;
基本思考:
2、責(zé)任標(biāo)準(zhǔn):提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值;
基本思考:
1、九段秘書測(cè)試:請(qǐng)問你是幾段?結(jié)果值多少錢?
執(zhí)行工具:
執(zhí)行工具:
2BC原則與YCYA。
四、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
基本思想:
四、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
基本思想:
沒有應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,只有愿不愿承擔(dān)責(zé)任;
責(zé)任入口:
責(zé)任入口:
出現(xiàn)問題首先尋求解決之道,不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系;
執(zhí)行工具:
執(zhí)行工具:
5個(gè)WHY。
五、落實(shí)責(zé)任:一對(duì)一的責(zé)任鎖定
基本思想:
五、落實(shí)責(zé)任:一對(duì)一的責(zé)任鎖定
基本思想:
理由往往源于責(zé)任沒有鎖定;
管理陷阱:
管理陷阱:
1、請(qǐng)示工作往往等于推脫責(zé)任;
2、人進(jìn)入組織往往責(zé)任下降;
操作工具:
2、人進(jìn)入組織往往責(zé)任下降;
操作工具:
1、4R執(zhí)行工具;
2、3個(gè)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)典案例工具。
六、修煉責(zé)任心
基本思想:
2、3個(gè)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)典案例工具。
六、修煉責(zé)任心
基本思想:
1、做人感恩,做事負(fù)責(zé);
2、注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持原則;
3、拒絕借口,決不抱怨;
操作工具:
2、注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持原則;
3、拒絕借口,決不抱怨;
操作工具:
1、自我成長(zhǎng)的3個(gè)反思;
2、提高組織責(zé)任的3個(gè)措施;
3、管理者責(zé)任修煉的3個(gè)原則。
2、提高組織責(zé)任的3個(gè)措施;
3、管理者責(zé)任修煉的3個(gè)原則。