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《執(zhí)行力》-德陽信用社內(nèi)訓(xùn)
時(shí)間:2013-08-12
培訓(xùn)時(shí)間:2013年8月8日
培訓(xùn)企業(yè):德陽信用社
培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):四川德陽
培訓(xùn)企業(yè):德陽信用社
培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):四川德陽
【課程背景】
通過投資心態(tài),梳理企業(yè)的文化;通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而達(dá)到業(yè)績的提升;培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。
投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。將參與者訓(xùn)練成懂執(zhí)行、善帶領(lǐng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理人才。
投資自己,讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才;將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。將參與者訓(xùn)練成懂執(zhí)行、善帶領(lǐng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的管理人才。
【課程摘要】
第一部分:高效執(zhí)行的基礎(chǔ):要結(jié)果,不要理由
一、真正執(zhí)行:結(jié)果導(dǎo)向
二、擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力
三、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
四、落實(shí)責(zé)任:一對一的責(zé)任鎖定
二、擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力
三、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
四、落實(shí)責(zé)任:一對一的責(zé)任鎖定
第二部分:高效執(zhí)行的核心:工作重在到位
五、到位不到位,相差100倍
六、確保工作到位的5大心態(tài)
七、確保工作到位的4大思維
八、確保工作到位的36字準(zhǔn)則
六、確保工作到位的5大心態(tài)
七、確保工作到位的4大思維
八、確保工作到位的36字準(zhǔn)則
第三部分:高效執(zhí)行的原則:執(zhí)行法則與方針
九、7大執(zhí)行法則
十、24字執(zhí)行方針
十、24字執(zhí)行方針
第四部分:高效執(zhí)行的保障:管理到位
十一、從管理到領(lǐng)導(dǎo):新中層管理與角色認(rèn)知
十二、從時(shí)間管理到精力管理
十三、說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障
十四、制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系
十二、從時(shí)間管理到精力管理
十三、說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障
十四、制度執(zhí)行力:建立不依賴能人制度體系