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《如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-長(zhǎng)春四平供電公司內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時(shí)間：2013-12-13
培訓(xùn)時(shí)間：2013年12月11日
培訓(xùn)企業(yè)：四平供電公司
培訓(xùn)課程：《如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：長(zhǎng)春
培訓(xùn)企業(yè)：四平供電公司
培訓(xùn)課程：《如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：長(zhǎng)春
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
課程大綱：
一、結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）
二、責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
三、6大執(zhí)行法則
四、效率做事：管理好時(shí)間才能管理好事情
五、樂在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
六、說對(duì)話辦對(duì)事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障
七、執(zhí)行的三個(gè)核心流程
八、組織執(zhí)行力8個(gè)誤區(qū)
九、如何有效的執(zhí)行戰(zhàn)略？
十、領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
