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《中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力修煉》-住建委人力資源高級研修班內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
時間：2013-12-16
培訓(xùn)時間：2013年12月13日
培訓(xùn)課程：《中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：寧波
培訓(xùn)課程：《中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
培訓(xùn)講師：蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn)：寧波
課程大綱：
一、從優(yōu)秀走向卓越 ，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
二、溝通：賦予快樂的源泉
1、溝通與協(xié)作的五大思維
2、溝通目標(biāo)：達(dá)成共識，鼓舞他人行動
3、溝通的過程：編碼、解碼、反饋
4、溝通底線：說對方想聽的、聽對方想說的
5、溝通策略：不戰(zhàn)而屈人之兵（親和力）
6、溝通策略：運(yùn)疇惟幄，志在必得 （同理心）
2、溝通目標(biāo)：達(dá)成共識，鼓舞他人行動
3、溝通的過程：編碼、解碼、反饋
4、溝通底線：說對方想聽的、聽對方想說的
5、溝通策略：不戰(zhàn)而屈人之兵（親和力）
6、溝通策略：運(yùn)疇惟幄，志在必得 （同理心）
三、激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
1、通過激勵創(chuàng)造執(zhí)行
2、激勵員工
（1）激勵關(guān)鍵：即時性
（2）激勵策略：創(chuàng)造感動、制造危機(jī)
（3）迫使進(jìn)化：沒有緊迫感、就沒有行動
2、激勵員工
（1）激勵關(guān)鍵：即時性
（2）激勵策略：創(chuàng)造感動、制造危機(jī)
（3）迫使進(jìn)化：沒有緊迫感、就沒有行動
四、教導(dǎo)：組織長青的按紐
五、有效授權(quán)
六、人才選拔：造物先造人
七、制度建設(shè)：修人先修路
八、文化根植：育人先育魂
