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HR必須get的技能——培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選之道
    時(shí)間:2015-03-06

       在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如雨后春筍,不斷涌現(xiàn)的今天,企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)也是魚(yú)龍混雜,良莠不齊。這給企業(yè)的HR或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人增加了甄選可靠的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的難度。所以,對(duì)企業(yè)HR來(lái)說(shuō),如何快速高效地位公司挑選合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是衡量自己專業(yè)技能的一把標(biāo)尺。今天,本人就從三個(gè)不同的角度,來(lái)總結(jié)一下HR必須掌握的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選之道。


       一.培訓(xùn)講師角度:對(duì)一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),講師的水平正是機(jī)構(gòu)水平的一個(gè)重要考慮點(diǎn)。


       1、從講師的專業(yè)背景選。甄選講師必須要看講師的專業(yè)知識(shí)背景,一個(gè)好的講師必須有專業(yè)知識(shí)作為自己的強(qiáng)大后盾。


       2、從講師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)選。我們企業(yè)請(qǐng)外部講師一般不是請(qǐng)那種照本宣科,或者給應(yīng)付考試的那種講師,空有理論,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工素質(zhì)提高沒(méi)有任何意義。一個(gè)好的講師不僅是理論水平高,還必須豐富的經(jīng)驗(yàn),為什么要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)?企業(yè)所需的所需的培訓(xùn)最后必須轉(zhuǎn)化生生產(chǎn)力,不是單純的理論知識(shí)。一個(gè)講師控油理論水平但是講的東西不能為企業(yè)所用,那么這樣的講師不是一個(gè)合格的講師。


       3、從眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中選,一個(gè)講師可能是一個(gè)大學(xué)的教授,也可能是一個(gè)行業(yè)的專家。那么,我們?cè)谶x擇講師時(shí)應(yīng)該從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中了解講師的基本情況,多做比較。


       4、讓同業(yè)推薦。一般每個(gè)企業(yè)所從事的行業(yè)都或多或少的邀請(qǐng)外部培訓(xùn)講師,如果其他企業(yè)有邀請(qǐng)外部講師的經(jīng)歷的話,不妨向他們請(qǐng)教一下。


       二.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)角度:


       首先實(shí)地調(diào)查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)氐目诒?/span>


       其次是深入了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成功案例。


       再則詳解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資結(jié)構(gòu)與師資力量。


       最后培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與公司文化的融合度,外來(lái)的和尚好念經(jīng),但要符水土。


       培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要分類看待:


       一類是政府主導(dǎo)的培訓(xùn)。


       二類是行業(yè)主導(dǎo)的培訓(xùn)。


       三類是專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。


       四類是企業(yè)聯(lián)盟式的培訓(xùn)。


       根據(jù)實(shí)際需求合理選擇適合企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。


       三.綜合角度:


       1.專業(yè)是否與公司需求對(duì)等:這是挑選首要考慮的因素,如果公司無(wú)需求,當(dāng)然不會(huì)考慮參加; 


       2.培訓(xùn)的主講老師是否有一線相關(guān)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn):現(xiàn)在社會(huì)上有太多“專業(yè)老師”,但關(guān)的理論的老師很多方面無(wú)法考慮到公司實(shí)際情況,參與這類老師的培訓(xùn),說(shuō)實(shí)話,就是費(fèi)時(shí)費(fèi)錢; 


       3.與外部培訓(xùn)老師或機(jī)構(gòu)的熟悉程度:現(xiàn)在外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五花八門,情況非常之復(fù)雜,找個(gè)熟悉的或是知名度高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較妥當(dāng);


       4.外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)與講師資歷:這是決定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)份量的“內(nèi)涵”,我們也應(yīng)當(dāng)考慮其中。


       怎么樣,讀了這篇文章,HR們有沒(méi)有從中領(lǐng)悟到一些挑選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的靈感?在這里也希望每個(gè)HR都有一雙火眼金睛,能為自己的企業(yè)挑選最好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

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