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為什么培訓(xùn)常常難有效果?
    時(shí)間:2015-06-12

      培訓(xùn)意味著改變,無效的學(xué)習(xí)表現(xiàn)為學(xué)員不產(chǎn)生任何改變。學(xué)習(xí)之所以無效,原因必在四個(gè)環(huán)節(jié)之一:茫然而不知所措,知之而不信,信之而不為,為之者不終爾。


       茫然而不知所措:學(xué)員憑感覺和本能做事情,根本不了解其中的道理。就像大媽炒股,賺了不知道為什么賺了,賠了也不知道為什么賠了。這個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)者最缺乏的是知識,知識傳遞最有效的方式就是講,傳統(tǒng)教學(xué)方式在這個(gè)環(huán)節(jié)上是有效的,也是唯一有效的。


       知之而不信:從知到信中間有一大步,人們聽到的、看到的、感受到的很多,但不一定都信。這中間有一個(gè)很重要的影響變量就是學(xué)習(xí)者的經(jīng)驗(yàn)和已有知識結(jié)構(gòu)。沒有人罔顧自己的經(jīng)驗(yàn)和已有的知識,而貿(mào)然相信別人的言論。不僅要把知識傳遞給學(xué)員,而且要幫助學(xué)員轉(zhuǎn)化,幫助學(xué)員把新的知識和自己已有經(jīng)驗(yàn)和知識整合在一起。這個(gè)環(huán)節(jié)是傳統(tǒng)培訓(xùn)做得不夠的,太多教學(xué)的失敗不是老師沒講明白,而是學(xué)員沒完成整合。


       信之而不為:第二個(gè)環(huán)節(jié)即便順利過關(guān),還有更大的跨越是從知到行的跨越。知道不一定要做到,知道不一定能做到。知道不一定要做到本質(zhì)還要追溯到第二步“知之而不信”,信的背后有一個(gè)程度問題,嘴上說相信和至死不渝地相信程度是不一樣的,老子說:信不足焉,有不信焉,不真信的東西當(dāng)然不會(huì)踐行;知道不一定能做到則問題出在操作技能上,就要求老師手把手地教,學(xué)生一點(diǎn)點(diǎn)地練,熟能生巧,久而能為。


       為之者不終爾:偶一為之容易,形成習(xí)慣則難。這個(gè)環(huán)節(jié)也要解決三個(gè)問題,其一,信而為之后的體驗(yàn),一用就靈,學(xué)習(xí)者得到積極的情感體驗(yàn),美妙的體驗(yàn)有很強(qiáng)的激勵(lì)作用,這種激勵(lì)會(huì)讓學(xué)習(xí)者著魔,即所謂上癮。小孩子打游戲?yàn)槭裁春苋菀咨习a?游戲中的體驗(yàn)太美妙了,學(xué)習(xí)為什么就不容易上癮?體驗(yàn)有點(diǎn)欠缺。人們會(huì)斷然拋棄經(jīng)驗(yàn)證無效的知識,盡管有時(shí)候是因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成的驗(yàn)證無效。其二,初學(xué)者的體驗(yàn)因?yàn)椴徽莆毡匾募寄鼙厝徊粫?huì)太好,學(xué)任何手藝都有一個(gè)漸入佳境的過程,最初的過程很難熬。這就需要有人持續(xù)鼓勵(lì)、反饋、指導(dǎo)和監(jiān)督。其三,就算學(xué)習(xí)者最初有一個(gè)還算不錯(cuò)的體驗(yàn),而且能漸入佳境,也要考驗(yàn)學(xué)習(xí)者的毅力和興趣,毅力不夠則堅(jiān)持不下去,興趣轉(zhuǎn)移也容易移情別戀。


       這四關(guān)都過了,才可謂學(xué)習(xí)的完成,學(xué)員行為才會(huì)有徹底的改變??上?,多數(shù)培訓(xùn)只在第一關(guān)下功夫,試圖在一個(gè)環(huán)節(jié)上解決所有問題,即便老師費(fèi)九牛二虎之力,也是枉然。茫然無知、知之不信、信之不為、為之不終——任何失敗的培訓(xùn),都可以從這四個(gè)環(huán)節(jié)找原因。


       我一貫提倡的簡單、有效、可復(fù)制,也是為了解決這四個(gè)環(huán)節(jié)的問題。簡單,就是要一點(diǎn)就透,容易理解,不增加認(rèn)知負(fù)擔(dān)。有效,崇尚一用就靈,學(xué)習(xí)者有一個(gè)積極的情感體驗(yàn)。可復(fù)制,是指很容易遷移,反復(fù)用,反復(fù)靈,變通用,照樣靈。

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