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企業(yè)管理培訓(xùn)心得摘錄
時間:2021-10-27
一、主題:創(chuàng)新思維之危機意識建立
實踐:最近在閑暇之余讀了一則寓言故事:冰山在融化,初讀之后卻發(fā)現(xiàn)本書是一本關(guān)于方法論和管理學(xué)的書,基本涵蓋了不同層面的人在職場或生活中不同階段遇到問題時的處世措施。具體內(nèi)容概述如下:南極洲一群美麗的企鵝世代居住在一座冰山上,過著安穩(wěn)幸福的生活。一天,他們發(fā)現(xiàn)一個巨大的危機正威脅著它們的家園,冰山隨時面臨崩塌的危險,在這生死存亡的關(guān)頭,他們通過正視危機、發(fā)揮團隊合力、改變傳統(tǒng)、創(chuàng)新生活方式,成功化危機為機遇,開啟美好新生活。
在日常工程項目管理中,也要建立危機意識。舉例說明如下:某精裝修項目廚衛(wèi)間給水管采用結(jié)構(gòu)壓槽(壓槽18mm)的方式施工,在結(jié)構(gòu)模板支設(shè)階段在模板立面預(yù)埋涂刷隔離劑的模板豎條,待混凝土結(jié)構(gòu)成型后,取出模板豎條,完成主體結(jié)構(gòu)壓槽設(shè)置。壓槽的處理方式避免了主體結(jié)構(gòu)后開槽,也大大提供了管線安裝的效率;然而事物存在兩面性,萬事不能只關(guān)注好的方面,而要懷揣危機意識進行全盤考慮,針對結(jié)構(gòu)壓槽,雖利于安裝,但壓槽
18mm大大超過了主體結(jié)構(gòu)鋼筋的保護層厚度允許偏差值(10mm),存在質(zhì)量檢測不合格及業(yè)主群訴的風(fēng)險。為避免此類情況發(fā)生,應(yīng)完善壓槽處理的方案核定及工程聯(lián)系單手續(xù),并積極與質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計單位溝通協(xié)商,提前消除質(zhì)量隱患及風(fēng)險。
二、主題:合理應(yīng)用批判性思維:大膽質(zhì)疑,謹(jǐn)慎斷言
實踐:在某次例行工程巡檢時,某樓棟架空層地庫頂板低于地坪完成面較多,需覆土回填;然而主樓頂板與地庫頂板基本齊平且未施工防水層及混凝土擋土墻分隔,覆土后大地庫區(qū)域積水極易滲入主樓頂板區(qū)域,因混凝土的開裂特性,易造成主樓頂板滲漏,經(jīng)施工藍圖核對,確認架空層除廚房、衛(wèi)生間、陽臺區(qū)域外均未設(shè)置防水措施,另主樓與大地庫區(qū)域未設(shè)置混凝土擋土墻進行擋水,故判定架空層該區(qū)域面層做法有誤,即要求施工單位與設(shè)計單位溝通以完善該區(qū)域做法并出具相應(yīng)方案。但雖可根據(jù)往年經(jīng)驗大膽質(zhì)疑相關(guān)做法,但結(jié)果的判定在了解全盤情況前需謹(jǐn)慎,后續(xù)經(jīng)過了解,該樓棟架空層面層做法為嚴(yán)格按照公司通用做法進行施工,符合按圖施工原則,故本次判定做法有誤不合理。所以,在日常的工作中需要合理應(yīng)用批判性思維,簡單一句話來說,就是對問題思考的過程再思考,找出思考中的漏洞,才能萬無一失。
三、主題:責(zé)任稀釋定律。
實踐:對于這條定律的理解要求布置任務(wù)一定要明確到人。一件事情如果不明確到人,事情布置了,往往得不到想要的結(jié)果。銷售始終要關(guān)注市場,經(jīng)開項目不僅僅是了解住宅競品情況,還要了解合肥的搖號政策以及商業(yè)市場情況。對于市場調(diào)查工作有指定人員負責(zé)了解。雖然大部分時候結(jié)果能夠了解清楚,但是由于了解情況比較多,有時候會出現(xiàn)推諉,覺得這塊應(yīng)該不是自己來做。所以結(jié)合實際情況,將整個市場調(diào)查工作分成幾大板塊,每個板塊指定一個責(zé)任人,并且確定好完成時間,同時固定好大家討論時間,形成有效的討論機制,將市場調(diào)查工作圓滿執(zhí)行下去。