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培訓后續(xù)“知行合一”行動計劃4
時間：2021-11-23
培訓主題： 修煉執(zhí)行力 部門： 工程部 姓名： 第一組 C*
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我所學到的五個要點
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（1）目標不是冰冷的數(shù)字，而是目標感
（2）精簡目標，設(shè)定完成時限
（3）深度執(zhí)行，把事情做深、做透
（4）集中精力在一兩個重要的目標上
（5）執(zhí)行后必須知識收割
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根據(jù)課程學習，寫出自己三個不足之處？
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（1）做事拖延，不到最后不想行動
（2）很多時候沒有做到反復盯、盯反復
（3）項目的復盤和反饋沒有深度執(zhí)行
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執(zhí)行方案）
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深度執(zhí)行，把事情做深、做透：
近期在推進某幼兒園竣工驗收資料收集、移交，資料收集預計一個月時間，竣工移交根據(jù)現(xiàn)場實際情況。
資料管理方面首先提前將資料進行分類，這里有兩批資料，即第一批完成檔案館移交資料并取得檔案預驗收證明，
第二批資料同時整理拿到檔案館證明后送質(zhì)監(jiān)站審核，同時分出過程中資料來源，將工作提前告知做好準備；
其次過程中根據(jù)目錄進行現(xiàn)有資料梳理，檢查資料是否有效，查缺補漏；再次資料移交過程中跟蹤，熟悉操作流程，資料的查缺補漏；
資料順利移交后做竣工流程復盤，尤其新增要求及注意事項等，疏理出竣工階段資料管理流程。
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Plan計劃
（時間與執(zhí)行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監(jiān)督）
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Action總結(jié)
（心得體會）
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原計劃10.25號竣工移交，
9.20：資料梳理，通知各單位進行資料收集，匯總至施工單位資料員處
9.20-10.10資料收集，過程跟蹤，查缺補漏
10.20資料基本完成，由于各單位蓋章流程增加，且未預知，多花費5天時間
10.25 資料已經(jīng)全部準備好，掃描系統(tǒng)上傳中，目前情況順利
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（1）根據(jù)計劃下達工作要求，提前與各參與單位及公司參與部門溝通，預知難點，提前介入
（2）過程中做到反復盯、盯反復，將問題記錄，同時實時向項目經(jīng)理進行匯報資料整理情況
（3）做好過程復盤工作，將過程中問題
匯總
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馬亮（項目經(jīng)理）
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本次資料整理工作較之前更加順利，首先有計劃，雖過程中有變但基本 可以處理且能夠在后期多注意。
過程中反復盯，有些不能及時解決的問題能夠提前解決了。
但過程中也有些問題，比如有項設(shè)計資料未提前溝通，且未將要求說明，后花費較多精力提供的資料無效，后期復盤中應做好總結(jié)，將常見問題進行總結(jié)，反饋至前期。
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上級跟進與點評：
本次計劃的實施很成功，時效性非常好，過程中能夠?qū)崟r了解進度情況及出現(xiàn)的問題，希望在以后的工作中能夠繼續(xù)保持這種高效執(zhí)行狀態(tài)，知行合一，不管遇到什么問題，不退縮，不推諉，堅決執(zhí)行到底。
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