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2021年互助學(xué)習(xí)記錄-執(zhí)行力修煉主題2
    時(shí)間:2021-11-23
 

 組別: 第二組   

 

互助成員:H**、M**  記錄人:H**  記錄時(shí)間:2021.10.25
 
一、交流主題:
卓越執(zhí)行力修煉-關(guān)鍵行動(dòng)-深度執(zhí)行
 
二、知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤:
1.在關(guān)鍵行動(dòng)章節(jié)中要點(diǎn):關(guān)鍵行動(dòng)一定要“快”+“準(zhǔn)”,從意識(shí)和思維層面
教我們一些思考方式和執(zhí)行的工具;
2.其中關(guān)于深度執(zhí)行的工具:“三個(gè)萬一”+“五個(gè)why+“五個(gè)不放過”,鏈接到實(shí)際工作執(zhí)行過程中,我們有校深的感觸和收獲。
 
三、實(shí)踐運(yùn)用情況(課下對于課上學(xué)習(xí)內(nèi)容運(yùn)用情況說明)
通過對知識(shí)點(diǎn)的復(fù)盤,結(jié)合各自的實(shí)際工作中做了深入的分享和探討:
M**:關(guān)于某建筑-投訴進(jìn)戶門口雨污管井與圖紙不符,接到投訴現(xiàn)場查看后,立即與安裝部了解到業(yè)主拿到的圖紙為施工圖紙,某樓雨污水管井經(jīng)過二次深化,政府指定第三方測繪單位驗(yàn)收合格形成最終竣工圖,手續(xù)合法合規(guī)。
 
在與業(yè)主溝通中其仍有質(zhì)疑,聯(lián)動(dòng)物業(yè)上門將進(jìn)戶門口污水管井打開,并在其戶內(nèi)一樓廚房、二樓衛(wèi)生間位置進(jìn)行通水試驗(yàn),讓業(yè)主了解管道真實(shí)走向。業(yè)主提出因裝修需求想改造走向,我們了解訴求后,也是表明可以積極配合。
H**:關(guān)于員工內(nèi)部推薦渠道的深度挖掘執(zhí)行事宜,公司近期招聘壓力比較大,結(jié)合渠道、招聘的方式方法,做了復(fù)盤和梳理。
 
常規(guī)的線上+現(xiàn)場招聘正常開展,運(yùn)用比較成熟,但是其中關(guān)于內(nèi)部推薦渠道的開發(fā)運(yùn)用率只有40%,深挖內(nèi)推效果不好的原因,自身重視度不夠,員工積極性低且激勵(lì)舉措少。
 
關(guān)于內(nèi)部推薦渠道的深度運(yùn)用、維護(hù)等做了重新的梳理和調(diào)整,從影響內(nèi)推的因素分析到內(nèi)推的項(xiàng)目責(zé)任人再到到朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間再到激勵(lì)舉措等都做的詳細(xì)的舉措和規(guī)定。
 
將內(nèi)部推薦作為重點(diǎn)執(zhí)行的招聘渠道,經(jīng)過優(yōu)化和調(diào)整,目前內(nèi)推執(zhí)行的效果較好。
 
四、共同收獲/感悟:
共同收獲:
1)轉(zhuǎn)變思維方式,立即執(zhí)行,在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候第一時(shí)間去思考,去處理,速度第一,完美第二;
2)以五個(gè)why為執(zhí)行工具,挖掘根本原因,發(fā)現(xiàn)問題,不能被表面問題迷惑,與客戶溝通,了解其真實(shí)意圖,做到事半功倍
3)以五個(gè)不放過為執(zhí)行工具,制定相關(guān)措施方案,語言不如行動(dòng),用試驗(yàn)讓業(yè)主信服。
 
共同需提升:1)在執(zhí)行過程中,關(guān)于“三個(gè)萬一”的思考不夠,只局限在事情本身關(guān)于內(nèi)薦方案實(shí)施沒有如計(jì)劃,效果不理想的預(yù)防舉措沒有發(fā)散思考;
2)執(zhí)行效果需提升,事情處理結(jié)束后思考如何讓客戶出乎意料,獲其認(rèn)可或贊賞。
 
 
五、有無困惑(若有,請說明清楚,由蔣老師課上直接答疑)
如何養(yǎng)成深度執(zhí)行習(xí)慣或思維?
 
 
 
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