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有人問我:老師,我們團(tuán)隊(duì)有個(gè)人想躺平,跟他談了很多次,沒用,怎么辦?
我說:請(qǐng)你團(tuán)隊(duì)里比較卷的人去喚醒他。魯迅曾經(jīng)說過,對(duì)那些睡著的人,要讓那些醒著的人去叫醒他。你去喚醒這些躺平的人常常適得其反,管理有個(gè)秘訣,就是讓壓力來自隊(duì)友!讓同伴來迫使他進(jìn)化。當(dāng)然,這里有個(gè)前提,就是要把團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿樹立好。這個(gè)標(biāo)桿一定要非常強(qiáng)大,非常有力量。
這時(shí),他又說:假如依然無效呢?我說:那就讓他先躺著吧。一個(gè)團(tuán)隊(duì)總有優(yōu)秀的人和相對(duì)落后的人,只要他不是一無是處,沒有對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生很大破壞性作用,這類人也要接受。我們知道,人有5個(gè)指頭,它也是有長(zhǎng)有短,這樣才能握緊拳頭。
這位同學(xué)似有所悟,緊接著又問:要是團(tuán)隊(duì)缺乏這樣的標(biāo)桿,怎么辦?我說,這就是你管理者的事了。團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿并不是天生的,而是培育出來的。必要的時(shí)候,你要給她足夠的資源,學(xué)習(xí),成長(zhǎng),讓他成為團(tuán)隊(duì)里最強(qiáng)的,讓他的收入是團(tuán)隊(duì)里最好的。
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