對很多經(jīng)理人來說，“團隊建設(shè)”意味著在遠(yuǎn)離總部的死氣沉沉的會議酒店，花兩天時間搞角色扮演訓(xùn)練。但是，建設(shè)團隊的一個更有效方式，可能就是開展團隊體育運動，如足球、板球或壘球。

    職場百味

   克拉克是該公司兩只足球隊的組織者之一。他表示，運動的主要目的是尋求樂趣與強身健體，但它還有其它的好處：“這讓他們有機會認(rèn)識其它部門的同事，一起放松。這會促進公司內(nèi)部感情。”他補充說，賽報也會成為內(nèi)網(wǎng)上的有趣讀物。

    對此，全英房屋抵押貸款協(xié)會的雇員也同樣熱心。該協(xié)會人力資源總監(jiān)約翰？賴特豪斯表示：“我們鼓勵所有的雇員都過上健康的生活方式。”為達到這一目的，該協(xié)會提供資金，讓雇員去參加多種多樣的體育活動，其中包括設(shè)立Nationwide體育俱樂部。

    倫敦金融中心企業(yè)年度競賽的組織者CityChampionships公司提供了一系列經(jīng)過進一步精選的活動。銀行家和律師們可以在馬球、帆船、滑雪、高爾夫及射擊比賽中測試自己的團隊精神。

    團隊運動通?？梢詭砥髽I(yè)用其它方式難以獲得的凝聚體驗。英國智囊機構(gòu)WorkFoundation的聯(lián)席理事斯蒂芬？奧弗雷爾表示：“這會讓那些你一般也許只會通過電話與之交談的人變得有血有肉。而且和‘團隊建設(shè)日不同，這是一個自然的過程，沒有那種讓人不舒服的強迫感。”

    企業(yè)責(zé)任慈善組織Business Action on Health at Business intheCommunity的主任路易絲？阿斯頓也有類似的觀點。她指出，體育活動不僅能將不同的部門凝聚在一起，還可以打破層級關(guān)系：“它不僅可以促進健康，還能打擊一下領(lǐng)導(dǎo)。足球踢得最好的人很可能是一個在庫房工作的家伙。”

    公司提倡團隊運動的另一個原因是，這樣做的成本較低。

    米爾斯表示：“與福利領(lǐng)域的其它支出相比，公司管理一支運動隊可能需要支付的費用相當(dāng)少。

    不過，他警告稱，這里存在一個潛在的負(fù)面因素。就其本質(zhì)而言，體育運動具有競爭性，并非每個人都擅長：“會有人感到難為情，企業(yè)必須確保這些人不會被邊緣化。所以，你可能需要設(shè)立一些只有入門者參加的介紹日。”

    米爾斯博士補充道，雖然健身和運動都是很好的目標(biāo)，但企業(yè)需要防止形成大男子主義的運動文化。

    能源供應(yīng)商RWENpower在去年推出公司運動會時，就非常希望避免形成排外文化。該公司打算把這些運動變成一項年度賽事，全國各地的員工都可以參加。這次運動會的重點是足球和藍(lán)網(wǎng)球，但該公司意識到，不是每個人都喜歡流汗運動，所以還設(shè)置了象棋比賽。

    RWENpower的公關(guān)總監(jiān)艾莉森？科爾透露，有800多人參加了16個項目的比賽。這次運動會讓該公司在全國各地的員工走到了一起。她表示：“你可能看到電話中心隊與發(fā)電廠隊的對決。”其實，唯一使人不快地方就是，這次運動會被認(rèn)定為一項應(yīng)納稅的福利項目。

    有些人喜歡以實際數(shù)據(jù)衡量團隊運動的影響。為此，渣打銀行（StandardChartered）分別委托謝菲爾德哈勒姆大學(xué)（SheffieldHallamUniversity）與調(diào)研公司Tickbox.net進行了相關(guān)調(diào)查。

    渣打銀行歐洲區(qū)首席執(zhí)行官布蘭頓？霍普金斯表示，那些運動隊的成員更可能為績優(yōu)企業(yè)效力。

    “我們還發(fā)現(xiàn)，參加體育運動的員工在參與度和工作滿意度方面得分較高，壓力較小，而且，運動似乎有益于防止員工流失。”