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21世紀(jì)的中國(guó),前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤書記指出:“全面實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念。培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神的人才,造就有利于人才輩出的良好環(huán)境,充分發(fā)揮人才的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略舉措。到2020年,進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列!”。
國(guó)家大力支持創(chuàng)新,建立創(chuàng)新型國(guó)家而奮斗,那么企業(yè)更要要求創(chuàng)新,在國(guó)家的大戰(zhàn)略下盡自己的能力努力做到創(chuàng)新,一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,那我們?cè)谶@就淺談下企業(yè)如何創(chuàng)新?
一、 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)
國(guó)家大主人都要求自己不斷的學(xué)習(xí),祖國(guó)的花朵從小就開(kāi)始學(xué)習(xí),企業(yè)作為小主人應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí),企業(yè)的員工更要學(xué)習(xí),倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)和全面提升個(gè)人工作技能。
企業(yè)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,可以在企業(yè)內(nèi)建立小型圖書館供員工學(xué)習(xí)技能和交流;企業(yè);領(lǐng)導(dǎo)層除了加強(qiáng)培訓(xùn),增加自己領(lǐng)導(dǎo)能力,還應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng),多采納下屬的意見(jiàn)。
二、 樹(shù)立創(chuàng)新觀念
管理不是死的東西,照搬硬套不求實(shí)際只能自毀前程,管理沒(méi)有盡頭,企業(yè)方方面面都需要?jiǎng)?chuàng)新,才會(huì)存在飛躍的可能,一個(gè)部門的創(chuàng)新不足為題,需要一個(gè)企業(yè)大大小小一起參與創(chuàng)新,建立相應(yīng)的體系一起完成質(zhì)的飛躍。
三、 投入與挖掘
我們可以想象下國(guó)家在創(chuàng)新上面下的功夫,其所投入的資金也很是巨大的,同樣企業(yè)在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的同時(shí)也需要耗費(fèi)巨大的資金,公司在資源配置上要對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目爭(zhēng)取更大的投入。關(guān)有投入沒(méi)有人利用也是不行的,人才是利用投入的最好消費(fèi)者,企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的人才,創(chuàng)新的人才必須要有責(zé)任心、有理想、有能力、有自信心,大批量的投入和四有人才共創(chuàng)企業(yè)無(wú)限未來(lái)。
四、 規(guī)劃與保持
企業(yè)巨大的投入,大量的人才的目的就是為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的領(lǐng)頭羊,把他們作為標(biāo)桿,保持自己的發(fā)展目標(biāo)和速度,與自己挑戰(zhàn),規(guī)劃宏偉的目標(biāo),時(shí)刻記住保持自己的創(chuàng)新意識(shí),發(fā)展的速度。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,小學(xué)讀物,初中課本,高中時(shí)政,大學(xué)素質(zhì)教育等等都有提過(guò)創(chuàng)新。偉大領(lǐng)袖鄧小平說(shuō)過(guò):“要在學(xué)會(huì)的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新,勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新;為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo),為中華民族的偉大復(fù)興而奮發(fā)圖強(qiáng)”。讓企業(yè)在新時(shí)代下大展宏圖,走創(chuàng)新之路,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,努力吧!