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企業(yè)管理中企業(yè)發(fā)展七步驟培訓(xùn)
    時(shí)間:2014-04-18
        企業(yè)的成立必須歷經(jīng)發(fā)展階段,這過(guò)程包括籌辦、起步、壯大、穩(wěn)定、衰退、末路等階段,這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,然而,企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況和階段,適時(shí)給企業(yè)注入新生血液,打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的軌道,《企業(yè)管理培訓(xùn)論文集》為您摘選出一篇關(guān)于企業(yè)發(fā)展的七步驟的文章,一起來(lái)看看研究下。
 
 
 
        第一步:實(shí)施重組,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
        企業(yè)陷入低谷,總不能一言放棄。企業(yè)要努力通過(guò)企業(yè)重組,大力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)集約化水平,要向一流的企業(yè)看齊,苦練內(nèi)功,不斷增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)活力和能力,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)沖擊的對(duì)抗。
 
 
        第二步:注重市場(chǎng),拓展占有率
        企業(yè)要做好市場(chǎng)行情的研究,找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位,根據(jù)不同市場(chǎng)的特征確定產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng)拓展策略,要重視建設(shè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極尋找期于合作伙伴、合作經(jīng)銷(xiāo)商,加大企業(yè)品牌和產(chǎn)品的推廣縱度、廣度和深度,使客戶(hù)了解企業(yè),信賴(lài)企業(yè),愿意推廣、使用產(chǎn)品和服務(wù)。
 
 
        第三步:拓寬視野,開(kāi)展融資
        陷入低谷的企業(yè),可以利用自身的資源,比如無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、技術(shù)力量等資源,通過(guò)多渠道、多視角、多方位,開(kāi)展招商融資工作,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分解,利益共享,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重生。
 
 
        第四步:集中資源,提升效益
        為提高可持續(xù)發(fā)展能力,企業(yè)通過(guò)融資,挖掘內(nèi)力,大力增強(qiáng)研發(fā)力量,集中資源,增強(qiáng)產(chǎn)品的自主開(kāi)發(fā)能力,掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
 
 
        第五步:開(kāi)發(fā)人力,塑造團(tuán)隊(duì)
        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力將是中國(guó)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。從人力資源開(kāi)發(fā)角度來(lái)看,一些私營(yíng)企業(yè)由于忽視人才戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力低。陷入低谷的企業(yè),要更加注重人力資源的再造和開(kāi)發(fā),激發(fā)員工的潛能、創(chuàng)造力和對(duì)集團(tuán)發(fā)展的責(zé)任感;根據(jù)公司業(yè)務(wù)定位和發(fā)展需要,建立和維持合理的人才結(jié)構(gòu),塑造一流團(tuán)隊(duì)。
 
 
        第六步:加強(qiáng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)暢通
        飛速發(fā)展的信息技術(shù)已成為提高企業(yè)管理水平的利器。低谷企業(yè),應(yīng)該參照和借鑒同類(lèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),將企業(yè)管理信息化提升到戰(zhàn)略的高度和議事日程,并結(jié)合公司實(shí)際積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),建立和完善資訊溝通、交流、傳遞的暢通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資訊的利用率和時(shí)效性。
 
 
        第七步:樹(shù)立意識(shí),注重傳播
        在企業(yè)輝煌時(shí)期,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要時(shí)刻樹(shù)立居安思危意識(shí),切實(shí)做好企業(yè)品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、傳播和品牌形象的維護(hù)與有效鞏固,鞏固和提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,抗擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滲透和沖擊,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力和能力。

 
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