O2O：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣地戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)和新興企業(yè)交鋒的又一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。                                                                                   ——《互聯(lián)網(wǎng)周刊》

       移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)曾經(jīng)局限于固網(wǎng)的電商擺脫了地域限制，線上與線下的結(jié)合打破了傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的第一個(gè)市場(chǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)最大的區(qū)別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所具有的LBS功能。

       基于LBS，即人類在真實(shí)生活中所產(chǎn)生的位移，通過(guò)位移所要達(dá)到的目的，都可以通過(guò)LBS應(yīng)用體現(xiàn)在虛擬的網(wǎng)絡(luò)生活中。但“基于位置的服務(wù)”真正的核心還在服務(wù)。虛擬網(wǎng)絡(luò)通過(guò)這些服務(wù)可以反作用于真實(shí)的人類社會(huì)。

       作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的首個(gè)寶藏，首先帶來(lái)震撼的是O2O的巨大藍(lán)海市場(chǎng)——O2O的巨大價(jià)值幾乎在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生的同時(shí)就被科技產(chǎn)業(yè)發(fā)掘，并成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一輪戰(zhàn)役的前線陣地，打響了支付、地圖、線下服務(wù)三場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

       所有的互聯(lián)網(wǎng)人都堅(jiān)信：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的第一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)O2O是一個(gè)巨大的藍(lán)海。當(dāng)然，這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個(gè)激戰(zhàn)市場(chǎng)，因?yàn)?span style="color: rgb(255, 0, 0);">線下的能力才是傳統(tǒng)企業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)所在，“互聯(lián)網(wǎng)+”將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要核武器。

       所有線下商家都相信：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新式武器能夠?yàn)榫€下店面帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的客戶。但是誰(shuí)是O2O市場(chǎng)的新式武器制造商？就沖著這巨大的藍(lán)海，大到萬(wàn)達(dá)、蘇寧、海爾的大部隊(duì)，小到一些餐廳、包子鋪、饅頭店，以及各種散兵游勇、游擊隊(duì)員等所有有生戰(zhàn)斗力量紛紛加入，O2O掘金戰(zhàn)無(wú)人缺席。

       O2O是一個(gè)新的起點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極布局O2O，從線上往線下延伸，把魔爪從淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)妊由斓搅司€下。線下傳統(tǒng)商家當(dāng)然不會(huì)坐以待斃，淘寶已經(jīng)成為“能夠裝入箱子”產(chǎn)品的噩夢(mèng)，不愿意讓已經(jīng)很薄的利潤(rùn)被互聯(lián)網(wǎng)的大佬們?cè)?ldquo;搜刮”一次。自己積極武裝起來(lái)，或者抱團(tuán)成立鄉(xiāng)團(tuán)組織，或者自己干脆開發(fā)武器——自己建立電商平臺(tái)，或者自己開發(fā)微信系統(tǒng)，自己開發(fā)APP，導(dǎo)入線上客流。

       移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就在我們身邊，無(wú)論是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)也好，技術(shù)也好，思維也好，去改變、創(chuàng)新或提升、重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的線下生意玩法也好，歸根結(jié)底，都是利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)線下線上的不足，使線上線下相得益彰。

       但是鹿死誰(shuí)手，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)侵占傳統(tǒng)企業(yè)的地盤，還是傳統(tǒng)企業(yè)思維重構(gòu)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”反撲？實(shí)際上，每一個(gè)企業(yè)已經(jīng)不同程度地開始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化道路上探索，這個(gè)過(guò)程雖然艱難，但也取得不俗的成果——不管未來(lái)發(fā)展如何，就目前而言，總是領(lǐng)先一步，取得了超越他人的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

       既然叫顛覆就要深入骨髓，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新藍(lán)海市場(chǎng)來(lái)臨的時(shí)候，就要貫徹到所有產(chǎn)品、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)、組織、運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，改變企業(yè)的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、服務(wù)體系、人員組成。不僅僅在這些瞬變，一切都在瞬變，那就讓我們勇敢地迎接這些變化。

       如果你已經(jīng)醒了，就盡快搭上這趟車，早起的鳥兒有蟲吃；如果你在半夢(mèng)半醒之間，那就趕快追趕上這趟車，或者自己造一輛車，趕上時(shí)代前進(jìn)的大潮；如果你還在瞌睡，趕不上這趟車，那就只能被“互聯(lián)網(wǎng)+”碾壓而亡。