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文 | 小婁
微信公眾號(hào) | 蔣課堂
繼順豐總裁王衛(wèi)替被打的快遞小哥出頭,用法律和企業(yè)關(guān)懷來(lái)保護(hù)自己的員工,獲得了大片掌聲之后,接著又有另一位總裁的消息刷爆了朋友圈:騰訊CEO馬化騰豪捐一億股騰訊股票,支持在中國(guó)內(nèi)地的醫(yī)療、教育、環(huán)保等公益慈善項(xiàng)目。
問(wèn) :一億股騰訊股票是個(gè)什么概念呢?
答: 按照最新市值,一億股騰訊股票金額為162.7億港元,折合人民幣大約是135.9億元。而馬化騰現(xiàn)持有騰訊8.3億股。也就是說(shuō),小馬哥捐出了自己全部身家的1/12來(lái)做慈善!
消息一出,除了震驚于小馬哥的豪氣,人們更多的是為他豎起大拇指,說(shuō)一聲“老馬威武”。把如此數(shù)量巨額的財(cái)富捐助出去,并不是大多數(shù)企業(yè)家可以做到的事情。這需要莫大的善心,社會(huì)責(zé)任感,當(dāng)然,還有足夠的財(cái)力。
我想,馬化騰這次的捐贈(zèng),除了個(gè)人和企業(yè)的意義之外,還有更高一層的社會(huì)意義,那就是,什么才是真正的中國(guó)“企業(yè)家精神”?小馬哥的舉動(dòng)必將影響更多人,讓更多創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)老板和社會(huì)人士思考:做企業(yè),取得事業(yè)上的成功,最后是為了什么?
在多數(shù)人眼里,企業(yè)家永遠(yuǎn)都是和“逐利”這兩個(gè)字聯(lián)系在一起的。企業(yè)家最根本的追求就是個(gè)人和企業(yè)的利益最大化。自古就有“無(wú)奸不商,無(wú)商不奸”的說(shuō)法,白居易在《琵琶行》中也有“商人重利輕離別”的詩(shī)句??梢?jiàn)商人和企業(yè)家們,在大眾看來(lái),多是一些精明無(wú)比,把賺錢(qián)和盈利看得高于一切的人。
從前看TVB的港劇《大時(shí)代》,企業(yè)家們相互爭(zhēng)奪利益,商場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之慘烈并不亞于真正的戰(zhàn)場(chǎng),而每個(gè)人的最根本出發(fā)點(diǎn),還是一個(gè)“利”字。
然而,商人逐利并沒(méi)有什么不妥?;蛘哒f(shuō),懂得逐利,懂得追求財(cái)富才是一個(gè)合格的企業(yè)家,才是一個(gè)合格的商人。特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,追求財(cái)富,擊敗對(duì)手,是每一個(gè)負(fù)責(zé)的企業(yè)家都應(yīng)該做的事。
所以,憑借自己的實(shí)力,以正當(dāng)?shù)氖侄?,獲得利益和財(cái)富,本就無(wú)可厚非。不但無(wú)可厚非,而且還是企業(yè)家能力的體現(xiàn)。就像騰訊,從1998年的一家普通的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,到今天市值接近2000億美元,成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),它的成功理應(yīng)被肯定,作為CEO的馬化騰也值得被尊敬。
然后呢?
一流的企業(yè)家,就是可以帶領(lǐng)企業(yè)走上商業(yè)巔峰,成為業(yè)界巨頭,實(shí)現(xiàn)最大的財(cái)富嗎?確實(shí)是,可這還不夠。
猶記得,2015年12月,當(dāng)“臉譜”公司CEO扎克伯格迎來(lái)自己第一個(gè)孩子,便宣布捐贈(zèng)自己所持99%的Facebook股份,市值大約450億美元。此外,微軟的比爾·蓋茨,“股神”巴菲特,谷歌的共同創(chuàng)始人拉里·佩奇,無(wú)一不是慈善達(dá)人。
而中國(guó)的企業(yè)家們,比如萬(wàn)達(dá)的王健林,阿里巴巴的馬云,萬(wàn)科的王石等,也是多年關(guān)注慈善事業(yè)。中國(guó)的企業(yè)家也由此升級(jí)到了2.0模式:也就是在實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,獲得了個(gè)人成功之后,開(kāi)始承擔(dān)起越來(lái)越多的社會(huì)責(zé)任,利己之后,開(kāi)始利人。
做一個(gè)能力強(qiáng),會(huì)賺錢(qián)的企業(yè)家固然很好,然而一心追求利益,實(shí)現(xiàn)財(cái)富,那只是1.0時(shí)代的企業(yè)家。而作為一個(gè)2.0版本的企業(yè)家,這只是最低要求。在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)家身上應(yīng)該要有更多的溫度。
就像前幾日,順豐快遞小哥被打事件里,順豐總裁王衛(wèi)態(tài)度堅(jiān)決地表示要徹查,要替員工討回公道。這就是一個(gè)企業(yè)家身上的溫度。王衛(wèi)的做法讓人看到了,在他心里,不管是高層還是普通的快遞小哥,每一個(gè)人的職位,每一個(gè)人的努力都在被尊重著。
“企業(yè)家精神”,它不僅僅是一個(gè)企業(yè)家的能力,一個(gè)商人開(kāi)拓自己商業(yè)帝國(guó)的實(shí)力。
真正的中國(guó)“企業(yè)家精神”,應(yīng)該是一種建立在強(qiáng)大之上的溫度和至善。比如企業(yè)家給員工營(yíng)造歸屬感,給予員工更好的發(fā)展空間;比如企業(yè)家開(kāi)始承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任,回饋大眾,把社會(huì)打造地更美好。就像扎克伯格在《致女兒的一封信》里說(shuō)的:“為了讓你們這一代生活在更好的世界,我們這一代能做的事情還有很多。”
這才是當(dāng)今中國(guó)的企業(yè)家應(yīng)該追求的精神。也衷心希望中國(guó)可以有越來(lái)越多具備企業(yè)家精神的“馬化騰”們。