一句話能成事，一句話能壞事，韋小寶能夠以市井小混混一路爬到和皇帝稱兄道弟靠的大多就是自己的三寸不爛之舌。掌握好說話的技巧不僅能讓人心生好感，印象加分，還可以憑借著他人對(duì)自己的好印象成就工作的便利。好話永遠(yuǎn)不嫌多，那哪些話不能說呢，小編今天幫大家整理一下，五個(gè)你所不知道的。

一、“這不關(guān)我的事”

公司的事情是所有員工的事情，當(dāng)你在領(lǐng)導(dǎo)的面前說出這句話的時(shí)候，就代表了你對(duì)公司的其他事情不關(guān)心，或者說你只關(guān)心自己，從側(cè)面表現(xiàn)出了你的團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠，這是一件非常危險(xiǎn)的事情。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不重視團(tuán)隊(duì)，不重視公司，那他對(duì)你的審核就會(huì)更加嚴(yán)苛。以后的高職位第一考慮的人選肯定不會(huì)是你，即使你再自己的崗位上最優(yōu)秀。

二、“這件事一直是這樣做的”

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你提出要求后，你就應(yīng)該迅速反應(yīng)過來：領(lǐng)導(dǎo)想要更換政策了！在領(lǐng)導(dǎo)想要推行新政策的時(shí)候，不是一味的跟領(lǐng)導(dǎo)說：不能這樣做，以前不是這樣的，不能改等等。所有事物都是往前看的，領(lǐng)導(dǎo)正在興頭上想試試新政策，你一盆冷水倒下去讓人家怎么能開心起來。所以在推行新政策時(shí)應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)研究這個(gè)政策的可行性與否，要如何修改才能更好，而不是一味的阻止。

三、“我做不到”

職場(chǎng)中有句不成文的話：你做不到，我請(qǐng)你來干嘛？這句話乍一聽令人不寒而栗，覺得言者沒有感情。然而實(shí)際上我們?cè)O(shè)身處地思考，公司的每一個(gè)職位都是為了發(fā)展公司的，不存在養(yǎng)閑人這一說，尤其是小企業(yè)，一個(gè)人肯能干三個(gè)人的活兒。所以領(lǐng)導(dǎo)需要的是體現(xiàn)自己的價(jià)值，而不是一直平平的一條線沒有上升。

四、“我沒有時(shí)間”

你可能真的在忙手上的事情沒有余力做其他的事情，但是同一個(gè)想法用不同的字眼說出來的效果是相差很大的。你直接說沒時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)認(rèn)為：你有時(shí)間上網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)、聊天追劇，卻沒有時(shí)間完成工作。我沒有時(shí)間一般會(huì)從兩種人口中說出來。一是剛?cè)肼殘?chǎng)的新人，對(duì)業(yè)務(wù)不熟效率低下。另一種是在崗位上的老人，仗著自己資歷比較深知道怎樣避免任務(wù)落到自己頭上。當(dāng)然，不管是老人還是新人，都不應(yīng)該用“時(shí)間不夠”這種理由來避免工作。

五、“我不知道說什么/我不知道說什么好”

我想很多新人在總結(jié)會(huì)議上總是很痛苦，因?yàn)樗麄兏静恢勒f什么比較好，工作內(nèi)容按照要求去做，沒犯錯(cuò)沒成就，平平無奇每天一個(gè)樣好像沒什么好說的，或者不知道應(yīng)該說什么。這樣會(huì)造成什么后果呢？領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你對(duì)工作投入的不夠，連自己一個(gè)月做了些什么都說不出來，領(lǐng)導(dǎo)欣賞的是上進(jìn)有創(chuàng)意和有工作效率的人。

職場(chǎng)當(dāng)中需要注意的當(dāng)然不是僅僅只有五點(diǎn)，每一個(gè)新人都是在老員工的教誨下慢慢摸爬滾打出來的，我們幸運(yùn)的是能夠借鑒老人的例子慢慢來改善自己，讓自己少走很多彎路。當(dāng)你在工作的時(shí)候，覺得自己很迷茫不知道要做什么的時(shí)候，可以問問自己：我是誰(shuí)？我應(yīng)該要做什么？