當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門(mén)文章
- 面對(duì)客戶(hù)異議,保險(xiǎn)公司該如何處理?
- 電力企業(yè)如何做好目標(biāo)與時(shí)間管理?
- 企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新型企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守的四個(gè)
- 房地產(chǎn)“三道紅線(xiàn)”,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該采
- 培訓(xùn)講師應(yīng)該善于搭建課程結(jié)構(gòu)復(fù)雜問(wèn)
- 表達(dá)能力VS專(zhuān)業(yè)能力——企業(yè)應(yīng)該選
- 當(dāng)客戶(hù)來(lái)到店里,問(wèn)有沒(méi)有適合她穿的
- 【中高層管理培訓(xùn)】企業(yè)的總裁應(yīng)該具
- 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):做為管理者,如何高效的
- “工匠精神”應(yīng)該是墓志銘
相關(guān)熱門(mén)內(nèi)訓(xùn)課程
- 如何在采購(gòu)業(yè)務(wù)中應(yīng)用項(xiàng)目管理?
- 中層應(yīng)該這樣帶團(tuán)隊(duì)
- 如何做好一個(gè)文書(shū)助理?
- 如何從技術(shù)走向管理?
- 家長(zhǎng)教育孩子應(yīng)該了解的規(guī)則
- 全新思維框架:真正厲害的人應(yīng)該怎樣
- Excel高效數(shù)據(jù)處理:職場(chǎng)報(bào)表應(yīng)
- 微課應(yīng)該這樣搞(6天版)
- WPS高效商務(wù)辦公——職場(chǎng)報(bào)表應(yīng)該
- 管理者應(yīng)該掌握的時(shí)間管理技能
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程
應(yīng)該嚴(yán)格管理,還是溫情管理?
時(shí)間:2022-08-26
管理過(guò)于嚴(yán)格,員工有可能產(chǎn)生會(huì)抵觸心理,并出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,人際關(guān)系也會(huì)隨之緊張。但一味地溫情管理,員工又可能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重,布置工作任務(wù)時(shí)可能還會(huì)出現(xiàn)討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象。
應(yīng)對(duì)辦法:有情的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)情的管理,絕情的制度。具體來(lái)說(shuō),對(duì)員工的合理需求,特別是個(gè)人的能力成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展的需求,要充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的有情有愛(ài);對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)的達(dá)成要體現(xiàn)管理的無(wú)情,要公平公正、獎(jiǎng)懲分明;對(duì)違反公司規(guī)則與價(jià)值觀的,要體現(xiàn)制度的絕情,法不容情,絕不妥協(xié)。
總之,人們愛(ài)戴嚴(yán)肅而有作為的領(lǐng)導(dǎo),勝過(guò)愛(ài)戴懦弱無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)千百倍,從古到今,皆是如此。
上一篇 : 關(guān)系文化:人人都討厭的事情,人人都在做
下一篇 : 初入職場(chǎng)的00后,怎么帶?